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三招六式提升自我领导力情景魔方课程
本课程以魔方教具做为情境载体，通过达成魔方复原目标的过程中所面临的重重困难与挑战，结合提高自我领导力的“三招六式”，强调“按照心中的理想和目标，发挥意志力、坚定信念，通过成果实现成就感的能力。”
2023-06-07 11:57
主讲老师：李宁课时安排：1天/6小时

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变革领导力魔方
《变革领导力课程》是将深厚的变革理论，实用性的领导力技能与魔方复原团队任务挑战有效结合，在充满活力的课堂中学习与提升，尤其是在商业环境中，与时俱进的变革才能永葆企业基业长青，变革是企业的生命，唯有不断的改进自我意识、思维、能力、行动，才能在变革中成为一名卓越的成功者。
2023-06-07 11:49
主讲老师：李宁课时安排：1天/6小时

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创新领导力与突破思维
对于知识经济时代的企业来说，创新就是利用潜在机会，以获取商业利益为目标，重新组织资源要素，将市场经济利益最大化的综合过程。对管理者而言，创新是一种突破自我，不断引领组织实现绩效突破的一系列思维方法。
2023-06-07 11:33
主讲老师：李宁课时安排：1天/6小时

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卓越领导力提升课程
认知领导力的本质；学习领导力的四大特征；熟练掌握领导激励方法，激发下属积极主动工作；
2023-06-07 11:28
主讲老师：李宁课时安排：1-2天/6小时一天

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领导力提升与高效团队塑造情景模拟沙盘课程
时间一分一秒的流失，团队小组必需实时控制疾情，否则世畀未日即将来临。所有学员是疾情控制的成员，通力合作研发治疗药物以阻上疾情继续恶化。
2023-06-07 11:18
主讲老师：李宁课时安排：1天/6小时

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从思维到行为转变自我提高情商领导力——领导者能力提升课程
本课程主要以价值为中心，从思维、情智和行为三个维度全面提升领导者的情商领导力，真正做到三位一体，知行合一。从思维到行为，转变自我，改变世界，一路有你。
2023-06-07 09:43
主讲老师：李宁课时安排：3天/6小时一天

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创新领导力与突破思维课程
对于知识经济时代的企业来说，创新就是利用潜在机会，以获取商业利益为目标，重新组织资源要素，将市场经济利益最大化的综合过程。对管理者而言，创新是一种突破自我，不断引领组织实现绩效突破的一系列思维方法，实实在在成为一个团队和组织发展的强劲推动力。
2023-06-07 09:29
主讲老师：李宁课时安排：2天/6小时一天

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团队领导力
《团队领导力》课程摒弃传统的教条灌输，通过独特课程设计，让参与学员收获体验、获得领悟，产生改变。让学员不仅知道而且会做。让房地产的管理者们在较短的时间内，把真实的管理思考和企业经营管理决策有机联系在一起，有利于培养管理者捕捉企业发展信息的能力。
2023-06-06 15:04
主讲老师：李猛课时安排：1天/6小时

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4-D：卓越领导力与团队建设系统
“4D卓越领导力”是具有全球影响力的经典领导力发展项目。
2023-06-06 10:14
主讲老师：李猛课时安排：1天/6小时

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4-D：卓越领导力与团队建设沙盘
4D系统集测评反馈、工作坊和教练辅导于一体，具有科学性、权威性、有效性、简洁性等显著特点。
2023-06-06 09:21
主讲老师：李猛课时安排：1天/6小时

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卓越执行力——高效能团队建设与管理
针对实践管理中存在的问题展开剖析式讲授，将案例融入企业实践，加强管理者技能实操训练、小组讨论与行动学习式分享相结合，体验式执行，以实效落实为主。
2023-06-06 09:12
主讲老师：李青刚课时安排：1天/6小时

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MTP系列：领导力——个人影响力提升
企业外部的环境不断变化，对经营者来说，今后的展望经常难以预测。但是，为达成企业目的和目标，不断适应新的变化是永恒的课题。
2023-06-05 11:07
主讲老师：秦发家课时安排：1天/6小时

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精进领导力——从专才走向管理
企业对这些新晋管理者的要求更多的是希望他们能够“两手都要抓，两手都要硬”：既善于做好业务，又能够带好队伍。这一过程是极其艰难的，也是众多新晋管理者们普遍遇到的困境。
2023-06-05 09:25
主讲老师：黄雄课时安排：1天/6小时

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情境领导力培训方案
 了解员工的发展层次，并能熟练运用命令式、教练式、支持式和授权的方式对不同发展层次的员工进行差异化管理，提高管理效能，提升企业绩效；  培养领导者核心领导素质，提升团队凝聚力和团队执行任务的能力；  掌握激励的基本理论、特点、原则及具体操作技巧等，正确对员工进行激励；  激励带领团队走向成功，从而提升团队凝聚力和个人领导魅力。
2023-06-05 11:23
主讲老师：张瑞阳课时安排：2天，6小时/天

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领越领导力
 进一步全面认知并更加有意愿和针对性地提升领导能力  建立领导者的信誉使自己的行动与共同团队理念保持一致,为团队树立榜样  提升领导着的前瞻能力,掌握如何更好传播团队基本价值观和理念  培养领导者追求卓越精神,寻找机会带来团队发展壮大  提升领导者带领团队的高效执行力,掌握整合体系的方法,推动组织目标  提升领导者激励他人、构建人才体系的能力,增强团队凝聚力
2023-06-05 11:22
主讲老师：张瑞阳课时安排：2天，6小时/天

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提升个人领导力六原则
本课程通过改变员工的工作习惯和固定思维，培养员工“积极”、“客观”、“双赢”的思想，训练员工更好地处理与客户、同事、上下级等各方面的人际关系，全方位提高工作效能，将良好的工作习惯渗透到团队及整个组织，使团队和组织效能自内而外得到根本性改善。
2023-06-02 10:59
主讲老师：张乐之课时安排：1天/6小时

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提升个人领导力六原则
本课程通过改变员工的工作习惯和固定思维，培养员工“积极”、“客观”、“双赢”的思想，训练员工更好地处理与客户、同事、上下级等各方面的人际关系，全方位提高工作效能，将良好的工作习惯渗透到团队及整个组织，使团队和组织效能自内而外得到根本性改善。
2023-06-02 09:49
主讲老师：张乐之课时安排：1天/6小时

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班组长领导力——管理者成长的四大基本功
本课程帮助班组长系统理解管理的逻辑性，站在整体角度，把握管理角色，理解人事管理的相辅相成，分析问题，梳理思路，探讨方法，演练工具，帮助缩短班组长的成长周期，减少管理失误，提高管理效率，以适应市场竞争形势和企业的快速发展！
2023-06-01 10:49
主讲老师：郭峰民课时安排：1天/6小时

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安全领导力与执行力提升
掌握安全领导力发展模型与建设思路；掌握安全领导力和安全执行的方法。
2023-05-31 12:01
主讲老师：孙大益课时安排：2天/6小时一天

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新时代迈向卓越经营之道打造变革创新领导力
企业面对以上瓶颈问题，必须具备洞察市场未来的领导力、打造与众不同产品的创新力、快速适应环境变化的变革力，才能让企业可持续快速发展，可见，企业缺变革创新型领导。那如何让企业活得下去？让企业活得更长？让企业活得更好？于是，企业管理者通过改善各种管理、创新、变革等工具方法进行转型升级，但90%以上以失败而告终，这是为什么？为此，我们对IBM、GE、微软、三星、苹果、京瓷、亚马逊、思科、惠普、谷歌、丰田、华为、万科、阿里巴巴、腾讯、FACEBOOK等世界级卓越企业和大量中小型企业进行长达十多年的研
2023-05-30 15:18
主讲老师：章利勇课时安排：4天，6小时/天

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