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课程分类
团队建设之高效凝聚力
  • 团队建设之高效凝聚力
  • 增强团队凝聚力； 掌握有效运行高绩效团队的方法和技巧； 增强团队合作的默契度与团队成员的积极性；
  • 2023-04-28 09:20  
  • 主讲老师：韩丽 课时安排：1天/6小时
 面议
团队建设之高效协作与执行
  • 团队建设之高效协作与执行
  • 本课程通过对团队的科学认知，通过学习目标管理、团队沟通、团队激励到文化经营，达到成员结果导向、团队强大、无往不胜！
  • 2023-04-28 09:18  
  • 主讲老师：韩丽 课时安排：1-2天/6小时一天
 面议
团队建设之高效凝聚力与执行
  • 团队建设之高效凝聚力与执行
  • 本课程通过对团队的科学认知，通过学习目标管理、团队沟通、团队激励到文化经营，达到成员结果导向、团队强大、无往不胜！
  • 2023-04-28 09:17  
  • 主讲老师：韩丽 课时安排：1天/6小时
 面议
情商领导力
  • 情商领导力
  • 本课程从认识自身领导风格到领导魅力的提升，从自身情商的提升到基于工作情景的领导艺术的提升，从技术到艺术的修炼。
  • 2023-04-28 09:15  
  • 主讲老师：韩丽 课时安排：1-2天/6小时一天
 面议
积极领导力
  • 积极领导力
  • 心法与技法双管齐下、相辅相成，充分发现及发掘人的潜能，提升领袖魅力，提升管理团队的领导力，影响力，执行力，从而提升企业绩效。
  • 2023-04-28 09:11  
  • 主讲老师：韩丽 课时安排：1天/6小时
 面议
管理者情商修炼与魅力领导
  • 管理者情商修炼与魅力领导
  • 魅力型的领导者善于表达情感，不仅是用言语，而且使用非言语的表达，如手势、眼神、姿势、动作、声调和面部表情等。
  • 2023-04-28 09:10  
  • 主讲老师：韩丽 课时安排：1-2天/6小时一天
 面议
团队建设
  • 团队建设
  • 团队建设概论； 建设高效团队； 团队建设理论;
  • 2023-04-27 14:42  
  • 主讲老师：贺林 课时安排：1天/6小时
 面议
领导力
  • 领导力
  • 领导力概论； 目标关注； 用人成事；
  • 2023-04-27 14:41  
  • 主讲老师：贺林 课时安排：1天/6小时
 面议
销售团队领导力及团队管理技能提升训练营
 面议
创新领导力
  • 创新领导力
  • 在课程中直接针对人员进行战略思考定位，了解新时代中在组织内领导中应该产生怎么样的变化，并有效支持企业未来的发展需求同时应用教练模型加以教导，协助学员转变以往的教条式的管理模式。
  • 2023-04-24 13:16  
  • 主讲老师：吴大有 课时安排：1天/6小时
 面议
学习力和创新力训练
  • 学习力和创新力训练
  • 了解什么是学习力、什么是创新力，掌握创新学习和创新思维的工具，强化学习力和竞争力； 了解什么是学习型组织，学会通过转变自身观念，快速适应市场变化和工作变化。
  • 2023-04-23 15:15  
  • 主讲老师：张佩星 课时安排：2天/6小时一天
 面议
学习力
  • 学习力
  • 财富百强企业的圆桌型情景式课程，哈佛教案的经典引进，世界顶级公司职业经理人的言传身教。课程包括理论讲授、案例分析、多媒体教学、开放式讨论、参与式练习，以及可选的回家作业、考试等。
  • 2023-04-23 15:14  
  • 主讲老师：张佩星 课时安排：2天/6小时一天
 面议
左手领导力，右手影响力
  • 左手领导力，右手影响力
  • 财富百强企业的圆桌型情景式课程，哈佛教学方式的经典引进，世界顶级公司职业经理人的言传身教。课程包括方法讲授、案例研讨、技巧点评、工具辅导、开放式讨论、参与式练习等。
  • 2023-04-23 10:59  
  • 主讲老师：张佩星 课时安排：3天/6小时一天
 面议
组织行为学
  • 组织行为学
  • 通过本课程的学习，帮助学员系统地掌握组织行为学的理论基础知识，学会运用组织行为学所提供的方法论和工具，分析管理活动中的各种心理现象与行为，妥善解决工作中出现的问题。
  • 2023-04-23 10:59  
  • 主讲老师：张佩星 课时安排：6天/6小时一天
 面议
卓越执行力（中高层管理人员版）
  • 卓越执行力（中高层管理人员版）
  • 本课程从4个崭新的维度，即“用正确的人、做正确的事、把事情做正确、持续做正确的事”这4个维度，在揭示执行不力的根本原因的基础上，帮助企业及管理人员解决工作中碰到的执行力问题。
  • 2023-04-23 10:21  
  • 主讲老师：张佩星 课时安排：4天/6小时一天
 面议
卓越领导力和执行力
  • 卓越领导力和执行力
  • 本课程传授现代商业环境下的高绩效领导艺术、领导者的行为修炼和素养提升、领导者的战略思考和行业洞察能力，详细讲解成功领导者的影响力发挥和权威施展技巧、员工激励和辅导教练方法、团队管理技巧、情景领导工具和方法。
  • 2023-04-23 10:18  
  • 主讲老师：张佩星 课时安排：8天/6小时一天
 面议
卓越领导力
  • 卓越领导力
  • 通过高互动、多案例、重实战的封闭式模拟集训，提升组织或个人的领导力与执行力，促进企业或组织的战略洞察、决策推进、业务增长、变革应对、资源平衡、团队发展、员工高产、文化卓越、管理高效，帮助企业走向领导与管理的崭新境界。
  • 2023-04-23 10:16  
  • 主讲老师：张佩星 课时安排：7天/6小时一天
 面议
卓越经营理念和管理能力提升
  • 卓越经营理念和管理能力提升
  • 财富百强企业的圆桌型情景式课程，哈佛教学方式的经典引进，世界顶级公司职业经理人的言传身教。课程包括方法讲授、案例研讨、技巧点评、工具辅导、开放式讨论、参与式练习等。
  • 2023-04-23 10:15  
  • 主讲老师：张佩星 课时安排：4天/6小时一天
 面议
职业经理人的思考力和领导力
  • 职业经理人的思考力和领导力
  • 财富百强企业的圆桌型情景式课程，哈佛教学方式的经典引进，世界顶级公司职业经理人的言传身教。课程包括理论讲授、案例分析、多媒体教学、开放式讨论、参与式练习，以及可选的回家作业、考试等。
  • 2023-04-23 10:08  
  • 主讲老师：张佩星 课时安排：2天/6小时一天
 面议
有效团队领导
  • 有效团队领导
  • 什么是领导？ 领导的五种层次、十项义务 你更接近哪种领导风格？ 团队中的权力运用。
  • 2023-04-23 10:01  
  • 主讲老师：张佩星 课时安排：3天/6小时一天
 面议
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