管理沟通-沟通技巧培训课程-中国企业家学习网

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职场必修技巧-高效沟通
每个职业人士都迫切需要不断提高与人沟通的能力，才能更好地完成工作，实现个人目标和组织目标。但从实际工作上看，各部门间因冲突而产生的沟通失败的例子处处可见，直接影响着个人及组织绩效的成败，学习沟通技巧，将使您在工作、生活中游刃有余，让工作开展得更顺利。
2022-12-01 09:00
主讲老师：Selina 课时安排：1-2天，6小时/天

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高效沟通
可现实却是：在企业组织经营管理和日常事务中经常发生由于员工之间、部门之间沟通不畅，常常引发员工之间、部门之间的磨擦、矛盾、冲突、误解，这极大的影响着企业的气氛、员工的士气、组织的效率，使企业难以形成凝聚力，人为内耗成本增大，甚至导致企业的衰落。对于我们个人来说，团队合作已经成为了这个世界的主旋律，是每个企业越来越强调的组织文化、以及评估人才能力的重要指标，我们唯有与他人（内、外部客户）进行有效的沟通，获得他人的理解、支持与帮助，建立积极合作的互动关系，才能使我们的个人能力得以更好的发挥、个人在组织中的
2022-11-30 15:40
主讲老师：周剑锋课时安排：1-2天，6小时/天

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成为企业人：新员工职场沟通
帮助企业新人提升沟通技巧的六个心理学工具本课程紧密与企业实践环境相结合，以培养学员良好的职场沟通观念和职业素养为目标，引导职场新人首先从观念上尽快溶入团队（适应企业的价值观），培养忠诚担当的职业人格（让自己更值得信赖），掌握沟通原则及与上级、与同事、与客户的沟通技巧（像企业人一样沟通）。本课程针对性和可操作性强，帮助学员确立明确的自我角色定位，从内心深处摒弃归罪于外的思维定势，提升自我反省的能力，注重自身成长，更快适应企业环境，并特别强调从根本上提升敬业精神、大局意识、利他双赢等职业人格，切实提高自身
2022-11-30 15:26
主讲老师：高睿可课时安排：1天，6小时/天

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智慧母亲：家有考生亲子沟通术
本课程从心理学的角度，帮助家有考生的妈妈改善认知，增强内在力量，减少心理防御，了解情绪管理在亲子沟通中的重要作用，系统性掌握关键期亲子沟通的原则、技巧、方法和具体话术步骤，优化沟通模式，提升爱的能力，从而为孩子在关键期助力。课程内容突破只讲理论不讲工具方法的瓶颈，真实还原家庭亲子沟通的现实环境，用发生在身边的实际案例分析现象，用心理学原理剖析现象背后的规律，用心理学工具解决实际问题，帮助各位焦虑的母亲一解惑、二看清、三应用，真正意义实现心理赋能，给孩子最恰到好处的沟通。
2022-11-30 09:13
主讲老师：高睿可课时安排：1天，6小时/天

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正念练习提升觉察，改善沟通，呵护身心健康，经营幸福家庭
本课程融合正念减压疗法(Mindfulness-based Stress Reduction，简称MBSR)和正念认知疗法(Mindfulness-Based Cognitive Therapy，简称MBCT)，根据自己十二年正念练习的体验，形成了一套适宜女性练习的正念训练方法，可提高觉察力、专注力、心智清明力、创造力。课程内容突破只讲理论不讲工具方法的瓶颈，通过大量训练和实际案例讲解正念在生活中的应用，针对性和可操作性强，帮助学员一解惑、二看清、三应用，真正帮助女性朋友遇见最美的自己。
2022-11-30 09:12
主讲老师：高睿可课时安排：1天，6小时/天

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正念减压训练课程,帮助员工通过正念练习提升觉察，减轻压力，改善沟通，呵护身心健康

正念减压训练课程,帮助员工通过正念练习提升觉察，减轻压力，改善沟通，呵护身心健康
本课程融合正念减压疗法(Mindfulness-based Stress Reduction，简称MBSR)和正念认知疗法(Mindfulness-Based Cognitive Therapy，简称MBCT)，根据自己十二年正念练习的体验，形成了一套适宜普通人练习的正念训练方法，可提高觉察力、专注力、心智清明力、创造力。课程内容突破只讲理论不讲工具方法的瓶颈，通过大量训练和实际案例讲解正念在生活中的应用，针对性和可操作性强，帮助学员一解惑、二看清、三应用，真正帮助学员减轻压力，呵护身心健康。
2022-11-30 09:08
主讲老师：高睿可课时安排：2天，6小时/天

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正念领导力-帮助企业中高层管理干部学会用正念改善沟通品质、工作品质、领导能力的具体方法

正念领导力-帮助企业中高层管理干部学会用正念改善沟通品质、工作品质、领导能力的具体方法
本课程融合正念减压疗法(Mindfulness-based Stress Reduction，简称MBSR)和正念认知疗法(Mindfulness-Based Cognitive Therapy，简称MBCT)，根据自己十二年正念练习的体验，形成了一套适宜普通人群练习的正念训练方法，可提高觉察力、专注力、心智清明力、创造力。课程内容突破只讲理论不讲工具方法的瓶颈，通过大量训练和实际案例讲解正念在管理中的应用，针对性和可操作性强，帮助学员一解惑、二看清、三应用，真正帮助管理者实现正念领导力的提升。
2022-11-30 08:44
主讲老师：高睿可课时安排：1天，6小时/天

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团队沟通与心理疏导七步曲-中层管理干部维系团队沟通顺畅保持员工最佳状态的秘诀
本课程从心理学的角度，帮助中层管理干部系统性掌握团队沟通的原则、技巧、方法以及冲突处理步骤，优化沟通模式，提升沟通水平，从而在团队中赢得更多的理解与合作；帮助中层管理干部了解员工心理，掌握疏导员工情绪的有效方法，减少团队内耗，保持员工最佳状态。课程内容突破只讲理论不讲工具方法的瓶颈，真实还原企业中层管理干部面对的现实环境，用发生在身边的实际案例分析现象，用心理学原理剖析现象背后的规律，用心理学七大工具解决实际问题，帮助中层管理干部一解惑、二看清、三应用，真正意义实现为团队赋能。
2022-11-30 08:34
主讲老师：高睿可课时安排：1天，6小时/天

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领导艺术与沟通技巧-帮助领导者提升领导艺术、沟通水平的实用方法
本课程从心理学的角度，帮助领导干部提升领导艺术和沟通水平，学会调动情绪，改善认知，增强内在力量，减少心理防御，了解情绪管理、情商提升、人格心理在沟通中的重要作用，系统性掌握领导艺术和高效沟通的原则、技巧、方法及冲突处理步骤，优化领导方式，提升沟通水平，从而在工作中赢得更多的理解与合作。课程内容突破只讲理论不讲工具方法的瓶颈，真实还原企业领导者面对的现实环境，用发生在身边的实际案例分析现象，用心理学原理剖析现象背后的规律，用心理学六大工具解决实际问题，帮助领导干部一解惑、二看清、三应用，真正意义实现心理赋能
2022-11-30 08:33
主讲老师：高睿可课时安排：1天，6小时/天

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跨部门沟通-帮助中层管理干部提高跨部门沟通水平的实用方法
本课程从心理学的角度，帮助中层管理干部从沟通的核心要素入手，改善认知，增强内在力量，减少心理防御，了解沟通障碍的产生机理，分析部门墙的跨越难题，系统性掌握高水平跨部门沟通的原则、技巧、方法和冲突处理步骤，优化沟通模式，提升沟通水平，形成高质高效横向跨部门沟通的工作习惯，从而在工作中赢得更多的理解与合作。课程内容突破只讲理论不讲工具方法的瓶颈，真实还原企业中层管理干部面对的现实环境，用发生在身边的实际案例分析现象，用心理学原理剖析现象背后的规律，用心理学实用工具解决实际问题，帮助中层管理干部一解惑、二看清、
2022-11-30 08:32
主讲老师：高睿可课时安排：2天，6小时/天

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家有考生亲子沟通术-家长和考试关键期孩子沟通的具体方法
本课程从心理学的角度，帮助家有考生的家长改善认知，增强内在力量，减少心理防御，了解情绪管理在亲子沟通中的重要作用，系统性掌握关键期亲子沟通的原则、技巧、方法和具体话术步骤，优化沟通模式，提升爱的能力，从而为孩子在关键期助力。课程内容突破只讲理论不讲工具方法的瓶颈，真实还原家庭亲子沟通的现实环境，用发生在身边的实际案例分析现象，用心理学原理剖析现象背后的规律，用心理学工具解决实际问题，帮助各位考生家长一解惑、二看清、三应用，真正意义实现心理赋能，给孩子最恰到好处的沟通。但这门课程教的一定不是家长控制孩子
2022-11-30 08:31
主讲老师：高睿可课时安排：1天，6小时/天

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基于心理学的七大高效沟通术-中层管理干部沟通水平提升的实用方法
本课程从心理学的角度，帮助中层管理干部调动情绪，改善认知，增强内在力量，减少心理防御，了解情绪管理、情商提升、人格心理在沟通中的重要作用，系统性掌握高效沟通的原则、技巧、方法和冲突处理步骤，优化沟通模式，提升沟通水平，从而在工作中赢得更多的理解与合作。课程内容突破只讲理论不讲工具方法的瓶颈，真实还原企业中层管理干部面对的现实环境，用发生在身边的实际案例分析现象，用心理学原理剖析现象背后的规律，用心理学七大工具解决实际问题，帮助中层管理干部一解惑、二看清、三应用，真正意义实现心理赋能，成长为更具备较高沟通水
2022-11-30 08:30
主讲老师：高睿可课时安排：1天，6小时/天

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高情商沟通的七个黄金法则-帮助企业中层管理干部提升情商的七个心理学工具
本课程以提升高情商沟通为根本出发点，从认知情绪情商开始，铺垫沟通的底层逻辑，结合性格分析，详细讲解沟通原则和方法，并给出了提升团队情商和员工幸福感的具体措施。帮助中层管理干部提升情商，增强内在力量，减少心理防御，优化沟通模式，提升沟通水平，从而在工作中赢得更多的理解与合作。课程内容突破只讲理论不讲工具方法的瓶颈，真实还原企业中层管理干部面对的现实环境，用发生在身边的实际案例分析现象，用心理学原理剖析现象背后的规律，用心理学七大工具解决实际问题，帮助中层管理干部一解惑、二看清、三应用，真正意义实现心理赋能，
2022-11-30 08:29
主讲老师：高睿可课时安排：1天，6小时/天

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非暴力沟通四个步骤-帮助企业中层管理干部高质量有效沟通
有效沟通是企业可持续发展的基础，也是提升员工满意度从而提升员工工作效率的核心基石。如果我们可以在充满尊重的环境下，真正看见对方的诉求和需求，发自内心的理解、倾听、允许不同观点的并行、理智的面对批评，将如上原则和方法贯穿到企业中各个沟通的场景之中，那么我们收获的，将是高质量有效的沟通，同时还有沟通所带来的和谐工作环境和氛围。本课程帮助中层管理干部用非暴力沟通的简明四步优化沟通模式，提升沟通水平。
2022-11-30 08:27
主讲老师：高睿可课时安排：1天，6小时/天

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客户沟通技巧
（1）沟通的定义：是人与人之间、人与群体之间信息、思想与感情的传递和反馈的过程，以求思想达成一致和感情的通畅。（2）沟通的重要性
2022-11-29 14:29
主讲老师：张光禄课时安排：

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销售团队谈判沟通术
课程从客户的探寻和发现入手，基于“销售漏斗”管理的原理，用大量的案例和Workshop，让学员有机会了解不同行业对于发现更多客户（基盘客户）的共识，同时将销售谈判的全过程分解为开局、中场、终局三个战略模块，每个战略模块都赋能学员不同的战术打法，让谈判的方向不应为客户的利益产生偏移，让谈判结果促进双方都产生“赢”的感受。让每一次的“对弈”成为下一次合作和成交的垫脚石。
2022-11-29 10:09
主讲老师：关家驹课时安排：1天

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商务礼仪及谈判沟通技巧
礼仪，是律己、敬人的具体化表现和行为技巧，是个人素养和社会观的外在表现，也是公司形象的具体表现。在商务交往活动中，言谈举止、着装打扮、待人接物是否合乎礼仪的要求，在很大程度上影响着活动的成败。因此，掌握商务礼仪的规则是搞好商务活动至关重要的前提，同时，正确的应用商务谈判中的关键动作，让一场“讨价还价”的博弈，成为一个有礼、有力、有节的商业社交活动。
2022-11-29 10:08
主讲老师：关家驹课时安排：1天

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跨部门协作与沟通工作坊
采用workshop研讨会/工作坊的形式，由专业教练带出全场，提供教练+引导为主辅以培训和过程咨询的先进服务，让目标产出更快速，、参与热情更高、共识度更好，执行力更强，注重实战、共创、激发、落地。
2022-11-29 10:00
主讲老师：王震课时安排：1-2天，6小时/天

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如何高效深度赋能员工教练式沟通
通过本课程掌握已经被世界证明，践行40年行之有效的教练沟通方法，更好地支持管理者，支持到成员！
2022-11-29 09:55
主讲老师：王震课时安排：1天，6小时/天

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模拟联合国-着力解决企业内部沟通与共赢问题
了解彼此沟通风格，提升自我沟通调节及与不同类型成员的沟通能力建立有效的沟通机制和氛围，避免信息在产生、传递与接收中的障碍学习有效沟通的方式和方法，通过模拟体验与反思，提升沟通技能
2022-11-29 09:40
主讲老师：黄普课时安排：1天，6小时/天

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