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管理者进阶领行
  • 管理者进阶领行
  • 管理者进阶领行是一个专注于提升管理者领导力与执行力的培训项目。它旨在帮助管理者从初级向高级进阶，掌握更先进的管理理念与方法，提升决策效率与团队管理能力。通过实战案例分析、角色扮演、领导力测评等多种教学手段，让管理者在理论与实践的双重磨砺中，不断成长，引领企业稳健前行，实现个人与组织的共同发展。
  • 2024-10-28 10:53  
  • 主讲老师：张习宁 课时安排：2-3天/6小时一天
 面议
管理者提升计划MTP—角色定位
  • 管理者提升计划MTP—角色定位
  • 管理者提升计划MTP中的角色定位部分，旨在帮助管理者明确自身在企业中的位置与责任。MTP通过系统培训，使管理者能够清晰认知自己的角色与职能，包括作为上司、同僚、下属及自我管理的多重身份。通过案例研讨、小组演练等方式，MTP引导管理者树立正确的角色意识，提升角色转换与适应能力，从而在复杂多变的企业环境中，高效履行管理职责，推动企业持续发展。
  • 2024-10-25 13:12  
  • 主讲老师：马永强 课时安排：1天/6小时
 面议
三段式进阶课程
  • 三段式进阶课程
  • 三段式进阶课程是一种结构化的教学方法，它将学习过程分为三个阶段，旨在逐步引导学生深入理解和掌握课程内容。第一阶段为基础知识的引入和概念理解，帮助学生建立必要的学科背景；第二阶段为技能实践与深化，通过实际操作和案例分析，提升学生的应用能力和问题解决技巧；第三阶段为综合应用与评估，鼓励学生将所学知识应用于实际情境中，并通过项目或测试来检验学习成果。这种课程模式有助于确保学习的连贯性和深度，促进学生的全面发展。
  • 2024-10-25 11:06  
  • 主讲老师：杨文利 课时安排：12-18小时
 面议
职业倦怠与有效干预
  • 职业倦怠与有效干预
  • 职业倦怠是指个体在长期工作压力下，出现的一种情感耗竭、去人格化和成就感降低的心理状态。有效干预职业倦怠，需要从个体、组织和社会三个层面入手，包括提供心理支持、调整工作环境、优化工作流程、增强工作自主性、建立合理的激励机制等。通过综合施策，可以有效缓解职业倦怠，提升员工的工作满意度与幸福感，保障组织的健康发展。
  • 2024-10-25 11:04  
  • 主讲老师：杨文利 课时安排：6-12小时
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正面管理
  • 正面管理
  • 正面管理是一种积极、建设性的管理方法，它强调以员工为中心，关注员工的成长和发展。该方法注重员工的优点和积极面，通过正面激励和引导来激发员工的积极性和创造力，并倡导开放、坦诚的沟通氛围，鼓励员工表达意见和建设性反馈。正面管理致力于实现个人和组织目标的共同达成，对于提高组织绩效、增强组织竞争力具有重要意义。
  • 2024-10-25 10:59  
  • 主讲老师：杨文利 课时安排：2天
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幸福感修炼
  • 幸福感修炼
  • 《幸福感修炼》是一本关于提升个人幸福感的生活指南。它融合了心理学、哲学与实用技巧，帮助读者认识幸福的本质，学会在日常生活中寻找和创造快乐。书中提供了多种方法，如感恩练习、正念冥想、积极心态培养等，旨在引导读者调整心态，提升情绪管理能力，从而在快节奏与高压力的现代生活中，找到内心的平静与满足，实现真正的幸福与满足。
  • 2024-10-25 10:58  
  • 主讲老师：杨文利 课时安排：1天/6小时
 面议
控场和应变能力
  • 控场和应变能力
  • 控场和应变能力是指个体在特定场合中，有效掌控局面、灵活应对变化的能力。控场能力体现在对现场氛围的调节、听众注意力的引导以及秩序的维护上，确保活动或演讲顺利进行。应变能力则是指在面对突发情况或意外挑战时，能够迅速做出反应，调整策略，化解危机。两者相辅相成，是许多职业领域，如演讲、教学、管理等必备的重要能力。
  • 2024-10-25 10:44  
  • 主讲老师：杨文利 课时安排：12小时
 面议
管理者的情商修炼
  • 管理者的情商修炼
  • 管理者的情商修炼是提升领导效能的关键。它强调管理者需具备高度的自我意识、情绪管理、自我激励、同理心与社交技巧。通过修炼情商，管理者能更有效地理解员工需求，激发团队潜能，建立积极的工作氛围。情商修炼还帮助管理者在面对挑战时保持冷静与理性，做出明智决策。最终，高情商的管理者能够带领团队克服难关，实现组织目标，同时促进个人与团队的共同成长。
  • 2024-10-25 10:39  
  • 主讲老师：杨文利 课时安排：6-12小时
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中国工业化进程与展望
  • 中国工业化进程与展望
  • 中国工业化进程始于新中国成立，经过70余年的发展，已从落后的农业国转变为世界性工业大国。初期以重工业为主导，逐步建立起独立的工业体系。改革开放以来，中国工业化加速推进，高新技术产业、装备制造业等快速发展，工业结构进一步升级。展望未来，中国将继续推进新型工业化，加强技术创新，发展智能制造和绿色制造，致力于实现工业化的高质量发展。
  • 2024-10-24 11:05  
  • 主讲老师：王建翔 课时安排：0.5天
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自动自发
  • 自动自发
  • 《自动自发》是一本倡导积极主动、自我驱动的工作态度与方法的书籍。它强调个体在面对工作时应具备的自发性、主动性和责任感，鼓励人们超越传统的工作模式，以更加积极的心态和行动去应对挑战、解决问题。本书通过丰富的案例和实用的建议，帮助读者培养自动自发的工作习惯，提升工作效率和创新能力，从而在职业生涯中取得更大的成就和满足感。
  • 2024-10-24 10:25  
  • 主讲老师：唐渊 课时安排：1天/6小时
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慧眼识人，管理者洞察力提升
  • 慧眼识人，管理者洞察力提升
  • 《慧眼识人：管理者洞察力提升》是一本专为管理者设计的指南，旨在帮助他们提升识别与评估人才的能力。本书通过讲解心理学、行为学及管理学原理，结合实际案例分析，指导管理者如何运用洞察力，准确判断员工的潜力、性格与职业倾向。这不仅有助于构建高效团队，还能促进员工个人成长，提升整体组织绩效。本书强调，优秀的管理者应具备敏锐的观察力与判断力，通过不断学习与实践，将洞察力转化为推动团队发展的关键力量。
  • 2024-10-24 09:11  
  • 主讲老师：姜博仁 课时安排：1-2天/6小时一天
 面议
拥抱变革
  • 拥抱变革
  • “拥抱变革”是一个积极应对时代变化、主动寻求创新与发展的理念。它意味着在快速变化的社会环境中，个人或组织不应畏惧未知，而应积极适应新情况、新挑战。拥抱变革要求具备开放的心态，勇于尝试新事物，不断学习新知识，以灵活应变的能力面对各种变革。通过主动调整策略、优化流程、创新产品或服务，个人和组织能够在变革中抓住机遇，实现自我提升和持续发展。总之，拥抱变革是通往成功的重要途径，它让人们在不断变化的世界中保持竞争力。
  • 2024-10-23 12:54  
  • 主讲老师：潘鹏 课时安排：1天/6小时
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深度管理——突破管理困境的五项深度
  • 深度管理——突破管理困境的五项深度
  • 《深度管理——突破管理困境的五项深度》是一本专注于提升管理者深度管理能力的实用书籍。该书通过阐述深度管理的核心理念和五项关键深度，帮助管理者解决管理困境，提升团队绩效。书中结合丰富的案例和实用的管理工具，指导管理者如何在复杂多变的环境中，实现自我突破和团队赋能，进而推动组织的持续发展。这本书对于渴望提升管理水平、实现卓越管理的领导者来说，具有重要的指导意义。
  • 2024-10-23 11:58  
  • 主讲老师：潘鹏 课时安排：2天/6小时一天
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破局 ∙ 赋能——如何在逆境中突围
  • 破局 ∙ 赋能——如何在逆境中突围
  • 《破局·赋能——如何在逆境中突围》是一本指导如何在挑战和困境中寻找出路的实用书籍。该书深入剖析了逆境中的挑战与机遇，提供了突破困境、实现个人和组织成长的策略和工具。通过详细解析案例，书中展示了如何在逆境中保持坚韧、激发潜能、制定明确目标，并寻求外部支持，最终实现突围和赋能。这本书对于面临挑战、寻求突破的个人和组织来说，具有重要的指导意义和实践价值。
  • 2024-10-23 11:53  
  • 主讲老师：潘鹏 课时安排：1天/6小时
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高效能人士的七个习惯
  • 高效能人士的七个习惯
  • 《高效能人士的七个习惯》是一本自我管理和个人成长的经典之作，由史蒂芬·柯维博士所著。书中提出了七个习惯，包括积极主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己、统合综效和不断更新。这些习惯帮助个人和组织提高效率、增强影响力，是实现个人成长和领导力提升的重要指南。通过践行这些习惯，人们可以更好地管理自己，提升人际沟通能力，实现个人和组织的持续发展。
  • 2024-10-23 11:28  
  • 主讲老师：潘鹏 课时安排：1天/6小时
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从骨干到干将——新晋管理者的必修课
  • 从骨干到干将——新晋管理者的必修课
  • “从骨干到干将——新晋管理者的必修课”专为新晋管理者设计，旨在助力其快速适应角色转变，掌握必备管理技能。课程涵盖团队管理、决策制定、沟通协调、目标设定与达成等关键领域，通过实战案例分析、角色扮演等互动方式，帮助学员提升领导力与执行力。参与此课程，新晋管理者将学会如何有效管理团队，激发团队潜能，实现从业务骨干到管理干将的华丽转身。
  • 2024-10-23 11:22  
  • 主讲老师：潘鹏 课时安排：2天/6小时一天
 面议
管理者综合管理技能提升
  • 管理者综合管理技能提升
  • 管理者综合管理技能提升课程专为提升中高层管理者的全面管理能力而设计。该课程涵盖战略规划、团队管理、决策制定、沟通协调、时间管理和情绪智力等多个方面，旨在帮助管理者构建系统的管理知识体系，提升实战管理能力。通过案例分析、角色扮演、互动讨论等多元化教学方式，使学员能够在实践中掌握管理精髓，有效应对复杂多变的商业环境，推动企业持续健康发展。
  • 2024-10-23 11:10  
  • 主讲老师：潘鹏 课时安排：12-36小时
 面议
证券投资学
  • 证券投资学
  • 《证券投资学》是一门研究证券投资的学科，内容涵盖证券投资工具、证券市场运行机制以及证券投资分析。它介绍股票、债券等投资工具，阐述证券发行与交易市场机制，同时深入讲解证券投资的基本面分析和技术分析，帮助投资者理解市场动态，制定投资策略。此外，还探讨证券投资组合理论、资本资产定价模型等现代投资理论，为投资者提供科学的投资方法和决策依据。
  • 2024-10-23 10:39  
  • 主讲老师：李兴建 课时安排：3天/6小时一天
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区域网点开发与经营
  • 区域网点开发与经营
  • 区域网点开发与经营课程专注于指导如何在特定区域内有效设立并运营商业网点。内容涵盖市场调研、选址分析、网点布局规划、客户服务策略、运营成本控制及业绩提升等多个方面。通过本课程，学员将学会如何精准定位目标客户群，优化网点资源配置，提升运营效率，增强客户满意度与忠诚度，从而在竞争激烈的市场环境中实现网点的可持续发展与盈利增长。
  • 2024-10-23 09:49  
  • 主讲老师：燕鹏飞 课时安排：1天/6小时
 面议
电商供应链物流管理
  • 电商供应链物流管理
  • 电商供应链物流管理是指，在电子商务环境下，对供应链物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和决策的过程。它涵盖了物流过程的管理、物流要素的管理以及物流具体职能的管理，旨在降低物流成本，提高物流效率和经济效益。通过应用先进的信息技术和管理理念，电商供应链物流管理实现了物流活动的自动化、信息化和智能化，为电子商务的快速发展提供了有力支撑。
  • 2024-10-23 09:38  
  • 主讲老师：燕鹏飞 课时安排：1天/6小时
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