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推倒部门墙-跨部门沟通协作
  • 推倒部门墙-跨部门沟通协作
  • 解决企业内部跨部门沟通的实用教程 本课程旨在帮助学员通过学习跨部门沟通与协助的六大影响因素的原则与案例法则,最 终能提升企业客户满意度,提高组织的绩效指标。
  • 2022-11-29 09:33  
  • 主讲老师:黄普 课时安排:1天,6小时/天
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别让沟通再潜伏,解决企业管理者沟通障碍的妙策良方
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职场沟通心方案
  • 职场沟通心方案
  • 出现信息发布和接受的双方,在接触同样内容而达成完全不同的理解,是职场沟通中常见的沟通障碍。如何避免沟通中发布与接受的不同结果,达成有效同步的沟通结果呢? 心灵的同步,是沟通结果中最难也是最被期待的结局。但是,只要掌握了心灵沟通的技巧,沟通误解和沟通障碍的消除,只在朝夕。职场高效沟通,从心开始。
  • 2022-11-29 08:52  
  • 主讲老师:葛萍 课时安排:2天,6小时/天
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关键对话-职场高效沟通训练
  • 关键对话-职场高效沟通训练
  • 本课程为每个参与者一个深度自我察觉(self-awareness)的机会,跨部门,跨年代,跨性别沟通,尊重,包容,同理心,换位思考 的技能和方法。本次内容会身历其境的在游戏中体验到沟通聆听表达和反馈之间的关联。
  • 2022-11-29 08:43  
  • 主讲老师:葛萍 课时安排:1-2天,6小时/天
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高效沟通之识人识己
  • 高效沟通之识人识己
  • 本课程将结合心理学和沟通技巧,从人性的角度入手,切入沟通的要害,彰显沟通的流程与全貌,系统掌握沟通的方法,解决沟通在企业及我们人际当中的难题
  • 2022-11-29 08:41  
  • 主讲老师:葛萍 课时安排:1-2天,6小时/天
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高效沟通的7大秘笈
  • 高效沟通的7大秘笈
  • 本课程通过学习科学理论;掌握正确的方法;然后刻意练习使学员可以掌握高效沟通的秘笈,通过课程掌握沟通的共性和沟通中如何掌控情绪从而不会偏离沟通目标;怎样在沟通中发掘对方需求和关注自我需求;通过观察、感受、行动的沟通技巧学习在沟通中不但会加入自己的一些经历,还会有技巧的引出对方的经验,唤起对方表达的欲望;在提问时,要避免质问式提问,本课程用了2个原理,10个维度,49个沟通工具与方法,来阐述如何做到高效沟通。
  • 2022-11-29 08:40  
  • 主讲老师:葛萍 课时安排:2天,6小时/天
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赢占大脑——中高层领导干部沟通力提升
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同频-跨部门沟通与高效能协同
  • 同频-跨部门沟通与高效能协同
  • 本课程就是从员工个体入手,以五段脍炙人口,好用好记的沟通口诀为抓手,运用落地的工具帮助学员在组织中跳出小团体的局限,争取资源,实现自我目标的同时也帮助了其他部门,实现了组织的良性循环!
  • 2022-11-28 19:53  
  • 主讲老师:李沛贤 课时安排:1天
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信访商务礼仪与沟通艺术
  • 信访商务礼仪与沟通艺术
  • 1.了解掌握商务礼仪知识和塑造良好职业形象以及良好的沟通对个人及企业产生的重要影响。 2.提出调整改善的最佳方法,使自身的职业特征与外在魅力得以强化,建立起强大的工作自信心,最终达到增强企业美誉度和核心竞争力的目的。
  • 2022-11-28 15:33  
  • 主讲老师:郭芮仪 课时安排:1天
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保安工作服务礼仪与沟通礼仪
  • 保安工作服务礼仪与沟通礼仪
  • 保安工作礼仪是保安个人道德品质、文化素养、教养等精神内涵的外在表现,它不仅是衡量保安个人道德水准高低和修养程度的尺度,也是衡量保安队伍精神文明的重要标志。良好的举止行为,对塑造保安队伍的良好形象、赢得客户的充分信赖,取得良好的社会效益具有重要作用。
  • 2022-11-28 15:04  
  • 主讲老师:郭芮仪 课时安排:1天
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知人知心的人际沟通技术
  • 知人知心的人际沟通技术
  • 并在些基础上建立个人良好的影响力。通过本课程,学习如何在沟通中关注对方的想法和探索对方的思考层次,通过影响式的沟通,为对方提供不同的思考角度,促进双方的深度共识。在沟通中,重视塑造沟通通道,维护沟通氛围,既解决问题,又巩固双方的信任关系。
  • 2022-11-28 12:04  
  • 主讲老师:李文莉 课时安排:1天
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知人知心-组织内的高效沟通技术
  • 知人知心-组织内的高效沟通技术
  • 调整自己的沟通主试,达成有效沟通和最终的共识,并在些基础上建立个人良好的影响力。通过本课程,学习如何在沟通中关注对方的想法和探索对方的思考层次,通过影响式的沟通,为对方提供不同的思考角度,促进双方的深度共识。在沟通中,重视塑造沟通通道,维护沟通氛围,既解决问题,又巩固双方的信任关系。
  • 2022-11-28 12:04  
  • 主讲老师:李文莉 课时安排:1天
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提升管理技能之沟通管理
  • 提升管理技能之沟通管理
  • 沟通、对话是解决冲突最常用的方式之一,也是最有效的方式之一,更是身为职场人最重要的能力之一。在职场中,跨部门沟通是一个非常重要的技能,它能够帮助我们获得更多的支持,快速达成目标。做好高效协同,有利于获取职场高绩效,赢得良好的工作关系,提升个人幸福感。
  • 2022-11-28 11:18  
  • 主讲老师:俞萍 课时安排:1天,6小时/天
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突破思维,高效沟通,转变沟通思维,道术结合提升个人影响力
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高效协作与跨部门沟通
  • 高效协作与跨部门沟通
  • 1、深层理解沟通的真正含义,发现沟通的价值,懂得换位思考。 2、寻找沟通中诱发冲突的“引爆点”,轻松绕过沟通雷区。 3、掌握跨部门沟通的五星协作模型。
  • 2022-11-28 11:09  
  • 主讲老师:俞萍 课时安排:1天,6小时/天
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跨空间沟通,疫情下居家办公的沟通艺术-中国式沟在疫情期间的应用与实践
  • 跨空间沟通,疫情下居家办公的沟通艺术-中国式沟在疫情期间的应用与实践
  • 陈玉国老师结合西方沟通心理学和中国传统文化,研发《跨空间沟通——疫情下居家办公的沟通艺术》本门课程,希望解决通过线上二维平面沟通,达到线下三维空间沟通的效果经过大量研究了中国传统文化和丹尼尔戈尔曼的情商管理后,结合着30年的职场经验,探索研发了《疫情下的员工心理建设》的课程,告诉大家在疫情期间如何减压和抗压!
  • 2022-11-28 09:59  
  • 主讲老师:陈玉国 课时安排:1天,6小时/天
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突破沟通瓶颈,推到部门墙-中国式沟通的应用与实践
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有效沟通管理
  • 有效沟通管理
  • 一个职业人士成功的因素75%靠沟通技巧,25%靠工作能力,沟通技巧不是天生具备的,而是需要后天培养的,随着沟通时代的来临,学习沟通技巧能够让每一个人,每一个管理者更具有影响力,能够把自己的理论知识和管理方法更顺利的实施。
  • 2022-11-28 09:13  
  • 主讲老师:齐天阳 课时安排:1天,6小时/天
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用MBTI工具增效沟通,深度洞察自我与他人的性格倾向与心智模式,知己解彼的增效沟通
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横向沟通与冲突管理,减少并化解冲突,共赢协商,强化伙伴关系
  • 横向沟通与冲突管理,减少并化解冲突,共赢协商,强化伙伴关系
  • 本课程的目的就是为了有效的解决以上问题。课程将从3个层次带您强化沟通效能:1)检视并夯实沟通的基本功,减少不经间埋下冲突的隐患之种;2)强化沟通中建立伙伴关系的技能,确保在每次沟通中无论事情是否达成一致都将双方的协作关系的建设更上一层楼;3)发展高效协商的会谈技巧,有效改善因沟通过程受阻而使沟通中断,让您具备求同存异的处理和管理分歧,且确保沟通不跑偏的能力。
  • 2022-11-27 11:04  
  • 主讲老师:王琦 课时安排:1天,6小时/天
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