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结构思考力工作坊
  • 结构思考力工作坊
  • 领导力是激发团队潜力、引导组织实现目标的核心能力。优秀的领导者能明确愿景，激发团队成员的热情与创造力，促进团队协作。他们善于倾听与沟通，理解并满足团队成员的需求，营造积极向上的工作氛围。同时，领导者还需具备决策力、应变能力和持续学习的态度，以应对复杂多变的挑战。在领导过程中，他们关注个人成长，培养团队成员的能力，共同实现组织的长远发展。领导力不仅是一种能力，更是一种责任与担当。
  • 2024-02-21 13:09  
  • 主讲老师：蒋丽华 课时安排：1天/6小时
 面议
激发团体动能与智慧 引导技术实战训练营
  • 激发团体动能与智慧 引导技术实战训练营
  • 领导力是激发团队潜力、引导组织实现目标的核心能力。优秀的领导者能明确愿景，激发团队成员的热情与创造力，促进团队协作。他们善于倾听与沟通，理解并满足团队成员的需求，营造积极向上的工作氛围。同时，领导者还需具备决策力、应变能力和持续学习的态度，以应对复杂多变的挑战。在领导过程中，他们关注个人成长，培养团队成员的能力，共同实现组织的长远发展。领导力不仅是一种能力，更是一种责任与担当。
  • 2024-02-21 13:08  
  • 主讲老师：蒋丽华 课时安排：1天/6小时
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管理者引导促动的18项技术实战演练
  • 管理者引导促动的18项技术实战演练
  • 领导力是激发团队潜力、引导组织实现目标的核心能力。优秀的领导者能明确愿景，激发团队成员的热情与创造力，促进团队协作。他们善于倾听与沟通，理解并满足团队成员的需求，营造积极向上的工作氛围。同时，领导者还需具备决策力、应变能力和持续学习的态度，以应对复杂多变的挑战。在领导过程中，他们关注个人成长，培养团队成员的能力，共同实现组织的长远发展。领导力不仅是一种能力，更是一种责任与担当。
  • 2024-02-21 13:07  
  • 主讲老师：蒋丽华 课时安排：1天/6小时
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管理者的精力管理
  • 管理者的精力管理
  • 领导力是激发团队潜力、引导组织实现目标的核心能力。优秀的领导者能明确愿景，激发团队成员的热情与创造力，促进团队协作。他们善于倾听与沟通，理解并满足团队成员的需求，营造积极向上的工作氛围。同时，领导者还需具备决策力、应变能力和持续学习的态度，以应对复杂多变的挑战。在领导过程中，他们关注个人成长，培养团队成员的能力，共同实现组织的长远发展。领导力不仅是一种能力，更是一种责任与担当。
  • 2024-02-21 12:22  
  • 主讲老师：蒋丽华 课时安排：1天/6小时
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雇主品牌建设与员工体验设计工作坊
  • 雇主品牌建设与员工体验设计工作坊
  • 领导力是激发团队潜力、引导组织实现目标的核心能力。优秀的领导者能明确愿景，激发团队成员的热情与创造力，促进团队协作。他们善于倾听与沟通，理解并满足团队成员的需求，营造积极向上的工作氛围。同时，领导者还需具备决策力、应变能力和持续学习的态度，以应对复杂多变的挑战。在领导过程中，他们关注个人成长，培养团队成员的能力，共同实现组织的长远发展。领导力不仅是一种能力，更是一种责任与担当。
  • 2024-02-21 11:46  
  • 主讲老师：蒋丽华 课时安排：1天/6小时
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高效演示与汇报技巧
  • 高效演示与汇报技巧
  • 领导力是激发团队潜力、引导组织实现目标的核心能力。优秀的领导者能明确愿景，激发团队成员的热情与创造力，促进团队协作。他们善于倾听与沟通，理解并满足团队成员的需求，营造积极向上的工作氛围。同时，领导者还需具备决策力、应变能力和持续学习的态度，以应对复杂多变的挑战。在领导过程中，他们关注个人成长，培养团队成员的能力，共同实现组织的长远发展。领导力不仅是一种能力，更是一种责任与担当。
  • 2024-02-21 10:57  
  • 主讲老师：蒋丽华 课时安排：1天/6小时
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高效能人士七个习惯工作坊
  • 高效能人士七个习惯工作坊
  • 领导力是激发团队潜力、引导组织实现目标的核心能力。优秀的领导者能明确愿景，激发团队成员的热情与创造力，促进团队协作。他们善于倾听与沟通，理解并满足团队成员的需求，营造积极向上的工作氛围。同时，领导者还需具备决策力、应变能力和持续学习的态度，以应对复杂多变的挑战。在领导过程中，他们关注个人成长，培养团队成员的能力，共同实现组织的长远发展。领导力不仅是一种能力，更是一种责任与担当。
  • 2024-02-21 10:42  
  • 主讲老师：蒋丽华 课时安排：1天/6小时
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高绩效教练辅导技巧
  • 高绩效教练辅导技巧
  • 领导力是激发团队潜力、引导组织实现目标的核心能力。优秀的领导者能明确愿景，激发团队成员的热情与创造力，促进团队协作。他们善于倾听与沟通，理解并满足团队成员的需求，营造积极向上的工作氛围。同时，领导者还需具备决策力、应变能力和持续学习的态度，以应对复杂多变的挑战。在领导过程中，他们关注个人成长，培养团队成员的能力，共同实现组织的长远发展。领导力不仅是一种能力，更是一种责任与担当。
  • 2024-02-21 10:41  
  • 主讲老师：蒋丽华 课时安排：1天/6小时
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高绩效团队凝聚力五项修炼工作坊
  • 高绩效团队凝聚力五项修炼工作坊
  • 领导力是激发团队潜力、引导组织实现目标的核心能力。优秀的领导者能明确愿景，激发团队成员的热情与创造力，促进团队协作。他们善于倾听与沟通，理解并满足团队成员的需求，营造积极向上的工作氛围。同时，领导者还需具备决策力、应变能力和持续学习的态度，以应对复杂多变的挑战。在领导过程中，他们关注个人成长，培养团队成员的能力，共同实现组织的长远发展。领导力不仅是一种能力，更是一种责任与担当。
  • 2024-02-21 10:40  
  • 主讲老师：蒋丽华 课时安排：1天/6小时
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非职权影响力工作坊
  • 非职权影响力工作坊
  • 领导力是激发团队潜力、引导组织实现目标的核心能力。优秀的领导者能明确愿景，激发团队成员的热情与创造力，促进团队协作。他们善于倾听与沟通，理解并满足团队成员的需求，营造积极向上的工作氛围。同时，领导者还需具备决策力、应变能力和持续学习的态度，以应对复杂多变的挑战。在领导过程中，他们关注个人成长，培养团队成员的能力，共同实现组织的长远发展。领导力不仅是一种能力，更是一种责任与担当。
  • 2024-02-21 10:33  
  • 主讲老师：蒋丽华 课时安排：1天/6小时
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IDP规划设计与辅导
  • IDP规划设计与辅导
  • 领导力是激发团队潜力、引导组织实现目标的核心能力。优秀的领导者能明确愿景，激发团队成员的热情与创造力，促进团队协作。他们善于倾听与沟通，理解并满足团队成员的需求，营造积极向上的工作氛围。同时，领导者还需具备决策力、应变能力和持续学习的态度，以应对复杂多变的挑战。在领导过程中，他们关注个人成长，培养团队成员的能力，共同实现组织的长远发展。领导力不仅是一种能力，更是一种责任与担当。
  • 2024-02-21 10:15  
  • 主讲老师：蒋丽华 课时安排：1天/6小时
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管理者角色认知与管理技能领导力全面提升
  • 管理者角色认知与管理技能领导力全面提升
  • 领导力是指在组织中指导和激励团队成员以实现共同目标的能力。领导力包括决策、沟通、协调、组织等多个方面。优秀的领导者能够激发团队成员的潜力，调动他们的积极性，建立良好的工作关系，推动团队不断发展和进步。领导力可以通过学习和实践获得，它不仅适用于企业管理，也适用于个人生活和社交场合。领导力对于组织的成功和个人的职业发展都具有重要意义。掌握领导力能够提升个人影响力，培养团队协作精神，实现共同目标。
  • 2024-02-05 13:11  
  • 主讲老师：王珍 课时安排：1天/6小时
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支行长领导力与营销力提升
  • 支行长领导力与营销力提升
  • 领导力是指个人或组织在特定情境下，通过影响和激励他人，实现共同目标的能力和素质。领导力是一种综合能力的体现，包括决策能力、沟通能力、组织能力、解决问题的能力、创新能力等。一个优秀的领导者应该具备远见卓识、诚信正直、善于倾听、善于沟通、善于激励、善于协调等素质。领导力的培养和提高需要不断学习和实践，通过不断积累经验，提升自己的能力和素质。领导力对于组织的发展和成功至关重要，一个优秀的领导者能够带领团队应对各种挑战，实现组织的目标和愿景。
  • 2024-02-02 13:06  
  • 主讲老师：张磊 课时安排：1天/6小时
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新思维领导力
  • 新思维领导力
  • 领导力是指个人或组织在特定情境下，通过影响和激励他人，实现共同目标的能力和素质。领导力是一种综合能力的体现，包括决策能力、沟通能力、组织能力、解决问题的能力、创新能力等。一个优秀的领导者应该具备远见卓识、诚信正直、善于倾听、善于沟通、善于激励、善于协调等素质。领导力的培养和提高需要不断学习和实践，通过不断积累经验，提升自己的能力和素质。领导力对于组织的发展和成功至关重要，一个优秀的领导者能够带领团队应对各种挑战，实现组织的目标和愿景。
  • 2024-02-02 12:56  
  • 主讲老师：张磊 课时安排：1天/6小时
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管理/领导者角色认知
  • 管理/领导者角色认知
  • 领导力是指在特定情境中，影响和激励他人实现共同目标的能力。领导力不仅仅是职位或权力的象征，更是影响力、决策力、沟通力和创新力的体现。一个优秀的领导者需要具备远见卓识、诚信正直、激励他人、有效沟通、团队协作和不断学习的品质。他们能够激发团队的热情，明确目标，制定战略，引导变革，解决问题，并在困难时刻给予支持和鼓励。领导力是动态发展的过程，需要领导者不断反思、学习和实践，以提升自己的领导效能。在不断变化和竞争激烈的环境中，领导力对于组织的成功至关重要。
  • 2024-02-01 11:37  
  • 主讲老师：饶美霞 课时安排：1天/6小时
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打造员工执行力与凝聚力
  • 打造员工执行力与凝聚力
  • 领导力是指在特定情境下，影响和指引个体或团队达到共同目标的能力。领导力不仅仅是指挥和管理，更重要的是激发团队成员的潜力，创造一个共同的目标和愿景，并鼓励他们为实现这一目标而努力。一个优秀的领导者需要具备多种能力，如决策力、沟通力、协调能力、创新力和人际交往能力等。同时，领导者还需要具备诚信、责任心和包容心等品质，以赢得团队的信任和支持。领导力是现代社会中非常重要的能力，不仅在企业管理中发挥着重要作用，在政治、教育和社会组织等领域也具有广泛的应用价值。
  • 2024-01-31 16:38  
  • 主讲老师：刘军杰 课时安排：1天/6小时
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成功从优秀自我做起
  • 成功从优秀自我做起
  • 领导力是指在特定情境下，影响和指引个体或团队达到共同目标的能力。领导力不仅仅是指挥和管理，更重要的是激发团队成员的潜力，创造一个共同的目标和愿景，并鼓励他们为实现这一目标而努力。一个优秀的领导者需要具备多种能力，如决策力、沟通力、协调能力、创新力和人际交往能力等。同时，领导者还需要具备诚信、责任心和包容心等品质，以赢得团队的信任和支持。领导力是现代社会中非常重要的能力，不仅在企业管理中发挥着重要作用，在政治、教育和社会组织等领域也具有广泛的应用价值。
  • 2024-01-31 16:35  
  • 主讲老师：刘军杰 课时安排：1天/6小时
 面议
打造员工执行力与凝聚力
  • 打造员工执行力与凝聚力
  • 领导力是指在特定情境下，影响和指引个体或团队达到共同目标的能力。领导力不仅仅是指挥和管理，更重要的是激发团队成员的潜力，创造一个共同的目标和愿景，并鼓励他们为实现这一目标而努力。一个优秀的领导者需要具备多种能力，如决策力、沟通力、协调能力、创新力和人际交往能力等。同时，领导者还需要具备诚信、责任心和包容心等品质，以赢得团队的信任和支持。领导力是现代社会中非常重要的能力，不仅在企业管理中发挥着重要作用，在政治、教育和社会组织等领域也具有广泛的应用价值。
  • 2024-01-31 16:30  
  • 主讲老师：刘军杰 课时安排：1天/6小时
 面议
做最好的执行者
  • 做最好的执行者
  • 领导力是指在特定情境下，影响和指引个体或团队达到共同目标的能力。领导力不仅仅是指挥和管理，更重要的是激发团队成员的潜力，创造一个共同的目标和愿景，并鼓励他们为实现这一目标而努力。一个优秀的领导者需要具备多种能力，如决策力、沟通力、协调能力、创新力和人际交往能力等。同时，领导者还需要具备诚信、责任心和包容心等品质，以赢得团队的信任和支持。领导力是现代社会中非常重要的能力，不仅在企业管理中发挥着重要作用，在政治、教育和社会组织等领域也具有广泛的应用价值。
  • 2024-01-31 16:11  
  • 主讲老师：刘军杰 课时安排：1天/6小时
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打造卓有成效的管理精英——卓有成效的管理者
  • 打造卓有成效的管理精英——卓有成效的管理者
  • 领导力是指在特定情境下，影响和指引个体或团队达到共同目标的能力。领导力不仅仅是指挥和管理，更重要的是激发团队成员的潜力，创造一个共同的目标和愿景，并鼓励他们为实现这一目标而努力。一个优秀的领导者需要具备多种能力，如决策力、沟通力、协调能力、创新力和人际交往能力等。同时，领导者还需要具备诚信、责任心和包容心等品质，以赢得团队的信任和支持。领导力是现代社会中非常重要的能力，不仅在企业管理中发挥着重要作用，在政治、教育和社会组织等领域也具有广泛的应用价值。
  • 2024-01-31 15:15  
  • 主讲老师：郑时墨 课时安排：1天/6小时
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