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知人知心的人际沟通技术
  • 知人知心的人际沟通技术
  • 并在些基础上建立个人良好的影响力。通过本课程,学习如何在沟通中关注对方的想法和探索对方的思考层次,通过影响式的沟通,为对方提供不同的思考角度,促进双方的深度共识。在沟通中,重视塑造沟通通道,维护沟通氛围,既解决问题,又巩固双方的信任关系。
  • 2022-11-28 12:04  
  • 主讲老师:李文莉 课时安排:1天
面议
知人知心-组织内的高效沟通技术
  • 知人知心-组织内的高效沟通技术
  • 调整自己的沟通主试,达成有效沟通和最终的共识,并在些基础上建立个人良好的影响力。通过本课程,学习如何在沟通中关注对方的想法和探索对方的思考层次,通过影响式的沟通,为对方提供不同的思考角度,促进双方的深度共识。在沟通中,重视塑造沟通通道,维护沟通氛围,既解决问题,又巩固双方的信任关系。
  • 2022-11-28 12:04  
  • 主讲老师:李文莉 课时安排:1天
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提升管理技能之沟通管理
  • 提升管理技能之沟通管理
  • 沟通、对话是解决冲突最常用的方式之一,也是最有效的方式之一,更是身为职场人最重要的能力之一。在职场中,跨部门沟通是一个非常重要的技能,它能够帮助我们获得更多的支持,快速达成目标。做好高效协同,有利于获取职场高绩效,赢得良好的工作关系,提升个人幸福感。
  • 2022-11-28 11:18  
  • 主讲老师:俞萍 课时安排:1天,6小时/天
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突破思维,高效沟通,转变沟通思维,道术结合提升个人影响力
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高效协作与跨部门沟通
  • 高效协作与跨部门沟通
  • 1、深层理解沟通的真正含义,发现沟通的价值,懂得换位思考。 2、寻找沟通中诱发冲突的“引爆点”,轻松绕过沟通雷区。 3、掌握跨部门沟通的五星协作模型。
  • 2022-11-28 11:09  
  • 主讲老师:俞萍 课时安排:1天,6小时/天
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跨空间沟通,疫情下居家办公的沟通艺术-中国式沟在疫情期间的应用与实践
  • 跨空间沟通,疫情下居家办公的沟通艺术-中国式沟在疫情期间的应用与实践
  • 陈玉国老师结合西方沟通心理学和中国传统文化,研发《跨空间沟通——疫情下居家办公的沟通艺术》本门课程,希望解决通过线上二维平面沟通,达到线下三维空间沟通的效果经过大量研究了中国传统文化和丹尼尔戈尔曼的情商管理后,结合着30年的职场经验,探索研发了《疫情下的员工心理建设》的课程,告诉大家在疫情期间如何减压和抗压!
  • 2022-11-28 09:59  
  • 主讲老师:陈玉国 课时安排:1天,6小时/天
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突破沟通瓶颈,推到部门墙-中国式沟通的应用与实践
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有效沟通管理
  • 有效沟通管理
  • 一个职业人士成功的因素75%靠沟通技巧,25%靠工作能力,沟通技巧不是天生具备的,而是需要后天培养的,随着沟通时代的来临,学习沟通技巧能够让每一个人,每一个管理者更具有影响力,能够把自己的理论知识和管理方法更顺利的实施。
  • 2022-11-28 09:13  
  • 主讲老师:齐天阳 课时安排:1天,6小时/天
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用MBTI工具增效沟通,深度洞察自我与他人的性格倾向与心智模式,知己解彼的增效沟通
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横向沟通与冲突管理,减少并化解冲突,共赢协商,强化伙伴关系
  • 横向沟通与冲突管理,减少并化解冲突,共赢协商,强化伙伴关系
  • 本课程的目的就是为了有效的解决以上问题。课程将从3个层次带您强化沟通效能:1)检视并夯实沟通的基本功,减少不经间埋下冲突的隐患之种;2)强化沟通中建立伙伴关系的技能,确保在每次沟通中无论事情是否达成一致都将双方的协作关系的建设更上一层楼;3)发展高效协商的会谈技巧,有效改善因沟通过程受阻而使沟通中断,让您具备求同存异的处理和管理分歧,且确保沟通不跑偏的能力。
  • 2022-11-27 11:04  
  • 主讲老师:王琦 课时安排:1天,6小时/天
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非暴力沟通,真诚的表达自己,真切的理解他人,减少冲突,增进互动关系与效能
  • 非暴力沟通,真诚的表达自己,真切的理解他人,减少冲突,增进互动关系与效能
  • 通过本课程学习,您会对上述常见挑战茅塞顿开。课程中有大量的情景演练和案例剖析均得到可靠的验证。这源于2012年我开始接触非暴力沟通,并跟随非暴力沟通国际组织的认证导师进行长达近10年的修炼。亲自将非暴力沟通4要素运用于提升个人影响力、化解冲突、激发他人乐观积极更富包容性、发展领导力、促建团队健康、激发创新等多个领域,是一名非暴力沟通的实践者。期望通过课程让你在人际互动、协作方面卓有成效!
  • 2022-11-27 11:00  
  • 主讲老师:王琦 课时安排:1天,6小时/天
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360度卓效沟通,洞察内外的向上、横向、向下全方位沟通技术
  • 360度卓效沟通,洞察内外的向上、横向、向下全方位沟通技术
  • 沟通能力是一种人人可拥有的技巧,通过本培训,理解沟通中的关键原则、有效的方法,帮助你将倾听、表达、提问、回应等常用技巧运用于上级、平级同事、下级上,从而有效的促进沟通效果,同时建立健康的人际关系。
  • 2022-11-27 10:58  
  • 主讲老师:王琦 课时安排:2天,6小时/天
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有效沟通与情绪压力管理
  • 有效沟通与情绪压力管理
  • 本次课程,黎老师将运用应用心理学专业知识,结合20年的工作积累经验,浅显易懂的向学员呈现和分享,有效沟通与情绪压力管理的方法,技巧,工具和手段,帮助学员掌握有效沟通、压力管理,情绪管控和疏导的方法,提高学员的自我管理能力,为企业和部门创造佳绩,实现实用化、简单化、高效化、工具化和落地化,使学员学之解惑,学之能用,用之有效。
  • 2022-11-27 10:44  
  • 主讲老师:黎昌明 课时安排:2天,6小时/天
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有效沟通与激励技巧
  • 有效沟通与激励技巧
  • 本次课程,黎老师将运用应用心理学专业知识,结合20年的工作积累经验,浅显易懂的向学员呈现和分享,有效沟通与激励下属的方法,技巧,工具和手段,帮助学员掌握有效沟通、激励员工的方法和艺术,提高学员的自我管理能力,为企业和部门创造佳绩,实现实用化、简单化、高效化、工具化和落地化,使学员学之解惑,学之能用,用之有效。
  • 2022-11-27 10:43  
  • 主讲老师:黎昌明 课时安排:2天,6小时/天
面议
跨部门有效沟通与协作技术
  • 跨部门有效沟通与协作技术
  • 本课程黎老师聚焦跨部门沟通方面的真实问题,提供解决思路,向学员呈现跨部门沟通的方法、手段、技巧、工具和艺术,制定行动计划。通过促动让学习者坦承对话,平等参与,促发所有学习者的智慧,促进学员跨部门的有效沟通、达成共识,提升团队执行力。实现实用化、简单化、高效化、工具化和落地化,学之能用,用之有效。
  • 2022-11-27 10:07  
  • 主讲老师:黎昌明 课时安排:2天,6小时/天
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可复制的沟通力
  • 可复制的沟通力
  • 本课程可以帮助学员掌握:理解辨别不同类型人的行为风格、沟通方法;倾听时听出情绪、听懂事实,其实你一直都懂TA;表达时条理清晰、直陈目的,让对方一听就懂;反馈时不论是正向还是负向反馈,都能产生良好效果的反馈技巧,让沟通更顺利,协作更顺畅,管理更有效。
  • 2022-11-26 10:55  
  • 主讲老师:朱宏 课时安排:1天,6小时/天
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慧眼识人DISC高情商沟通
  • 慧眼识人DISC高情商沟通
  • DISC,是21世纪全球性的沟通工具,被称为:认知自我的有效手段、影响他人的有效技巧、高情商沟通的职场利器! 本课程可以帮助管理者懂TA懂我:懂别人,高效沟通、彼此协作;懂自己,自我完善、提升影响力。懂团队,针对性激励、创造高绩效。
  • 2022-11-26 10:52  
  • 主讲老师:朱宏 课时安排:1天,6小时/天
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好好说话-职场人际沟通
  • 好好说话-职场人际沟通
  • 所有关系缺乏了沟通,都变成了独角戏。在企业中管理者沟通意识不强,在工作中一切管理者说了算,这种方式限制了员工的创造性和主动性。在工作中容易造成上下级之间沟通不畅、信息失真,说你的,我听我的,造成平级之间、跨部门之间发生猜疑,导致企业凝聚力下降,沟通甚至人力成本增加。
  • 2022-11-26 09:47  
  • 主讲老师:纪懿轩 课时安排:1天,6小时/天
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高效能沟通:别让沟通成为你职场的短板
  • 高效能沟通:别让沟通成为你职场的短板
  • 当今职场,沟通已不再是简单的口才问题,也不仅仅是一种职业技能,而是一种职场生存方式。不管是同事之间,主管下属之间,还是和客户之间,高效沟通都扮演着关键的作用。那么,如何培养自己的沟通能力?如何与不同个性的人沟通?如何快速建立关系?如何拒绝不合理的要求?如何有效表达观点?对于大多数员工,对这些问题都缺乏系统的认知和学习。本课程为提升职场沟通能力提供系统的工具、方法,对于一线员工及中层管理者都能提供有益的帮助。
  • 2022-11-25 14:20  
  • 主讲老师:张慕梁 课时安排:1-2天,6小时/天
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赢在沟通
  • 赢在沟通
  • 职场高情商沟通技巧 现代职场人的生存和发展越来越依靠沟通能力。良好的沟通能力带来多赢结果:对个体来说,能够增加人际之间的理解和协作,多交朋友,获得资源与支持;对组织运作来说,能够降低内耗,增进协作,提高效能;对于组织发展来说,能够与客户建立良好的关系,化解危机,增进客户满意度和忠诚度,让企业立于不败之地。所以,沟通力就是竞争力。
  • 2022-11-25 14:19  
  • 主讲老师:杨凯 课时安排:1-2天,6小时/天
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