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沟通三角模型在管理中的应用
  • 沟通三角模型在管理中的应用
  • 盖洛普公司还进一步发现：员工的工作动力主要来自包括主管或其他同事的关系、在最近七天内受到认可与表扬、以及工作环境中有人不断鼓励他们进步等。
  • 2023-06-09 09:40  
  • 主讲老师：孙安达 课时安排：1天/6小时
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高效沟通
  • 高效沟通
  • 本课程从沟通障碍认知、沟通影响力的原则、设计与利用沟通机制以及沟通影响力技巧等四个方面入手，使每个职场人能够快速找出最佳的“沟通路径”，有效地影响他人，高效的完成工作目标。
  • 2023-06-08 13:36  
  • 主讲老师：李星 课时安排：1天/6小时
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PDP性格分析助力高效沟通——洞察彼此人心，提升沟通效率
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九型人格与高效沟通——洞察彼此人心，提升沟通效率
  • 九型人格与高效沟通——洞察彼此人心，提升沟通效率
  • 九型人格性格心理学是一个近年来倍受美国斯坦福大学等国际知名大学MBA学员推崇并成为现今最热门的课程之一，近十几年来已风行欧美学术界及工商界。全球500强企业的管理阶层均有研习九型性格，并以此培训员工，建立团队，提高执行力。
  • 2023-06-08 13:24  
  • 主讲老师：李星 课时安排：1天/6小时
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知己解彼的DISC沟通技术——洞察彼此人心，提升沟通效率
  • 知己解彼的DISC沟通技术——洞察彼此人心，提升沟通效率
  • “DISC性格型态”是一把破译性格密码的钥匙，也是一个杰出团队的高效沟通工具，它能帮助你深入地了解自己和他人的人际相处模式，正确评估自己的优势与局限，准确地判断和掌握他人的长处与限制，更有效地与他人沟通和建立良好合作关系。
  • 2023-06-08 13:18  
  • 主讲老师：李祎 课时安排：1天/6小时
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中层管理者跨部门与向下沟通能力提升课程
  • 中层管理者跨部门与向下沟通能力提升课程
  • 沟通能力，特别是跨部门的沟通协作能力是每个管理者成功的必要条件！真正有效的沟通既要方法，更要心法，不“走心”的沟通是无效的；不遵循系统法则和不能激活组织的管理方式是低效的。
  • 2023-06-07 13:23  
  • 主讲老师：李宁 课时安排：1天/6小时
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“关键对话”——沟通与说服力提升课程
  • “关键对话”——沟通与说服力提升课程
  • 沟通，是企业管理中解决一切矛盾和纠纷的重要途径，花费了大量的时间用于沟通，但是好像总是达不到预想设想的目标;沟通为什么往往不能解决问题，反而是增加问题; 你说了不等于他就理解了，他理解不等于就认同，他认同不等于毫无保留去执行。
  • 2023-06-07 13:22  
  • 主讲老师：李宁 课时安排：1天/6小时
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高效沟通与表达
  • 高效沟通与表达
  • 管理工作的一大障碍就是人际关系处理技巧，而人际关系中最大的困扰则是沟通的障碍和由此带来的不同情境下带来的管理冲突。本课程以思考力认知与提升为底层逻辑，用性格分析的方法，从沟通影响力和情境管理两个层面来帮助学员理清自己在企业中的角色，掌握管理中的沟通技巧成为高效的管理者。
  • 2023-06-07 13:21  
  • 主讲老师：李宁 课时安排：1天/6小时
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逻辑思维与高效沟通表达
  • 逻辑思维与高效沟通表达
  • 在组织中，我们希望有统一的思考方式，表达方式和分析解决问题的方式，金字塔原理以结构化的思维工具和方法可以很好的达到这一目的。想清楚，说明白是我们的目标。
  • 2023-06-07 11:45  
  • 主讲老师：李宁 课时安排：1天/6小时
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管理者情境管理与沟通影响力塑造课程
  • 管理者情境管理与沟通影响力塑造课程
  • 管理工作的一大障碍就是人际关系处理技巧，而人际关系中最大的困扰则是沟通的障碍和由此带来的不同情境下带来的管理冲突。本课程以思考力认知与提升为底层逻辑，用性格分析的方法，从沟通影响力和情境管理两个层面来帮助学员理清自己在企业中的角色，掌握管理中的沟通技巧成为高效的管理者。
  • 2023-06-07 10:56  
  • 主讲老师：李宁 课时安排：1天/6小时
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关键对话——沟通技巧提升工作坊
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沟通影响力与角色认知思维提升课程
  • 沟通影响力与角色认知思维提升课程
  • 在工作中，我们都不可避免的会犯一些错误，如果在工作中犯了错误，难免就会得到领导的指责，这个时候有很多人都不知道如何去处理这种指责。
  • 2023-06-07 10:44  
  • 主讲老师：李宁 课时安排：1天/6小时
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赋能——沟通技巧培训课程
  • 赋能——沟通技巧培训课程
  • 运用恰当的沟通技巧已经是日常工作中的一项必不可少的技能了。沟通也是公司内部工作交流的必不可少的工具，掌握好沟通技巧有利于提高组织的工作效率，提升团队整体的竞争力及战斗力。
  • 2023-06-07 10:36  
  • 主讲老师：李宁 课时安排：1天/6小时
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DISC性格分析与高效沟通课程
  • DISC性格分析与高效沟通课程
  • 在利益与目标压力的面前，内部决策、谈判、交易、结盟甚至战争冲突随时改变竞争格局，学员将在理性与感谢的交替中，运用DISC性格分析，寻找主动性、信任度与合作共赢的问题解决之道。
  • 2023-06-07 10:27  
  • 主讲老师：李宁 课时安排：3天/6小时一天
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逻辑思维与高效沟通表达
  • 逻辑思维与高效沟通表达
  • 在组织中，我们希望有统一的思考方式，表达方式和分析解决问题的方式，金字塔原理以结构化的思维工具和方法可以很好的达到这一目的。想清楚，说明白是我们的目标。
  • 2023-06-07 09:52  
  • 主讲老师：李宁 课时安排：1天/6小时
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和谐共赢——高效沟通与应变技巧
  • 和谐共赢——高效沟通与应变技巧
  • 良好的沟通和应急应变能力是企业正常运作的基础。管理干部作为企业的中坚力量，起着承上启下的作用，从辅助上司、协调外联、跨部门合作到安排下属、激励团队、项目合作等，无一不靠沟通和应变。
  • 2023-06-05 14:19  
  • 主讲老师：李青刚 课时安排：1天/6小时
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沟通华尔兹——让职场沟通高效轻松
  • 沟通华尔兹——让职场沟通高效轻松
  • 本课程希望从理念的输入到针对型练习，来让大家掌握更好的沟通方法和工具，提升沟通能力。课程以沟通“华尔兹”模型为主体，结合DISC行为风格理论、需求层次理论等方法工具，落脚向上、向下、平行及对外等沟通场景，让学员掌握职场沟通的主体流程和沟通方法，以实现降低企业内耗，提高组织效能的目标。
  • 2023-06-05 11:00  
  • 主讲老师：祖维龙 课时安排：2天/6小时一天
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职场沟通力——职场高情商沟通技巧
  • 职场沟通力——职场高情商沟通技巧
  • 职场上沟通对象复杂多变，如上司、跨部门同事、下属以及外部客户等等，要应对这么多类型的沟通对象，需要的是高情商沟通，而所谓高情商沟通，简而言之就是指在了解、理解的基础上，并力图与之达成共识的沟通，这是最重要的关键点，是大部分职场中人都比较或缺，也是需要在认知和技巧上加以磨练的地方。
  • 2023-06-05 09:28  
  • 主讲老师：黄雄 课时安排：1天/6小时
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打破部门墙——跨部门沟通与冲突管理
  • 打破部门墙——跨部门沟通与冲突管理
  • 企业作为一个大团队，实力和士气决定了团队最终绩效的实现，而各个部门作为团队中的重要组成部门，部门之间沟通与协作的好坏更是直接影响着团队士气的高低，并最终影响着企业目标和绩效的达成。
  • 2023-06-02 13:56  
  • 主讲老师：贺东 课时安排：1天/6小时
 面议
职场情商赋能：高情商实战沟通技巧
  • 职场情商赋能：高情商实战沟通技巧
  • 通过对执行与沟通的系统思考和体验学习，并结合中国企业的特点与不同文化背景的综合研究，总结提炼出一套完善、系统、有效的方法。
  • 2023-06-02 13:12  
  • 主讲老师：陈炜博 课时安排：1天/6小时
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