领导力培训-领导力提升课程-领导力培训课程体系-中国企业家学习网

课程分类

综合管理 (5405)
人力资源 (1870)
市场营销 (4865)
财务税务 (2168)
基层管理 (105)
中层管理 (562)
领导力 (1965)
管理沟通 (1949)
薪酬绩效 (983)
企业文化 (305)
团队管理 (1022)
行政办公 (425)
公司治理 (328)
股权激励 (112)
生产管理 (784)
采购物流 (488)
项目管理 (1304)
安全管理 (236)
质量管理 (401)
员工管理 (154)
班组管理 (212)
职业技能 (2850)
互联网+ (945)
新媒体 (311)
TTT培训 (703)
礼仪服务 (989)
商务谈判 (114)
演讲培训 (254)
宏观经济 (178)
趋势发展 (471)
金融资本 (587)
商业模式 (141)
战略运营 (1077)
法律风险 (392)
沙盘模拟 (730)
国企改革 (53)
乡村振兴 (56)
党建培训 (1008)
保险培训 (228)
银行培训 (2480)
电信领域 (25)
房地产 (305)
国学智慧 (523)
心理学 (671)
情绪管理 (267)
时间管理 (239)
目标管理 (193)
客户管理 (159)
店长培训 (47)
新能源 (72)
数字化转型 (348)
工业4.0 (42)
电力行业 (140)

情景领导力-科学管理尊重人性高效高能
“工欲善其事，必先利其器”本培训课程将帮助中层管理者改变管理理念、思维方式、引入保罗•赫塞博士（Dr. Paul Hersey）的情境领导理论，通过根据情境的不同，对被领导者准备度的判断来使领导者适时调整自己的领导风格。这种领导方式有助于经理人带领部属取得最佳绩效，从而提高部属满意度，并实现团队的持续成长、解决中层管理者在实际工作中遇到的目标管理、时间管理以及计划执行的能力，提高和改善沟通能力，学会培养和带领下属的技巧，强化团队建设与管理能力！
2022-11-22 14:36
主讲老师：何云鹏课时安排：1-2天，6小时/天

面议

领导力与实际执行-科学管理尊重人性高效高能
掌握管理知识。懂得管理的本意和管理的来源，争取理解时间管理、沟通管理等基本管制知识指导并培养团队成长、。团队管理。明确公司发展的路径，清晰上层领导的意图和想法。指导下属有效分解目标到行动计划，为下属制定合理的职业发展路径
2022-11-22 14:31
主讲老师：何云鹏课时安排：1-2天，6小时/天

面议

卓越领导艺术六项修炼领导真功、统驭智慧
本课程以揭示人性的本质作为出发点，通过大量鲜活、生动的实际案例，帮助管理干部系统把握人性特点，进行卓越领导艺术的六项修炼，并结合新冠肺炎疫情下一些经典案例，具体分析如何在疫情下具体运用领导艺术，达到解决长期困扰的有关部属主观能动性、创造性等问题，以及团队凝聚力和战斗力等诸多问题。
2022-11-22 09:05
主讲老师：吴国华课时安排：2天，6小时/天

面议

卓越领导力六项修炼新时代、新动能、新领袖
一个时代对人才的需求，实际上与社会发展的阶段有密切关系。在经济发展的初级阶段，体力与技术是人才的主要要素。当经济逐渐进入后工业阶段和全球竞争的时代，“领导力”则成为人才最重要但又最缺乏的方面，德勤咨询公司的最新报告显示，86%的领导者把“领导力缺失”视为威胁企业竞争力的紧迫或重要问题。
2022-11-22 09:03
主讲老师：吴国华课时安排：2天，6小时/天

面议

从管理者到领导的八项修炼从技术到艺术，从优秀到卓越
领导是管理的一项重要职能，组织中的领导行为属于管理活动的范畴。一个人可能是管理者，但并不一定是领导者。在实践中，没有绝对的领导，也有没有绝对的管理，二元对立是不存在的，也是不应该的。总体而言，领导和管理这两者是既相互紧密联系又有本质区别的辨证关系。那么，如何把握好这种辨证关系，如何做好管理，如何当好领导，如何从管理的技术性上升到领导的艺术性，如何在实践中融会贯通，则是组织管理干部需要从理论到实践进行系统补充学习的重要课程。
2022-11-22 09:01
主讲老师：吴国华课时安排：2天，6小时/天

面议

情景领导力与高效团队
培训前调研了解学员面对的困难和真实案例透过有力的对比启发学员明白学习动机丰富的课堂练习和点评，即时的改变提升培育管理能力结合企业的案例式交流，增加实战性
2022-11-21 16:17
主讲老师：梁晓光课时安排：1天

面议

领导型教练建立高效团队
在这个转变的前提下，领导力的发挥就需要另外一种技术，这方面我们叫做教练技巧，具体要学习的是各种建立同理心技巧、聆听艺术、发问能力和辅导的流程等。由心态到技巧，这些都是作为领导必须有的沟通能力，才能做好教练、发挥领导的影响力。
2022-11-21 16:17
主讲老师：梁晓光课时安排：1天

面议

领导力与管理者风格
课程的特色是清晰领导力的概念，特别强调差异化的领导、针对性的沟通，这样有助于学员真正学习到具体的工具、方法和应用在实质工作环境中。让学员乐于在工作时使用，也懂得如何按部就班的实施。
2022-11-21 16:17
主讲老师：梁晓光课时安排：1天

面议

NLP教练型领导力
世界500强都在使用的前沿管理技术 NLP教练型领导力以国际NLP教练技术课程为原形，融入开发者逾20年管理精华及众多国内外企业领袖管理实践，创新管理理念和模式，以教练为管理者的身份定位，系统运用NLP教练技术，极大开发员工群体智慧、隐藏潜力和自动自发工作状态，革命性提升经营绩效和核心竞争力，使企业和团队在激烈商战中立于不败之地。本课程历经10年市场检验，口碑传承，打磨迭代，现正式推出2.0升级版。
2022-11-21 16:12
主讲老师：朱天佑课时安排：12天，6小时/天

面议

五力领导-给企业带来竞争优势的领导力
老师通过多年企业管理咨询实践，针对中国成长型企业的发展特点，结合《孙子兵法》中“将”的素质模型与现代管理技术，原创了一套适合中国成长型企业的领导力提高模型（新五力模型）与业绩实现模型（“STAPC铃铛“模型）突破了很多领导力课程只讲理论思想、没有实战经验、缺少工具方法的瓶颈。这套模型工具逻辑简洁，内涵深刻，流程清晰，落地有效，在多家企业中得到印证。讲师亲自指导模型落地的企业，第二年业绩提升平均不低于50%。真真切切的帮助企业通过提升领导力，带来持续的业绩增长，从而让企业在激烈的竞争中立于不败。解决的是真问
2022-11-21 15:39
主讲老师：郝军龙课时安排：1-2天，6小时/天

面议

结果领导力
随着5G、人工智能、共享经济、新中产崛起等等的出现，太多的变化造就了一个“不确定”的新经济时代，而在这个时代里，竞争越来越充分，企业寿命越来越短。想要靠分析外部环境从而把握商机、创造战略竞争优势的做法越来越不现实，因此，企业内生的组织能力，成为大多数企业最现实的依靠。
2022-11-21 15:39
主讲老师：郝军龙课时安排：2天

面议

变革领导力--数字化时代组织变革与创新管理
郝老师通过多年企业管理咨询实践，总结了一整套适用于中国成长型企业使用的组织变革与创新管理的工具，突破了很多课程只讲理论思想、没有实战经验、缺少工具方法的瓶颈。这套工具逻辑简洁，内涵深刻，流程清晰，落地有效，在多家企业中得到印证。讲师亲自指导针对组织变革的“S-APC铃铛”模型应用的企业，第二年业绩提升平均不低于40%。解决的是真问题。
2022-11-21 15:37
主讲老师：郝军龙课时安排：1天

面议

成为员工的指南针
领导者的绩效面谈与反馈技巧,本课程循序渐进，通过教练心态和动机的引导及实际管理案例，针对管理者在面对不同绩效表现的员工进行日常沟通反馈及绩效面谈辅导时遇到的场景，一步步帮助管理人员建立教练辅导的信心和专业能力，从而有助于提升管理效率和组织业绩。
2022-11-21 15:09
主讲老师：彭健课时安排：2天

面议

员工辅导——成为教练式管理者
课程主要教授了领导者在日常工作中对下属提供及时教练式辅导及授权委责的方法和技巧，以帮助下属强化为完成工作或解决问题所需的技能、知识或行为。
2022-11-21 15:09
主讲老师：彭健课时安排：2天

面议

成为教练式领导者
本课程循序渐进，通过教练心态和动机的引导，利用实际管理案例从日常沟通、反馈到年终评估、生涯规划辅导，一步步帮助管理人员建立教练辅导的信心和专业能力，从而从而有助于提升管理效率和组织业绩。
2022-11-21 15:07
主讲老师：彭健课时安排：2天

面议

成功的教练式辅导
与下属的绩效谈话技巧,课程介绍了与下属的互动精要，以应对管理者每天在工作场所和其他地方所遇到的各种挑战和机遇。课程主要教授了领导者在日常工作中对下属提供及时教练式辅导及反馈的方法和技巧，以帮助下属强化为完成工作或解决问题所需的技能、知识或行为。
2022-11-21 15:07
主讲老师：彭健课时安排：1天

面议

提高技术管理者的领导力,突破瓶颈,绽放人生
课程突破了很多领导力课程空讲理论思想、缺少实战工具和科学训练流程以及场域设计的瓶颈。为学员营造了一个激发蜕变的高能场域，在这里学员将遇到一个跃迁到更高能量级、更绽放的自己，这是一扇门，推开后将是更美妙的世界，因为自己改变了世界就变了。
2022-11-21 10:10
主讲老师：丁云峰课时安排：2天，6小时/天

面议

教练式领导力,突破瓶颈，绽放人生
本课程突破了很多领导力课程空讲理论思想、缺少实战工具和科学训练流程以及场域设计的瓶颈。为学员营造了一个激发领导力蜕变的高能场域，在这里学员将遇到一个跃迁到更高能量级、更绽放的自己，这是一扇门，推开后将是更美妙的世界，因为自己改变了世界就变了。
2022-11-21 10:00
主讲老师：丁云峰课时安排：2天，6小时/天

面议

激活领导力,激活士气 ,蜕变组织
本课程突破了很多领导力课程理论空洞化、内容碎片化、案例戏剧化的弊端，还原现实企业经营中所面临的真实挑战，以激活个体突破瓶颈为开端，以激活流程升级再造为路径，以激活组织重生蜕变为目的，实现激活企业市场竞争力的整体提升，帮助企业走过风暴、行的更久更远。
2022-11-21 09:59
主讲老师：丁云峰课时安排：2-3天，6小时/天

面议

情商与领导力
一、不做情绪的奴隶互动练习：引发情绪的小游戏自我认知：了解自己的感觉二、了解情绪和压力之间的关系压力是引发焦虑的根源焦虑背后的故事：想什么就是什么焦虑的分类：客体焦虑，神经性焦虑和道德性
2022-11-20 19:26
主讲老师：刘艳萍课时安排：2天

面议

«上一页 1 2 … 84 85 86 87 88 … 98 99 下一页» 共1965条/99页

搜索排行