推广 热搜： 2022  财务  微信  法律  张  网格化  管理  营销  总裁班  安全 
首页 > 内训课 > 综合管理
课程分类
四步厘清工作计划的底层逻辑
  • 四步厘清工作计划的底层逻辑
  • 综合管理是一项复杂而关键的任务，它涉及组织内部多个方面的协调与整合。在综合管理中，需要有效规划、组织、领导和控制各项资源，以确保组织目标的实现。这要求管理者具备全面的视野、灵活的应变能力和卓越的沟通能力，能够协调各方利益，优化资源配置，推动组织高效运转。通过综合管理，组织能够实现内部各环节的顺畅衔接，提升整体运营效率和竞争力。
  • 2024-08-05 20:04  
  • 主讲老师：夏延 课时安排：1天/6小时
 面议
数字化时代管理者综合素质与思维提升
  • 数字化时代管理者综合素质与思维提升
  • 综合管理是一项复杂而关键的任务，它涉及组织内部多个方面的协调与整合。在综合管理中，需要有效规划、组织、领导和控制各项资源，以确保组织目标的实现。这要求管理者具备全面的视野、灵活的应变能力和卓越的沟通能力，能够协调各方利益，优化资源配置，推动组织高效运转。通过综合管理，组织能够实现内部各环节的顺畅衔接，提升整体运营效率和竞争力。
  • 2024-08-05 20:04  
  • 主讲老师：夏延 课时安排：1天/6小时
 面议
《数据思维与问题分析与解决》 ——总结过去经验，关注当下表现，改进未来结果
  • 《数据思维与问题分析与解决》 ——总结过去经验，关注当下表现，改进未来结果
  • 综合管理是一项复杂而关键的任务，它涉及组织内部多个方面的协调与整合。在综合管理中，需要有效规划、组织、领导和控制各项资源，以确保组织目标的实现。这要求管理者具备全面的视野、灵活的应变能力和卓越的沟通能力，能够协调各方利益，优化资源配置，推动组织高效运转。通过综合管理，组织能够实现内部各环节的顺畅衔接，提升整体运营效率和竞争力。
  • 2024-08-05 20:04  
  • 主讲老师：夏延 课时安排：1天/6小时
 面议
趋势与洞见——如何洞察潜在机会
  • 趋势与洞见——如何洞察潜在机会
  • 综合管理是一项复杂而关键的任务，它涉及组织内部多个方面的协调与整合。在综合管理中，需要有效规划、组织、领导和控制各项资源，以确保组织目标的实现。这要求管理者具备全面的视野、灵活的应变能力和卓越的沟通能力，能够协调各方利益，优化资源配置，推动组织高效运转。通过综合管理，组织能够实现内部各环节的顺畅衔接，提升整体运营效率和竞争力。
  • 2024-08-05 20:04  
  • 主讲老师：夏延 课时安排：1天/6小时
 面议
生于忧患、死于安乐——危机意识培养与管理
  • 生于忧患、死于安乐——危机意识培养与管理
  • 综合管理是一项复杂而关键的任务，它涉及组织内部多个方面的协调与整合。在综合管理中，需要有效规划、组织、领导和控制各项资源，以确保组织目标的实现。这要求管理者具备全面的视野、灵活的应变能力和卓越的沟通能力，能够协调各方利益，优化资源配置，推动组织高效运转。通过综合管理，组织能够实现内部各环节的顺畅衔接，提升整体运营效率和竞争力。
  • 2024-08-05 20:02  
  • 主讲老师：夏延 课时安排：1天/6小时
 面议
交叉创新与系统思考
  • 交叉创新与系统思考
  • 综合管理是一项复杂而关键的任务，它涉及组织内部多个方面的协调与整合。在综合管理中，需要有效规划、组织、领导和控制各项资源，以确保组织目标的实现。这要求管理者具备全面的视野、灵活的应变能力和卓越的沟通能力，能够协调各方利益，优化资源配置，推动组织高效运转。通过综合管理，组织能够实现内部各环节的顺畅衔接，提升整体运营效率和竞争力。
  • 2024-08-05 17:28  
  • 主讲老师：夏延 课时安排：1天/6小时
 面议
《结构化思维问题分析解决》 ——以系统学习为基础，以工具练习为依托，以案例分析促转化，以思维突破为导向
 面议
管理者影响力发挥的四项修炼
  • 管理者影响力发挥的四项修炼
  • 综合管理是一项复杂而关键的任务，它涉及组织内部多个方面的协调与整合。在综合管理中，需要有效规划、组织、领导和控制各项资源，以确保组织目标的实现。这要求管理者具备全面的视野、灵活的应变能力和卓越的沟通能力，能够协调各方利益，优化资源配置，推动组织高效运转。通过综合管理，组织能够实现内部各环节的顺畅衔接，提升整体运营效率和竞争力。
  • 2024-08-05 17:21  
  • 主讲老师：夏延 课时安排：1天/6小时
 面议
管理问题解决工具箱
  • 管理问题解决工具箱
  • 综合管理是一项复杂而关键的任务，它涉及组织内部多个方面的协调与整合。在综合管理中，需要有效规划、组织、领导和控制各项资源，以确保组织目标的实现。这要求管理者具备全面的视野、灵活的应变能力和卓越的沟通能力，能够协调各方利益，优化资源配置，推动组织高效运转。通过综合管理，组织能够实现内部各环节的顺畅衔接，提升整体运营效率和竞争力。
  • 2024-08-05 17:21  
  • 主讲老师：夏延 课时安排：1天/6小时
 面议
管理者角色认知与转换
  • 管理者角色认知与转换
  • 综合管理是一项复杂而关键的任务，它涉及组织内部多个方面的协调与整合。在综合管理中，需要有效规划、组织、领导和控制各项资源，以确保组织目标的实现。这要求管理者具备全面的视野、灵活的应变能力和卓越的沟通能力，能够协调各方利益，优化资源配置，推动组织高效运转。通过综合管理，组织能够实现内部各环节的顺畅衔接，提升整体运营效率和竞争力。
  • 2024-08-05 17:21  
  • 主讲老师：夏延 课时安排：1天/6小时
 面议
管理创新与创新管理
  • 管理创新与创新管理
  • 综合管理是一项复杂而关键的任务，它涉及组织内部多个方面的协调与整合。在综合管理中，需要有效规划、组织、领导和控制各项资源，以确保组织目标的实现。这要求管理者具备全面的视野、灵活的应变能力和卓越的沟通能力，能够协调各方利益，优化资源配置，推动组织高效运转。通过综合管理，组织能够实现内部各环节的顺畅衔接，提升整体运营效率和竞争力。
  • 2024-08-05 16:28  
  • 主讲老师：夏延 课时安排：1天/6小时
 面议
管理问题分析与解决
  • 管理问题分析与解决
  • 综合管理是一项复杂而关键的任务，它涉及组织内部多个方面的协调与整合。在综合管理中，需要有效规划、组织、领导和控制各项资源，以确保组织目标的实现。这要求管理者具备全面的视野、灵活的应变能力和卓越的沟通能力，能够协调各方利益，优化资源配置，推动组织高效运转。通过综合管理，组织能够实现内部各环节的顺畅衔接，提升整体运营效率和竞争力。
  • 2024-08-05 16:20  
  • 主讲老师：夏延 课时安排：1天/6小时
 面议
管理者的责任修炼
  • 管理者的责任修炼
  • 综合管理是一项复杂而关键的任务，它涉及组织内部多个方面的协调与整合。在综合管理中，需要有效规划、组织、领导和控制各项资源，以确保组织目标的实现。这要求管理者具备全面的视野、灵活的应变能力和卓越的沟通能力，能够协调各方利益，优化资源配置，推动组织高效运转。通过综合管理，组织能够实现内部各环节的顺畅衔接，提升整体运营效率和竞争力。
  • 2024-08-05 16:20  
  • 主讲老师：夏延 课时安排：1天/6小时
 面议
管理者高效决策与落实四部曲 ——总结过去经验，关注当下表现，改进未来结果
  • 管理者高效决策与落实四部曲 ——总结过去经验，关注当下表现，改进未来结果
  • 综合管理是一项复杂而关键的任务，它涉及组织内部多个方面的协调与整合。在综合管理中，需要有效规划、组织、领导和控制各项资源，以确保组织目标的实现。这要求管理者具备全面的视野、灵活的应变能力和卓越的沟通能力，能够协调各方利益，优化资源配置，推动组织高效运转。通过综合管理，组织能够实现内部各环节的顺畅衔接，提升整体运营效率和竞争力。
  • 2024-08-05 16:20  
  • 主讲老师：夏延 课时安排：1天/6小时
 面议
干部决策陷阱与风险管理
  • 干部决策陷阱与风险管理
  • 综合管理是一项复杂而关键的任务，它涉及组织内部多个方面的协调与整合。在综合管理中，需要有效规划、组织、领导和控制各项资源，以确保组织目标的实现。这要求管理者具备全面的视野、灵活的应变能力和卓越的沟通能力，能够协调各方利益，优化资源配置，推动组织高效运转。通过综合管理，组织能够实现内部各环节的顺畅衔接，提升整体运营效率和竞争力。
  • 2024-08-05 15:38  
  • 主讲老师：夏延 课时安排：1天/6小时
 面议
创新思维——系统创新理念与实践
  • 创新思维——系统创新理念与实践
  • 综合管理是一项复杂而关键的任务，它涉及组织内部多个方面的协调与整合。在综合管理中，需要有效规划、组织、领导和控制各项资源，以确保组织目标的实现。这要求管理者具备全面的视野、灵活的应变能力和卓越的沟通能力，能够协调各方利益，优化资源配置，推动组织高效运转。通过综合管理，组织能够实现内部各环节的顺畅衔接，提升整体运营效率和竞争力。
  • 2024-08-05 15:37  
  • 主讲老师：夏延 课时安排：1天/6小时
 面议
从专业走向管理——优秀管理者的筑基之路
  • 从专业走向管理——优秀管理者的筑基之路
  • 综合管理是一项复杂而关键的任务，它涉及组织内部多个方面的协调与整合。在综合管理中，需要有效规划、组织、领导和控制各项资源，以确保组织目标的实现。这要求管理者具备全面的视野、灵活的应变能力和卓越的沟通能力，能够协调各方利益，优化资源配置，推动组织高效运转。通过综合管理，组织能够实现内部各环节的顺畅衔接，提升整体运营效率和竞争力。
  • 2024-08-05 15:37  
  • 主讲老师：夏延 课时安排：1天/6小时
 面议
创新管理 ——总结过去经验，关注当下表现，改进未来结果
  • 创新管理 ——总结过去经验，关注当下表现，改进未来结果
  • 综合管理是一项复杂而关键的任务，它涉及组织内部多个方面的协调与整合。在综合管理中，需要有效规划、组织、领导和控制各项资源，以确保组织目标的实现。这要求管理者具备全面的视野、灵活的应变能力和卓越的沟通能力，能够协调各方利益，优化资源配置，推动组织高效运转。通过综合管理，组织能够实现内部各环节的顺畅衔接，提升整体运营效率和竞争力。
  • 2024-08-05 15:37  
  • 主讲老师：夏延 课时安排：1天/6小时
 面议
创新方程式——创新工具与问题解决
  • 创新方程式——创新工具与问题解决
  • 综合管理是一项复杂而关键的任务，它涉及组织内部多个方面的协调与整合。在综合管理中，需要有效规划、组织、领导和控制各项资源，以确保组织目标的实现。这要求管理者具备全面的视野、灵活的应变能力和卓越的沟通能力，能够协调各方利益，优化资源配置，推动组织高效运转。通过综合管理，组织能够实现内部各环节的顺畅衔接，提升整体运营效率和竞争力。
  • 2024-08-05 14:50  
  • 主讲老师：夏延 课时安排：1天/6小时
 面议
储备干部管理思维跃迁与管理角色认知提升
  • 储备干部管理思维跃迁与管理角色认知提升
  • 综合管理是一项复杂而关键的任务，它涉及组织内部多个方面的协调与整合。在综合管理中，需要有效规划、组织、领导和控制各项资源，以确保组织目标的实现。这要求管理者具备全面的视野、灵活的应变能力和卓越的沟通能力，能够协调各方利益，优化资源配置，推动组织高效运转。通过综合管理，组织能够实现内部各环节的顺畅衔接，提升整体运营效率和竞争力。
  • 2024-08-05 14:49  
  • 主讲老师：夏延 课时安排：1天/6小时
 面议
 «上一页   1   2   …   16   17   18   19   20   …   259   260   下一页»   共5192条/260页 
搜索排行
网站首页  |  关于我们  |  联系方式  |  诚聘英才  |  网站声明  |  隐私保障及免责声明  |  网站地图  |  排名推广  |  广告服务  |  积分换礼  |  网站留言  |  RSS订阅  |  违规举报  |  京ICP备11016574号-25