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《职商领导力》课程大纲 ——管理干部的角色认知与管理测评
  • 《职商领导力》课程大纲 ——管理干部的角色认知与管理测评
  • 领导力是指在特定情境中，影响和激励他人实现共同目标的能力。它涉及到一系列技能和特质，如沟通能力、决策能力、团队建设、创新能力、抗压能力等。 领导力在组织中扮演着至关重要的角色，因为它影响着一个组织的发展方向、团队协作和绩效水平。一个具备优秀领导力的领导者能够激发团队成员的潜力，调动他们的积极性和创造力，推动团队不断发展和进步。 领导力可以通过多种方式培养和发展，如教育、培训、实践经验等。通过不断地学习和实践，人们可以提升自己的领导力水平，更好地担任领导角色，为组织的发展做出贡献。
  • 2024-01-30 18:04  
  • 主讲老师：马媛 课时安排：1天/6小时
 面议
执行提升与目标达成
  • 执行提升与目标达成
  • 领导力是指在特定情境中，影响和激励他人实现共同目标的能力。它涉及到一系列技能和特质，如沟通能力、决策能力、团队建设、创新能力、抗压能力等。 领导力在组织中扮演着至关重要的角色，因为它影响着一个组织的发展方向、团队协作和绩效水平。一个具备优秀领导力的领导者能够激发团队成员的潜力，调动他们的积极性和创造力，推动团队不断发展和进步。 领导力可以通过多种方式培养和发展，如教育、培训、实践经验等。通过不断地学习和实践，人们可以提升自己的领导力水平，更好地担任领导角色，为组织的发展做出贡献。
  • 2024-01-30 17:56  
  • 主讲老师：马媛 课时安排：1天/6小时
 面议
执行能力与责任心态提升
  • 执行能力与责任心态提升
  • 领导力是指在特定情境中，影响和激励他人实现共同目标的能力。它涉及到一系列技能和特质，如沟通能力、决策能力、团队建设、创新能力、抗压能力等。 领导力在组织中扮演着至关重要的角色，因为它影响着一个组织的发展方向、团队协作和绩效水平。一个具备优秀领导力的领导者能够激发团队成员的潜力，调动他们的积极性和创造力，推动团队不断发展和进步。 领导力可以通过多种方式培养和发展，如教育、培训、实践经验等。通过不断地学习和实践，人们可以提升自己的领导力水平，更好地担任领导角色，为组织的发展做出贡献。
  • 2024-01-30 17:54  
  • 主讲老师：马媛 课时安排：1天/6小时
 面议
《职商领导力》课程大纲 辅导激励——激活团队的管理方法
  • 《职商领导力》课程大纲 辅导激励——激活团队的管理方法
  • 领导力是指在特定情境中，影响和激励他人实现共同目标的能力。它涉及到一系列技能和特质，如沟通能力、决策能力、团队建设、创新能力、抗压能力等。 领导力在组织中扮演着至关重要的角色，因为它影响着一个组织的发展方向、团队协作和绩效水平。一个具备优秀领导力的领导者能够激发团队成员的潜力，调动他们的积极性和创造力，推动团队不断发展和进步。 领导力可以通过多种方式培养和发展，如教育、培训、实践经验等。通过不断地学习和实践，人们可以提升自己的领导力水平，更好地担任领导角色，为组织的发展做出贡献。
  • 2024-01-30 17:43  
  • 主讲老师：http://www.ceolearn.com/jiangshi/202401/2255.html 课时安排：1天/6小时
 面议
《职商领导力》课程大纲 ——管理干部的团队管理与心智模型
  • 《职商领导力》课程大纲 ——管理干部的团队管理与心智模型
  • 领导力是指在特定情境中，影响和激励他人实现共同目标的能力。它涉及到一系列技能和特质，如沟通能力、决策能力、团队建设、创新能力、抗压能力等。 领导力在组织中扮演着至关重要的角色，因为它影响着一个组织的发展方向、团队协作和绩效水平。一个具备优秀领导力的领导者能够激发团队成员的潜力，调动他们的积极性和创造力，推动团队不断发展和进步。 领导力可以通过多种方式培养和发展，如教育、培训、实践经验等。通过不断地学习和实践，人们可以提升自己的领导力水平，更好地担任领导角色，为组织的发展做出贡献。
  • 2024-01-30 16:17  
  • 主讲老师：马媛 课时安排：1天/6小时
 面议
《领导力与变革管理》课程大纲
  • 《领导力与变革管理》课程大纲
  • 领导力是指在特定情境中，影响和激励他人实现共同目标的能力。它涉及到一系列技能和特质，如沟通能力、决策能力、团队建设、创新能力、抗压能力等。 领导力在组织中扮演着至关重要的角色，因为它影响着一个组织的发展方向、团队协作和绩效水平。一个具备优秀领导力的领导者能够激发团队成员的潜力，调动他们的积极性和创造力，推动团队不断发展和进步。 领导力可以通过多种方式培养和发展，如教育、培训、实践经验等。通过不断地学习和实践，人们可以提升自己的领导力水平，更好地担任领导角色，为组织的发展做出贡献。
  • 2024-01-30 14:54  
  • 主讲老师：马媛 课时安排：1天/6小时
 面议
《职商领导力》课程大纲
  • 《职商领导力》课程大纲
  • 领导力是指在特定情境中，影响和激励他人实现共同目标的能力。它涉及到一系列技能和特质，如沟通能力、决策能力、团队建设、创新能力、抗压能力等。 领导力在组织中扮演着至关重要的角色，因为它影响着一个组织的发展方向、团队协作和绩效水平。一个具备优秀领导力的领导者能够激发团队成员的潜力，调动他们的积极性和创造力，推动团队不断发展和进步。 领导力可以通过多种方式培养和发展，如教育、培训、实践经验等。通过不断地学习和实践，人们可以提升自己的领导力水平，更好地担任领导角色，为组织的发展做出贡献。
  • 2024-01-30 14:53  
  • 主讲老师：马媛 课时安排：1天/6小时
 面议
《职商领导力》训练课程大纲
  • 《职商领导力》训练课程大纲
  • 领导力是指在特定情境中，影响和激励他人实现共同目标的能力。它涉及到一系列技能和特质，如沟通能力、决策能力、团队建设、创新能力、抗压能力等。 领导力在组织中扮演着至关重要的角色，因为它影响着一个组织的发展方向、团队协作和绩效水平。一个具备优秀领导力的领导者能够激发团队成员的潜力，调动他们的积极性和创造力，推动团队不断发展和进步。 领导力可以通过多种方式培养和发展，如教育、培训、实践经验等。通过不断地学习和实践，人们可以提升自己的领导力水平，更好地担任领导角色，为组织的发展做出贡献。
  • 2024-01-30 14:49  
  • 主讲老师：马媛 课时安排：1天/6小时
 面议
情商领导力培训项目
  • 情商领导力培训项目
  • 领导力是指在特定情境中，影响和激励他人实现共同目标的能力。它涉及到一系列技能和特质，如沟通能力、决策能力、团队建设、创新能力、抗压能力等。 领导力在组织中扮演着至关重要的角色，因为它影响着一个组织的发展方向、团队协作和绩效水平。一个具备优秀领导力的领导者能够激发团队成员的潜力，调动他们的积极性和创造力，推动团队不断发展和进步。 领导力可以通过多种方式培养和发展，如教育、培训、实践经验等。通过不断地学习和实践，人们可以提升自己的领导力水平，更好地担任领导角色，为组织的发展做出贡献。
  • 2024-01-30 14:41  
  • 主讲老师：马媛 课时安排：1天/6小时
 面议
MTP管理技能提升
  • MTP管理技能提升
  • 领导力是指一种能够引导和激励个人或团队达到共同目标的能力和素质。一个优秀的领导者需要具备良好的沟通能力、决策能力、组织能力、协调能力、创新能力和人格魅力。他们能够激发团队成员的潜力，引导他们积极面对挑战，并帮助他们发展自己的才能和技能。领导力并不仅仅是指挥和管理，更重要的是激发团队成员的主动性和创造性，建立一个积极、开放、包容的工作环境，促进团队的合作和成长。领导力是一个不断发展和完善的过程，领导者需要不断学习和实践，以提升自己的领导能力和管理水平。
  • 2024-01-29 14:47  
  • 主讲老师：吴凡 课时安排：1天/6小时
 面议
领导力的塑造
  • 领导力的塑造
  • 领导力是指一种能够引导和激励个人或团队达到共同目标的能力和素质。一个优秀的领导者需要具备良好的沟通能力、决策能力、组织能力、协调能力、创新能力和人格魅力。他们能够激发团队成员的潜力，引导他们积极面对挑战，并帮助他们发展自己的才能和技能。领导力并不仅仅是指挥和管理，更重要的是激发团队成员的主动性和创造性，建立一个积极、开放、包容的工作环境，促进团队的合作和成长。领导力是一个不断发展和完善的过程，领导者需要不断学习和实践，以提升自己的领导能力和管理水平。
  • 2024-01-29 14:42  
  • 主讲老师：吴凡 课时安排：1天/6小时
 面议
新保险形势下的领导力建设
  • 新保险形势下的领导力建设
  • 领导力是指一种能够引导和激励个人或团队达到共同目标的能力和素质。一个优秀的领导者需要具备良好的沟通能力、决策能力、组织能力、协调能力、创新能力和人格魅力。他们能够激发团队成员的潜力，引导他们积极面对挑战，并帮助他们发展自己的才能和技能。领导力并不仅仅是指挥和管理，更重要的是激发团队成员的主动性和创造性，建立一个积极、开放、包容的工作环境，促进团队的合作和成长。领导力是一个不断发展和完善的过程，领导者需要不断学习和实践，以提升自己的领导能力和管理水平。
  • 2024-01-29 14:01  
  • 主讲老师：吴凡 课时安排：1天/6小时
 面议
市场趋势分析及领导力培训
  • 市场趋势分析及领导力培训
  • 领导力是指一种能够引导和激励个人或团队达到共同目标的能力和素质。一个优秀的领导者需要具备良好的沟通能力、决策能力、组织能力、协调能力、创新能力和人格魅力。他们能够激发团队成员的潜力，引导他们积极面对挑战，并帮助他们发展自己的才能和技能。领导力并不仅仅是指挥和管理，更重要的是激发团队成员的主动性和创造性，建立一个积极、开放、包容的工作环境，促进团队的合作和成长。领导力是一个不断发展和完善的过程，领导者需要不断学习和实践，以提升自己的领导能力和管理水平。
  • 2024-01-29 13:48  
  • 主讲老师：吴凡 课时安排：1天/6小时
 面议
领导力及有效沟通
  • 领导力及有效沟通
  • 领导力是指一种能够引导和激励个人或团队达到共同目标的能力和素质。一个优秀的领导者需要具备良好的沟通能力、决策能力、组织能力、协调能力、创新能力和人格魅力。他们能够激发团队成员的潜力，引导他们积极面对挑战，并帮助他们发展自己的才能和技能。领导力并不仅仅是指挥和管理，更重要的是激发团队成员的主动性和创造性，建立一个积极、开放、包容的工作环境，促进团队的合作和成长。领导力是一个不断发展和完善的过程，领导者需要不断学习和实践，以提升自己的领导能力和管理水平。
  • 2024-01-29 13:29  
  • 主讲老师：吴凡 课时安排：1天/6小时
 面议
代际领导力
  • 代际领导力
  • 领导力是指一种能够引导和激励个人或团队达到共同目标的能力和素质。一个优秀的领导者需要具备良好的沟通能力、决策能力、组织能力、协调能力、创新能力和人格魅力。他们能够激发团队成员的潜力，引导他们积极面对挑战，并帮助他们发展自己的才能和技能。领导力并不仅仅是指挥和管理，更重要的是激发团队成员的主动性和创造性，建立一个积极、开放、包容的工作环境，促进团队的合作和成长。领导力是一个不断发展和完善的过程，领导者需要不断学习和实践，以提升自己的领导能力和管理水平。
  • 2024-01-29 13:03  
  • 主讲老师：吴凡 课时安排：1天/6小时
 面议
狼性执行力——给领导需要的结果
  • 狼性执行力——给领导需要的结果
  • 执行力是指将计划、决策转化为现实成果的能力，是组织和个人实现目标的关键因素。执行力强的人能够准确理解任务要求，制定合理的计划，有效利用资源，克服困难和挑战，确保任务按时、按质完成。执行力不仅是一种能力，更是一种态度和价值观。一个具有执行力的人，通常具备高度的责任心、团队协作精神、自我管理能力等优秀品质。提升执行力需要不断学习、实践和反思，培养自己的目标设定、时间管理、沟通能力等关键技能。只有这样，才能在职场和生活中不断取得成功。
  • 2024-01-24 14:40  
  • 主讲老师：郑时墨 课时安排：1天/6小时
 面议
基层领导力——赋能团队管理，迈向高绩效
  • 基层领导力——赋能团队管理，迈向高绩效
  • 领导力是指在特定情境中，个人影响和推动团队或组织实现共同目标的能力。领导力包括决策能力、沟通能力、组织协调能力、激励能力等多个方面。一个优秀的领导者应该具备远见卓识、自信、正直、智慧和情感洞察力等品质。领导力对于组织的成功至关重要，一个强大的领导者能够激发团队的潜力，推动组织不断发展和进步。领导力可以通过学习和实践不断提升，许多企业和组织都提供了领导力培训和发展计划，以帮助员工提升领导力水平。
  • 2024-01-19 13:35  
  • 主讲老师：吴永彬 课时安排：2天/6小时一天
 面议
掌握领导力真谛，实现快速提升
  • 掌握领导力真谛，实现快速提升
  • 领导力是指在特定情境中，个人影响和推动团队或组织实现共同目标的能力。领导力包括决策能力、沟通能力、组织协调能力、激励能力等多个方面。一个优秀的领导者应该具备远见卓识、自信、正直、智慧和情感洞察力等品质。领导力对于组织的成功至关重要，一个强大的领导者能够激发团队的潜力，推动组织不断发展和进步。领导力可以通过学习和实践不断提升，许多企业和组织都提供了领导力培训和发展计划，以帮助员工提升领导力水平。
  • 2024-01-19 13:27  
  • 主讲老师：张钧 课时安排：1天/6小时
 面议
精品课程《实战领导力》介绍
  • 精品课程《实战领导力》介绍
  • 领导力是指在特定情境中，个人影响和推动团队或组织实现共同目标的能力。领导力包括决策能力、沟通能力、组织协调能力、激励能力等多个方面。一个优秀的领导者应该具备远见卓识、自信、正直、智慧和情感洞察力等品质。领导力对于组织的成功至关重要，一个强大的领导者能够激发团队的潜力，推动组织不断发展和进步。领导力可以通过学习和实践不断提升，许多企业和组织都提供了领导力培训和发展计划，以帮助员工提升领导力水平。
  • 2024-01-19 13:26  
  • 主讲老师：张钧 课时安排：1天/6小时
 面议
领导力决定企业未来
  • 领导力决定企业未来
  • 领导力是指在特定情境中，个人影响和推动团队或组织实现共同目标的能力。领导力包括决策能力、沟通能力、组织协调能力、激励能力等多个方面。一个优秀的领导者应该具备远见卓识、自信、正直、智慧和情感洞察力等品质。领导力对于组织的成功至关重要，一个强大的领导者能够激发团队的潜力，推动组织不断发展和进步。领导力可以通过学习和实践不断提升，许多企业和组织都提供了领导力培训和发展计划，以帮助员工提升领导力水平。
  • 2024-01-19 13:25  
  • 主讲老师：张钧 课时安排：1天/6小时
 面议
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