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高情商领导力
本课程从提升领导能力的角度出发,让管理者理解影响控制情绪的大脑结构,学会调整自己的情绪,学会影响员工的情绪,掌握调整和调度积极情绪的方法,提升团队绩效,实现管理目标。
2023-07-25 12:34
主讲老师:
许晋
课时安排:1天/6小时
面议
领导力与团队建设
1、 领导者如何将公司的愿景变成员工的梦想,并转换为行动力。 2、 领导者如何通达员工心性,并有效激励与领导员工以提升组织效率。 3、 领导者如何紧抓组织发展规律,用制度保证组织持续发展。
2023-07-24 16:02
主讲老师:
许晋
课时安排:1天/6小时
面议
非权威领导力与团队建设
1、 领导者如何将公司的愿景变成员工的梦想,并转换为行动力。 2、 领导者如何通达员工心性,并有效激励与领导员工以提升组织效率。
2023-07-24 15:55
主讲老师:
许晋
课时安排:1天/6小时
面议
卓越领导力
领导者者是企业兴衰的关键,是企业成败的基石。本培训弘扬“厚德载福”启示素质修养之根本,提供执行、沟通、用人和解决问题的可操做性的技巧,是提升领导者技能,提高其岗位绩效的首选课程。
2023-07-24 11:42
主讲老师:
王明基
课时安排:1天/6小时
面议
领导力
一、领导力的本质是通过领导他人完成组织目标; 二、当今领导力课程结症为盲人摸象; 三、信息爆炸时代的核心能力是结构知识系统问题解决问题;
2023-07-24 09:51
主讲老师:
王明基
课时安排:1天/6小时
面议
团队管理与领导力
本课程除了主题讲授外,主要结合着案例研讨与分析、分组讨论、情境模拟与训练、角色扮演、体验式互动等多种教学方法的综合运用,以保证课堂氛围和学员实际吸收掌握的效果。
2023-07-21 14:36
主讲老师:
王雷军
课时安排:1天/6小时
面议
情商领导力
我的情绪我做主,帮助学员深刻理解情绪产生的原因,并体验如何有效掌控自己的情绪。
2023-07-21 14:28
主讲老师:
王雷军
课时安排:1天/6小时
面议
《领越®领导力》卓越领导者的五项行为
在研究中,他们的假设是从普通民众的卓越行为表现也能够找到成功的模式。
2023-07-21 14:16
主讲老师:
王雷军
课时安排:1天/6小时
面议
教练领导力
本课程您会感受到教练型领导如何能够解决一些实际的问题和困惑,发掘出您更大的领导魅力,进而发挥出团队的巨大潜力,实现最佳团队绩效。
2023-07-21 14:01
主讲老师:
王雷军
课时安排:1天/6小时
面议
4D领导力与卓越团队建设
《4D领导力》由一个坐标、四个维度、八项行为来诊断团队风格,以及领导性格分类,优化组织背景,从而提升组织领导力。在过程中探索一种不可见的力量:“第五力”的场域!
2023-07-21 13:32
主讲老师:
王雷军
课时安排:1天/6小时
面议
4D领导力
《4D领导力》由一个坐标、四个维度、八项行为来诊断团队风格,以及领导性格分类,优化组织背景,从而提升组织领导力。在过程中探索一种不可见的力量:“第五力”的场域!
2023-07-21 13:31
主讲老师:
王雷军
课时安排:1天/6小时
面议
领导力修炼
1. 认识领导力; 2. 领导力是什么? 3. 领导力与管理能力的区别与联系;
2023-07-21 11:05
主讲老师:
王竟冬
课时安排:1天/6小时
面议
成果领导
成果领导,不是一种自上而下的追责,而是全员自下而上不仅对过程,更是对最终成果的自发负责。当整个团队以此作为文化和执行准则,将极大的激发员工的能动性与责任担当。
2023-07-21 10:21
主讲老师:
王竟冬
课时安排:1天/6小时
面议
卓越的领导力
本课程从古今中外各种组织形形色色成功和失败的领导者分析入手,依据国外公认的,并被实践证实有效的领导力理论,结合中国文化特色,个人管理实践和理论学习感悟,广博的知识、鲜活的案例、深邃的思考,不仅给学员带来一场思想的盛宴,更提供实践的指南!
2023-07-18 10:18
主讲老师:
史俊慧
课时安排:1天/6小时
面议
卓越的领导力
“缺的不是管理,而是领导力”!环境变化越来越快,人越来越有个性化的诉求,传统的管理思想和方法越来越不适应组织的要求,复杂多变的新时代呼唤卓越的领导力!但在当下中国,无论理论上还是实践中,领导力都非常贫乏。
2023-07-18 10:11
主讲老师:
史俊慧
课时安排:1天/6小时
面议
领导力的十二项修炼
“缺的不是管理,而是领导力”!环境变化越来越快,人越来越有个性化的诉求,传统的管理思想和方法越来越不适应组织的要求,复杂多变的新时代呼唤卓越的领导力!
2023-07-18 10:11
主讲老师:
史俊慧
课时安排:1天/6小时
面议
执行力与领导力提升
领导力和执行力是管理者最重要的两项能力,拥有高效的执行力才能让公司的战略愿景真正落地,创造高绩效;而卓越的领导力,则可以让公司以最低的成本提振员工的士气和干劲。但遗憾的是,这两项重要能力是企业大多数管理者所缺乏的。
2023-07-18 09:58
主讲老师:
史俊慧
课时安排:2天/6小时一天
面议
执行力与领导力提升
领导力和执行力是管理者最重要的两项能力,拥有高效的执行力才能让公司的战略愿景真正落地,创造高绩效;而卓越的领导力,则可以让公司以最低的成本提振员工的士气和干劲。但遗憾的是,这两项重要能力是企业大多数管理者所缺乏的。
2023-07-18 09:58
主讲老师:
史俊慧
课时安排:2天/6小时一天
面议
情境领导力
结合中国文化特色,个人管理实践和理论学习感悟,广博的知识、鲜活的案例、深邃的思考,不仅给学员带来一场思想的盛宴,更提供实践的指南!
2023-07-17 11:07
主讲老师:
史俊慧
课时安排:1天/6小时
面议
领导与管理技能提升
既有成功的经验,也有失败的教训,更多日常的管理感悟,故事回放、情景模拟、案例剖析,全方位地帮助学员提升管理水平。
2023-07-17 10:41
主讲老师:
史俊慧
课时安排:1天/6小时
面议
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