推广 热搜： 2022  财务  微信  法律  张  网格化  管理  营销  总裁班  安全 
首页 > 内训课 > 领导力
课程分类
卓越领导力沙盘
  • 卓越领导力沙盘
  • 所有优秀的领导干部都应该具备强大的情感领导力、绩效领导力、人格领导力、战略领导力！这是一堂由冉斌老师开发并主讲的版权课程，一堂令人身临其境的体验式课程，一堂全部用情境沙盘案例来教学的课程，一堂用管理心理学和组织行为学来解读领导力的沙盘课程！
  • 2023-07-07 09:18  
  • 主讲老师：冉斌 课时安排：1天/6小时
 面议
熔炉领导力
  • 熔炉领导力
  • 熔炉，指的是在人的一生中，对人构成极大考验，并带来显著变化的关键性事件。
  • 2023-07-06 13:18  
  • 主讲老师：沈拓 课时安排：1天/6小时
 面议
管理心理学强化领导力
  • 管理心理学强化领导力
  • 需要差异化的处理员工关系，识别员工的情绪和心态，差异化的管理团队。
  • 2023-07-06 12:43  
  • 主讲老师：唐惠玲 课时安排：1天/6小时
 面议
管理心理学强化领导力——新时代创新管理能力
  • 管理心理学强化领导力——新时代创新管理能力
  • 薪酬对成就的改变是不长久的，我们满足员工的成就感，处理员工的人际关系，满足员工的情绪和心态，这个很重要。管理者要解决这些，这是管理心理学最重要的根本。
  • 2023-07-06 12:39  
  • 主讲老师：唐惠玲 课时安排：2-3天/6小时一天
 面议
管理心理学强化领导力——下属辅导与激励
  • 管理心理学强化领导力——下属辅导与激励
  • 凡事落地到动机上，要注重影响员工的动机、才能充分调动员工的积极性和创造性； 管理者要能知人善任，合理激励人才、使用人才，增强群体凝聚力和向心力；
  • 2023-07-06 12:26  
  • 主讲老师：唐惠玲 课时安排：2天/6小时一天
 面议
MTP——中层干部领导力
  • MTP——中层干部领导力
  • “识人”是所有管理课的基石，唐老师独家用读心术讲MTP； MTP课是解决内部员工管理问题，是人力资源部“员工关系”内容；
  • 2023-07-06 12:22  
  • 主讲老师：唐惠玲 课时安排：1天/6小时
 面议
MTP——中高层管理者领导力训练
  • MTP——中高层管理者领导力训练
  • “识人”是一切管理的基础！要加强对人的识别、研究； 用心理学工具训练全方位、多角度看问题、避免管理漏洞；
  • 2023-07-06 12:20  
  • 主讲老师：唐惠玲 课时安排：1天/6小时
 面议
“读心术”强化团队领导力
  • “读心术”强化团队领导力
  • 掌握读心术技术强化团队领导力的思路、技能； 掌握快速识别团队成员的心理状态，做出精准回应；
  • 2023-07-06 12:14  
  • 主讲老师：唐惠玲 课时安排：1天/6小时
 面议
经理人卓越领导力提升训练营
  • 经理人卓越领导力提升训练营
  • 掌握领导与管理的区别与联系； 掌握领导在企业发展与绩效提升中的关键作用； 掌握如何通过有效领导改善中高层的领导观念；
  • 2023-07-06 09:36  
  • 主讲老师：任朝彦 课时安排：1天/6小时
 面议
组织与领导力发展
  • 组织与领导力发展
  • 从组织变革的角度保持与市场的与时俱进。在测不准的市场经济情况下，把自己的企业“武装到牙齿”，想一头猎豹一样，时刻准备着出击！本课程希望能够在以上方面给大家带来收获。
  • 2023-07-06 09:13  
  • 主讲老师：丘磐 课时安排：1天/6小时
 面议
创新领导力
  • 创新领导力
  • 科技快速发展，5G带来万物互联，信息成为一种更为重要的力量，消费群体年轻化，疫情带来全球经济环境大变局。
  • 2023-07-05 11:49  
  • 主讲老师：钱科宇 课时安排：2天/6小时一天
 面议
创新领导力
  • 创新领导力
  • 在互联网时代到来之前，杰克韦尔奇已经在GE植入了互联网思维； 在互联网时代大浪淘沙之际，星巴克成功实现了战略与组织转型；
  • 2023-07-05 11:47  
  • 主讲老师：钱科宇 课时安排：2天/6小时一天
 面议
“卓越领导力”课程大纲
  • “卓越领导力”课程大纲
  • 本课所讲授的领导力六项内容被全世界各个行业的管理者所广泛使用，从美国通用电气公司的杰克·韦尔奇到中国海尔的张瑞敏都是德鲁克管理思想的践行者。
  • 2023-07-05 10:18  
  • 主讲老师：那国毅 课时安排：1天/6小时
 面议
教练式领导力——向下情景高尔夫
  • 教练式领导力——向下情景高尔夫
  • ​为下属做辅导，也就是真正应用教练技术之时，是发挥管理者领导力的关键时刻，一定是个流程，是一个系统。此系统必须有每个关键点合成，单一的某个点永远比不过组合“拳”，其威力不可小觑。
  • 2023-07-04 12:29  
  • 主讲老师：罗澜 课时安排：1天/6小时
 面议
4D团队领导力——美国科罗拉多大学MBA必修课程
 面议
赋能领导力——中高层经理赋能下级的六个步骤
 面议
三维领导力提升系列
  • 三维领导力提升系列
  • 本课程为学员提供一个系统的工具箱，掌握实用的基本领导技能，以提高其本人领导能力及所在组织的整体绩效。
  • 2023-07-04 10:52  
  • 主讲老师：刘文迪 课时安排：1天/6小时
 面议
领导力与团队管理
  • 领导力与团队管理
  • 80%的管理者都是从专业人士选拔而来，由“乘客”到“司机”的角色转变，使管理者需要提升“计划组织与控制、授权指导与监督、激励培养与沟通”等管理技能。
  • 2023-07-04 10:48  
  • 主讲老师：刘文迪 课时安排：1天/6小时
 面议
领导力进阶
  • 领导力进阶
  • 80%的领导者都是从专业人士选拔而来，由“乘客”到“司机”的角色转变，使领导者需要提升“计划组织与控制、授权指导与监督、激励培养与沟通”等技能。
  • 2023-07-04 10:47  
  • 主讲老师：刘文迪 课时安排：1天/6小时
 面议
员工高效执行力打造
  • 员工高效执行力打造
  • 本课程从当下企业和员工的实际情况出发，以全面、系统、实用的理念结合具体的案例，深入浅出地阐述如何提升执行力、打造卓越员工和卓越团队这一命题。
  • 2023-07-04 09:52  
  • 主讲老师：刘梅 课时安排：1天/6小时
 面议
 «上一页   1   2   …   42   43   44   45   46   …   76   77   下一页»   共1534条/77页 
搜索排行
网站首页  |  关于我们  |  联系方式  |  诚聘英才  |  网站声明  |  隐私保障及免责声明  |  网站地图  |  排名推广  |  广告服务  |  积分换礼  |  网站留言  |  RSS订阅  |  违规举报  |  京ICP备11016574号-25