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八大工具与实际应用
  • 八大工具与实际应用
  • 本课程对世界500强企业最常用的十余种管理工具及其运用做了清晰的疏理。像德尔非法、波士顿分析矩阵、SWOT分析法、平衡计分卡…不同时代的管理工具为社会创造了巨大的财富,有的甚至引起了深刻的社会变革。这些经典管理工具准确地把握了管理的规律,把先进管理理念转化为可操作的程序和方法,让我们得以穿过复杂,走向简单。无论对普通员工,还是商界精英,灵活掌握并运用这些管理工具已经成为一种必备的商业素质,同时也必将大大提高你的管理水平和经营业绩。
  • 2022-11-15 09:32  
  • 主讲老师:尹树刚 课时安排:2天,6小时/天
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目标管理与计划执行
  • 目标管理与计划执行
  • 目标管理的关键在于可验收或评价其绩效。目标除非可验收,否则便成为无意义的活动。如何确立组织正确的目标,并将总体目标细分,形成完整的工作计划及有效地执行、监督,以期最后成功的达成目标的管理体系是本课程的主要内容。
  • 2022-11-15 09:32  
  • 主讲老师:尹树刚 课时安排:2天,6小时/天
面议
精神领袖——高阶领导力
  • 精神领袖——高阶领导力
  • 管理的本质就是通过各种有效手段去影响他人而不是改变他人去产生行动进而达成团队目标的过程。因此,对于管理者而言,提升自身的影响力是每一个管理者需要关注并且得到发展的。
  • 2022-11-15 09:32  
  • 主讲老师:尹树刚 课时安排:2天,6小时/天
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柔性管理——员工关怀与育留术
  • 柔性管理——员工关怀与育留术
  • 怎样解开留住员工的密码?结合国内优秀企业(海尔、美的、创维、海底捞等)的企业留人与员工关怀的理念,与你一起探讨贵公司员工关怀体系的建立及行动方案。
  • 2022-11-15 09:31  
  • 主讲老师:贺君宏 课时安排:2天,6小时/天
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知人善任与自我精进
  • 知人善任与自我精进
  • 成为一个能够做出贡献价值的人,是一件蛮辛苦的事情,这份辛苦来自于对自己要有足够的高要求,足够自律,更要时刻自我反省。不但要有很多要求,关于价值观的、心态的、能力的等等,还要每天精进自己。这是本次课程的初衷。
  • 2022-11-15 09:31  
  • 主讲老师:贺君宏 课时安排:2天,6小时/天
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新生代员工管理与引导五项修炼
  • 新生代员工管理与引导五项修炼
  • “方向不对,努力白费”,治人者必先治己,治己必先治心;争天下者必先争人,争人者必先争心,如何与新生代员工共舞是本次课程的初衷。
  • 2022-11-15 09:31  
  • 主讲老师:贺君宏 课时安排:2天,6小时/天
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变革领导力:组织变革管理
  • 变革领导力:组织变革管理
  • 这一门课程对于追求快速成长与锐意进取的企业来说,非常有必要,只有提高管理层的变革领导力才能在不确定的时代立于不败之地。
  • 2022-11-14 18:10  
  • 主讲老师:蒋小华 课时安排:1天
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