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最强大脑-创新思维与流程
  • 最强大脑-创新思维与流程
  • 综合管理是一项复杂而关键的任务，它涉及组织内部多个方面的协调与整合。在综合管理中，需要有效规划、组织、领导和控制各项资源，以确保组织目标的实现。这要求管理者具备全面的视野、灵活的应变能力和卓越的沟通能力，能够协调各方利益，优化资源配置，推动组织高效运转。通过综合管理，组织能够实现内部各环节的顺畅衔接，提升整体运营效率和竞争力。
  • 2024-08-07 14:03  
  • 主讲老师：于滨 课时安排：1天/6小时
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让工作有闭环、让结果会说话-报联商工作法
  • 让工作有闭环、让结果会说话-报联商工作法
  • 综合管理是一项复杂而关键的任务，它涉及组织内部多个方面的协调与整合。在综合管理中，需要有效规划、组织、领导和控制各项资源，以确保组织目标的实现。这要求管理者具备全面的视野、灵活的应变能力和卓越的沟通能力，能够协调各方利益，优化资源配置，推动组织高效运转。通过综合管理，组织能够实现内部各环节的顺畅衔接，提升整体运营效率和竞争力。
  • 2024-08-07 13:45  
  • 主讲老师：于滨 课时安排：1天/6小时
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《问题分析与解决》——丰田思考法
  • 《问题分析与解决》——丰田思考法
  • 综合管理是一项复杂而关键的任务，它涉及组织内部多个方面的协调与整合。在综合管理中，需要有效规划、组织、领导和控制各项资源，以确保组织目标的实现。这要求管理者具备全面的视野、灵活的应变能力和卓越的沟通能力，能够协调各方利益，优化资源配置，推动组织高效运转。通过综合管理，组织能够实现内部各环节的顺畅衔接，提升整体运营效率和竞争力。
  • 2024-08-07 13:28  
  • 主讲老师：梁栋 课时安排：1天/6小时
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打不走样的执行——报联商工作法
  • 打不走样的执行——报联商工作法
  • 综合管理是一项复杂而关键的任务，它涉及组织内部多个方面的协调与整合。在综合管理中，需要有效规划、组织、领导和控制各项资源，以确保组织目标的实现。这要求管理者具备全面的视野、灵活的应变能力和卓越的沟通能力，能够协调各方利益，优化资源配置，推动组织高效运转。通过综合管理，组织能够实现内部各环节的顺畅衔接，提升整体运营效率和竞争力。
  • 2024-08-07 11:15  
  • 主讲老师：梁栋 课时安排：1天/6小时
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《管有所依，理有所据》 新时代的管理精进
  • 《管有所依，理有所据》 新时代的管理精进
  • 综合管理是一项复杂而关键的任务，它涉及组织内部多个方面的协调与整合。在综合管理中，需要有效规划、组织、领导和控制各项资源，以确保组织目标的实现。这要求管理者具备全面的视野、灵活的应变能力和卓越的沟通能力，能够协调各方利益，优化资源配置，推动组织高效运转。通过综合管理，组织能够实现内部各环节的顺畅衔接，提升整体运营效率和竞争力。
  • 2024-08-07 11:15  
  • 主讲老师：梁栋 课时安排：1天/6小时
 面议
《管有所依，理有所据》 新时代的管理精进
  • 《管有所依，理有所据》 新时代的管理精进
  • 综合管理是一项复杂而关键的任务，它涉及组织内部多个方面的协调与整合。在综合管理中，需要有效规划、组织、领导和控制各项资源，以确保组织目标的实现。这要求管理者具备全面的视野、灵活的应变能力和卓越的沟通能力，能够协调各方利益，优化资源配置，推动组织高效运转。通过综合管理，组织能够实现内部各环节的顺畅衔接，提升整体运营效率和竞争力。
  • 2024-08-07 11:15  
  • 主讲老师：梁栋 课时安排：1天/6小时
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管理的终极路径——以人为本
  • 管理的终极路径——以人为本
  • 综合管理是一项复杂而关键的任务，它涉及组织内部多个方面的协调与整合。在综合管理中，需要有效规划、组织、领导和控制各项资源，以确保组织目标的实现。这要求管理者具备全面的视野、灵活的应变能力和卓越的沟通能力，能够协调各方利益，优化资源配置，推动组织高效运转。通过综合管理，组织能够实现内部各环节的顺畅衔接，提升整体运营效率和竞争力。
  • 2024-08-07 10:48  
  • 主讲老师：张冬明 课时安排：1天/6小时
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系统思维训练
  • 系统思维训练
  • 综合管理是一项复杂而关键的任务，它涉及组织内部多个方面的协调与整合。在综合管理中，需要有效规划、组织、领导和控制各项资源，以确保组织目标的实现。这要求管理者具备全面的视野、灵活的应变能力和卓越的沟通能力，能够协调各方利益，优化资源配置，推动组织高效运转。通过综合管理，组织能够实现内部各环节的顺畅衔接，提升整体运营效率和竞争力。
  • 2024-08-07 10:48  
  • 主讲老师：张冬明 课时安排：1天/6小时
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管理者创新思维课程大纲
  • 管理者创新思维课程大纲
  • 综合管理是一项复杂而关键的任务，它涉及组织内部多个方面的协调与整合。在综合管理中，需要有效规划、组织、领导和控制各项资源，以确保组织目标的实现。这要求管理者具备全面的视野、灵活的应变能力和卓越的沟通能力，能够协调各方利益，优化资源配置，推动组织高效运转。通过综合管理，组织能够实现内部各环节的顺畅衔接，提升整体运营效率和竞争力。
  • 2024-08-07 10:48  
  • 主讲老师：张冬明 课时安排：1天/6小时
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非常规解决问题的思维方法
  • 非常规解决问题的思维方法
  • 综合管理是一项复杂而关键的任务，它涉及组织内部多个方面的协调与整合。在综合管理中，需要有效规划、组织、领导和控制各项资源，以确保组织目标的实现。这要求管理者具备全面的视野、灵活的应变能力和卓越的沟通能力，能够协调各方利益，优化资源配置，推动组织高效运转。通过综合管理，组织能够实现内部各环节的顺畅衔接，提升整体运营效率和竞争力。
  • 2024-08-07 10:48  
  • 主讲老师：张冬明 课时安排：1天/6小时
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《问题分析与解决六步法》课程大纲
  • 《问题分析与解决六步法》课程大纲
  • 综合管理是一项复杂而关键的任务，它涉及组织内部多个方面的协调与整合。在综合管理中，需要有效规划、组织、领导和控制各项资源，以确保组织目标的实现。这要求管理者具备全面的视野、灵活的应变能力和卓越的沟通能力，能够协调各方利益，优化资源配置，推动组织高效运转。通过综合管理，组织能够实现内部各环节的顺畅衔接，提升整体运营效率和竞争力。
  • 2024-08-06 15:12  
  • 主讲老师：赵瑞彬 课时安排：1天/6小时
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新媒体在团青工作中的应用
  • 新媒体在团青工作中的应用
  • 综合管理是一项复杂而关键的任务，它涉及组织内部多个方面的协调与整合。在综合管理中，需要有效规划、组织、领导和控制各项资源，以确保组织目标的实现。这要求管理者具备全面的视野、灵活的应变能力和卓越的沟通能力，能够协调各方利益，优化资源配置，推动组织高效运转。通过综合管理，组织能够实现内部各环节的顺畅衔接，提升整体运营效率和竞争力。
  • 2024-08-06 14:49  
  • 主讲老师：赵瑞彬 课时安排：1天/6小时
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微课设计与制作
  • 微课设计与制作
  • 综合管理是一项复杂而关键的任务，它涉及组织内部多个方面的协调与整合。在综合管理中，需要有效规划、组织、领导和控制各项资源，以确保组织目标的实现。这要求管理者具备全面的视野、灵活的应变能力和卓越的沟通能力，能够协调各方利益，优化资源配置，推动组织高效运转。通过综合管理，组织能够实现内部各环节的顺畅衔接，提升整体运营效率和竞争力。
  • 2024-08-06 14:29  
  • 主讲老师：赵瑞彬 课时安排：1天/6小时
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课程设计与制作技巧
  • 课程设计与制作技巧
  • 综合管理是一项复杂而关键的任务，它涉及组织内部多个方面的协调与整合。在综合管理中，需要有效规划、组织、领导和控制各项资源，以确保组织目标的实现。这要求管理者具备全面的视野、灵活的应变能力和卓越的沟通能力，能够协调各方利益，优化资源配置，推动组织高效运转。通过综合管理，组织能够实现内部各环节的顺畅衔接，提升整体运营效率和竞争力。
  • 2024-08-06 14:28  
  • 主讲老师：赵瑞彬 课时安排：1天/6小时
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课程开发设计工作坊
  • 课程开发设计工作坊
  • 综合管理是一项复杂而关键的任务，它涉及组织内部多个方面的协调与整合。在综合管理中，需要有效规划、组织、领导和控制各项资源，以确保组织目标的实现。这要求管理者具备全面的视野、灵活的应变能力和卓越的沟通能力，能够协调各方利益，优化资源配置，推动组织高效运转。通过综合管理，组织能够实现内部各环节的顺畅衔接，提升整体运营效率和竞争力。
  • 2024-08-06 13:54  
  • 主讲老师：周茂源 课时安排：1天/6小时
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自我管理与任务分解——优秀职场人的筑基之路
  • 自我管理与任务分解——优秀职场人的筑基之路
  • 综合管理是一项复杂而关键的任务，它涉及组织内部多个方面的协调与整合。在综合管理中，需要有效规划、组织、领导和控制各项资源，以确保组织目标的实现。这要求管理者具备全面的视野、灵活的应变能力和卓越的沟通能力，能够协调各方利益，优化资源配置，推动组织高效运转。通过综合管理，组织能够实现内部各环节的顺畅衔接，提升整体运营效率和竞争力。
  • 2024-08-06 11:18  
  • 主讲老师：夏延 课时安排：1天/6小时
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《中层管理者有效问题分析与解决》 ——总结过去经验，关注当下表现，改进未来结果
  • 《中层管理者有效问题分析与解决》 ——总结过去经验，关注当下表现，改进未来结果
  • 综合管理是一项复杂而关键的任务，它涉及组织内部多个方面的协调与整合。在综合管理中，需要有效规划、组织、领导和控制各项资源，以确保组织目标的实现。这要求管理者具备全面的视野、灵活的应变能力和卓越的沟通能力，能够协调各方利益，优化资源配置，推动组织高效运转。通过综合管理，组织能够实现内部各环节的顺畅衔接，提升整体运营效率和竞争力。
  • 2024-08-05 20:32  
  • 主讲老师：夏延 课时安排：1天/6小时
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优势思维训练——问题分析与解决
  • 优势思维训练——问题分析与解决
  • 综合管理是一项复杂而关键的任务，它涉及组织内部多个方面的协调与整合。在综合管理中，需要有效规划、组织、领导和控制各项资源，以确保组织目标的实现。这要求管理者具备全面的视野、灵活的应变能力和卓越的沟通能力，能够协调各方利益，优化资源配置，推动组织高效运转。通过综合管理，组织能够实现内部各环节的顺畅衔接，提升整体运营效率和竞争力。
  • 2024-08-05 20:32  
  • 主讲老师：夏延 课时安排：1天/6小时
 面议
问题分析解决思维与向上管理
  • 问题分析解决思维与向上管理
  • 综合管理是一项复杂而关键的任务，它涉及组织内部多个方面的协调与整合。在综合管理中，需要有效规划、组织、领导和控制各项资源，以确保组织目标的实现。这要求管理者具备全面的视野、灵活的应变能力和卓越的沟通能力，能够协调各方利益，优化资源配置，推动组织高效运转。通过综合管理，组织能够实现内部各环节的顺畅衔接，提升整体运营效率和竞争力。
  • 2024-08-05 20:14  
  • 主讲老师：夏延 课时安排：1天/6小时
 面议
《提质增效——人人都要掌握的问题分析解决术》 ——总结过去经验，关注当下表现，改进未来结果
  • 《提质增效——人人都要掌握的问题分析解决术》 ——总结过去经验，关注当下表现，改进未来结果
  • 综合管理是一项复杂而关键的任务，它涉及组织内部多个方面的协调与整合。在综合管理中，需要有效规划、组织、领导和控制各项资源，以确保组织目标的实现。这要求管理者具备全面的视野、灵活的应变能力和卓越的沟通能力，能够协调各方利益，优化资源配置，推动组织高效运转。通过综合管理，组织能够实现内部各环节的顺畅衔接，提升整体运营效率和竞争力。
  • 2024-08-05 20:04  
  • 主讲老师：夏延 课时安排：1天/6小时
 面议
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