推广 热搜： 2022  财务  微信  法律  张  网格化  管理  营销  总裁班  安全 
首页 > 内训课 > 管理沟通
课程分类
高效沟通与情商，及基于战略视角的企业管理创新解决方案
  • 高效沟通与情商，及基于战略视角的企业管理创新解决方案
  • 企业管理过程中，80%的问题都是沟通不畅导致的，如何高效沟通，站在对方的视角和高度进行有效沟通，提升分析问题、解决问题的能力。企业中的有效沟通，需要沟通双方站在企业整体高度、拆掉沟通思维的墙，提升沟通视角、突破部门墙，提升沟通效率、降低企业内耗。
  • 2022-12-05 10:10  
  • 主讲老师：杨明 课时安排：1-2天，6小时/天
 面议
沟通技巧与执行力-团队领导艺术
  • 沟通技巧与执行力-团队领导艺术
  • 1、理解领导和管理的关系，并在工作中应用 2、掌握执行力缺失的原因和提升执行力的方法 3、掌握“高效沟通模型”将公司的核心价值观深入人心，让员工和管理者在工作中践行
  • 2022-12-05 09:03  
  • 主讲老师：解鸿兴 课时安排：1天，6小时/天
 面议
风雨同舟疫情条件下企业员工沟通策略
  • 风雨同舟疫情条件下企业员工沟通策略
  • 课程结合世界先进的沟通理论知识，结合疫情防控条件下，员工的自身心理特点，和基本情况，带领企业探索出有效应对沟通难题的方法，实现企业在疫情条件下，稳步经营创造和谐的团队环境！
  • 2022-12-04 10:43  
  • 主讲老师：曾凡涛 课时安排：1天，6小时/天
 面议
向FBI首席谈判专家学习-危机谈判与同理心沟通方法论
  • 向FBI首席谈判专家学习-危机谈判与同理心沟通方法论
  • 如何把FBI首席谈判专家经验给更多的中国企业家带去启发？ 如何让成功在职场非理性投诉客户？如何降低过渡维权客户高额索赔？ 如何运用谈判技巧应对以自杀胁迫索赔的极端事件？ 如何让管理层在危机事件中与客户、监管部门、媒体制定科学有效的谈判方案？ 以上答案，曾老师都将在课程中通过亲自操作的案例，给学员一一解答。
  • 2022-12-04 10:42  
  • 主讲老师：曾凡涛 课时安排：1-2天，6小时/天
 面议
职场多维沟通
  • 职场多维沟通
  • 塔很快就建起来了，这惊动了天庭的上帝，他见到塔越建越高，心中十分嫉妒。他暗自思忖，现在天下的人们都是一个民族，都说一种语言，他们团结一致，什么奇迹都可以创造，那神还怎么去统治人类？于是耶和华便施魔法，变乱了人们的口音，使他们无法沟通，高塔也无法继续建下去，最终没有建成。这就是关于“通天塔”的传说。
  • 2022-12-03 11:10  
  • 主讲老师：王吉凤 课时安排：2天，6小时/天
 面议
跨部门沟通与协作-向沟通协作要效能
  • 跨部门沟通与协作-向沟通协作要效能
  • 随着企业规划的变大，不禁让我们感觉到事情的处理效率似乎变低了，架构职责树起一道墙，本着多干多错少干少错不干不错的想法员工担当减少了，更确切地讲怕“好心没好报”倾占了他人的利益和职权。跨部门沟通已经成为企业隐性的“效能杀手“：
  • 2022-12-03 10:34  
  • 主讲老师：王吉凤 课时安排：
 面议
话务礼仪与沟通艺术
  • 话务礼仪与沟通艺术
  • （一）掌握话务接、听、转的流程与礼仪，提升服务体验 （二）掌握向上汇报，向下调度的沟通艺术 （三）掌握有效表达的方法，影响他人达成工作目标
  • 2022-12-03 10:04  
  • 主讲老师：王吉凤 课时安排：1天，6小时/天
 面议
新沟通,心交流,职场高效沟通与协作
  • 新沟通,心交流,职场高效沟通与协作
  • 新时代企业的发展和竞争，越来越依靠团队作战，因此，团队的沟通、合作、协调就显得更加重要。所以，越来越多的优秀的企业把《高效沟通与协作》的培训作为管理提升计划中的必修课，帮助企业内部管理者及员工掌握基于问题解决的沟通技巧和话术，提高其洞察力、行动力及积极性等，从而避免沟通误区，减少内部摩擦，解决团队冲突，促进团队协作，促成企业整体发展目标的实现。
  • 2022-12-02 11:19  
  • 主讲老师：周亚明 课时安排：2天，6小时/天
 面议
新沟通,心交流,职场高效沟通与冲突管理
  • 新沟通,心交流,职场高效沟通与冲突管理
  • 新时代企业的发展和竞争，越来越依靠团队作战，因此，团队的沟通、合作、协调就显得更加重要。所以，越来越多的优秀的企业把《高效沟通与冲突管理》的培训作为管理提升计划中的必修课，帮助企业内部管理者及员工掌握基于问题解决的沟通技巧和话术，提高其洞察力、行动力及积极性等，从而避免沟通误区，减少内部摩擦，解决团队冲突，促进团队协作，促成企业整体发展目标的实现。
  • 2022-12-02 11:17  
  • 主讲老师：周亚明 课时安排：1-2天，6小时/天
 面议
推开职场高效沟通的三扇门之向上沟通
  • 推开职场高效沟通的三扇门之向上沟通
  • 本课程中将带你从“加强理解合作”的角度，探索如何在向上沟通中游刃有余的方法。灵活运用同理沟通技巧，达到减少误解、加强合作的目的。
  • 2022-12-02 09:33  
  • 主讲老师：韩军 课时安排：1天，6小时/天
 面议
沟通大师-沟通“心法”，绽放生命
  • 沟通大师-沟通“心法”，绽放生命
  • 本次课程最大的特点在于韩老师以10多年精修的心理学教育和咨询为基础，从众多咨询案例中萃取了解决之道，汇聚了各个领域优秀人士的思想精华，在给到学员实操的方法和流程，学了就能用，用了就有效。
  • 2022-12-02 09:23  
  • 主讲老师：韩军 课时安排：1-2天，6小时/天
 面议
知己解彼，畅通无阻 跨部门沟通与协作
  • 知己解彼，畅通无阻 跨部门沟通与协作
  • 因此，“跨部门沟通与协作”是一门非常重要的课程，特别是部门的管理者，必须很好掌握这一问题的解决方法和技巧，能够有效应对日常工作场景中经常出现的老大难问题。现在，就让我们一起来学习，通过简单、有效的技巧和方法，打破部门间沟通的坚冰，快速建立顺畅的沟通渠道，正确传递信息，促进协作，高效配合，达成目标！
  • 2022-12-01 14:44  
  • 主讲老师：方莺 课时安排：1-2天，6小时/天
 面议
审计沟通的技巧与要点内训培训课程
  • 审计沟通的技巧与要点内训培训课程
  • 审计领域、审计对象、审计时间等各方面的变化，带来了审计手段、方式、方法的变化。在审计实践中，为更好地发挥审计功效，做好审计项目，加强审计沟通，注重审计技巧，有利于建立良好的人际关系、创造和谐的工作氛围、实现有效的信息交流、保证审计工作的顺利开展。
  • 2022-12-01 11:05  
  • 主讲老师：胡冬梅 课时安排：2小时
 面议
”关键对话“之 打破部门墙，让沟通更顺畅
  • ”关键对话“之 打破部门墙，让沟通更顺畅
  • 只有落实到具体行动计划才能达成培训效果。在课程的最后，会通过从现状到价值、到行动计划的引导，订立个人的下一步协作力改进计划，以及部门需要完善的工作计划，在转换心智模式的基础上，将培训内容落到实处。
  • 2022-12-01 10:41  
  • 主讲老师：刘书余 课时安排：1天，6小时/天
 面议
职场沟通地图情景沙盘
  • 职场沟通地图情景沙盘
  • 《职场沟通地图情景沙盘》这门课的开发，是利用DISC行为风格分析，结合企业中不同的真实情景，有针对性的推演和训练，从而真正而全面的提升员工的沟通能力，从而提高组织绩效。本课程为版权课程，配套版权教材为上海交通大学出版社出版的《玩转DISC—做职场与人生的赢家》一书。
  • 2022-12-01 10:30  
  • 主讲老师：刘书余 课时安排：1-2天，6小时/天
 面议
模拟联合国-跨部门沟通与协作
  • 模拟联合国-跨部门沟通与协作
  • 本课程从提升中基层管理者心智模式角度切入，结合中国传统文化，使学员通过学习与现场训练，真正做到“知行合一”，带领团队成为企业前进的中坚力量。掌握跨部门沟通中障碍排解的方法，减少冲突，增强跨部门间的协同作战能力。
  • 2022-12-01 10:25  
  • 主讲老师：刘书余 课时安排：1-2天，6小时/天
 面议
跨部门沟通沙盘石油大亨石油寡头沙盘体验
  • 跨部门沟通沙盘石油大亨石油寡头沙盘体验
  • 1.使学员深刻体会到以结果为导向做计划的重要性以及明确做计划的威力； 2.使学员学会如何设置目标，以及学会分解目标和科学的达成目标； 3.使学员意识到在与人的沟通过程中技巧的把握，建立高效的沟通环境； 4.使学员清楚自己做的每一个行动与产出的关系，从而达到最大化的收益； 5.提升学员对于全局意识的判断和决策； 6.使学员学会与其他团队的信息共享以及团队内部协调，跨部门沟通降低内耗。
  • 2022-12-01 10:23  
  • 主讲老师：刘书余 课时安排：0.5-1天，6小时/天
 面议
企业中高层沟通技巧
  • 企业中高层沟通技巧
  • 课程将围绕沟通技巧三要素的重难点和四种不同行为倾向人的沟通技巧，进行重点讲解。通过学习将带给你一双眼睛：学会观察，提升人际敏感度，学会更好地与他人沟通的敏锐之眼；一双手：动手优化，学会根据场合、时间、地点、角色、传递信息的不同选择沟通技巧的行动之手；一颗心：把握细节，学会借助肢体语言建立亲和力的同理心。
  • 2022-12-01 10:10  
  • 主讲老师：刘书余 课时安排：1-2天，6小时/天
 面议
跨部门沟通与协调
  • 跨部门沟通与协调
  • 跨部门沟通与协调是公司里经常发生的行为，因为组织本身的原因和个人沟通的表现差异，形成了跨部门沟通的障碍，经常导致跨部门沟通变得艰难，伤了和气，事情还得不到解决。本课程选择个人沟通差异为出发点，讨论如何增强人际沟通的能力来解决跨部门沟通与协调难的问题。
  • 2022-12-01 09:23  
  • 主讲老师：何振铭 课时安排：2天，6小时/天
 面议
DISC行为风格与基础沟通
  • DISC行为风格与基础沟通
  • 学习DISC不同性格的特征、行为特点、沟通风格和沟通禁忌 从心理层面上意识到人与人沟通中的偏见，认识到沟通中这些偏见如何影响人与人的沟通过程 知己知彼，有效沟通
  • 2022-12-01 09:18  
  • 主讲老师：何振铭 课时安排：1.5天
 面议
 «上一页   1   2   …   66   67   68   69   70   …   86   87   下一页»   共1730条/87页 
搜索排行
网站首页  |  关于我们  |  联系方式  |  诚聘英才  |  网站声明  |  隐私保障及免责声明  |  网站地图  |  排名推广  |  广告服务  |  积分换礼  |  网站留言  |  RSS订阅  |  违规举报  |  京ICP备11016574号-25