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卓有成效的管理者
本课程根据管理学之父彼得•德鲁克先生的经典之作《卓有成效的管理者》,并结合中国企业的管理实践研发而成,旨在帮助管理者从自身修炼着手,养成卓有成效的管理习惯,提高工作绩效,迎接纷繁复杂的管理挑战,使平凡的人在组织中发挥不平凡的作用。
2023-05-17 15:47
主讲老师:
高翌宁
课时安排:2天/6小时一天
面议
赢在行动学习工作坊
行动学习是一个自觉觉他的过程。在反思与行动相互联系的基础之上,通过对问题的产生、过去事件的思考,寻求对过去事件的理解找到解决问题的思路、以帮助应对未来。
2023-05-17 15:10
主讲老师:
高翌宁
课时安排:2天/6小时一天
面议
行动学习工作坊
行动学习是一个自觉觉他的过程。在反思与行动相互联系的基础之上,通过对问题的产生、过去事件的思考,寻求对过去事件的理解找到解决问题的思路、以帮助应对未来。
2023-05-17 14:43
主讲老师:
高翌宁
课时安排:2天/6小时一天
面议
新任经理管理魔方
他们所面对的管理情境却比过去有更多的变化,不确定性,此时无论过去的管理经验还是上司的经验都已经无法直接复制;因此,新任管理者正在面对一个更加艰难的挑战
2023-05-17 14:40
主讲老师:
高翌宁
课时安排:2天/6小时一天
面议
欣赏式探询——推动组织发展的真正力量
要想得到好的结果,就要学会真心欣赏,建立积极的自我认知,释放人性的潜能—本书所讲的“欣赏式探询”正是这样一种化腐朽为神奇的方法。它不仅有利于个人的发展,而且是激发组织集体智慧、实现积极变革的法宝。
2023-05-17 14:37
主讲老师:
高翌宁
课时安排:2天/6小时一天
面议
向上管理五步曲
管理大师彼得德鲁克曾经说过:管理从来就是一个双向的过程。管理上级是下属经理人的责任和成为卓有成效的经理人的关键。作为下级,准确理解上级意图,默契配合好上级,才能使团队发挥企业中承点起面的功能。
2023-05-17 14:25
主讲老师:
高翌宁
课时安排:2天/6小时一天
面议
系统学习力提升
深入理解成人学习能力力五维模型,并进行自我评估; 匹配成人学习能力五维模型形成系统学习力提升策略; 运用工具辅助分析生成系统学习力提升计划;
2023-05-17 14:24
主讲老师:
高翌宁
课时安排:2天/6小时一天
面议
“未来探索”行动学习工作坊
向正在涌现的未来学习——正是解决这一困惑的主流学习模式。行动学习作为一种新兴的管理技术,借助群策群力的研讨会方式,不仅激发执行层员工的责任感、荣誉感,调动和发挥群体智慧优势。
2023-05-17 14:21
主讲老师:
高翌宁
课时安排:2天/6小时一天
面议
玩转私董会工作坊
移动互联网时代,我们能便捷、廉价地获取知识和信息,而这些信息传入大脑,最终把知识转换并且应用于实际工作或生活的甚少,绝大多数信息仅是文本输入而已。
2023-05-17 14:20
主讲老师:
高翌宁
课时安排:2天/6小时一天
面议
群策群力高效研讨会
面对快速变化,充满不确定性的时代,我们发现今天的管理者面临更多挑战和困境:组织当中没有现成答案的事情越来越多;每个人都比过去掌握更多有价值的信息和经验,团队在组织中期待被“听见”的需求以及渴望参与的程度越来越高;绝大部分管理者知道通过开会形成共识,激发动力,应对挑战。
2023-05-17 13:26
主讲老师:
高翌宁
课时安排:2天/6小时一天
面议
教练型管理
每一个追求成功的企业,都分外看重人才,而培养人才离不开卓越的管理团队,卓越的管理团队是公司最难获得的宝贵资源。教练型管理以教练理念为指导思想,以愿景为导向、以目标为方向、以成果为检验,通过有效对话借助系列教练工具、策略、架构引发团队智慧,提升员工主动性、创造性,从而简单、轻松、持续性的将目标转化为成果,提升团队持续动力促进绩效提升。
2023-05-17 11:23
主讲老师:
高翌宁
课时安排:1天/6小时
面议
赋能者——基于目标的培育辅导
教练技术能激发他人意愿,授予责任,为他人赋能,促使他人向共同的目标行动。
2023-05-17 11:07
主讲老师:
高翌宁
课时安排:1天/6小时
面议
管理者高效会议设计与引导
企业内部的工作会议是企业经营管理中一个至关重要的正式的工作沟通方式,在日常管理、重要事项以及项目实施中,很多决策执行都需要通过工作会议来完成。
2023-05-17 11:04
主讲老师:
高翌宁
课时安排:2天/6小时一天
面议
管理者高效会议设计与引导
工作会议是企业内部的正式沟通方式,日常经营和项目实施中,很多决策和执行都需通过会议来完成,而实践中很多企业在会议上常常浪费了大量时间。
2023-05-17 11:03
主讲老师:
高翌宁
课时安排:1-2天/6小时一天
面议
高效系统复盘工作坊
厘清复盘概念,清晰复盘的价值意义,说出复盘流程; 学习系统复盘的流程步骤,让复盘反思更为深入; 运用工具实践系统复盘,避免重复犯错,提高工作效率;
2023-05-17 10:48
主讲老师:
高翌宁
课时安排:2天/6小时一天
面议
复盘——组织学习能力提升的核心修炼
复盘,就是工作的技巧和诀窍。同样是“事半功倍”还是”事倍功半“,方法很重要。 复盘的实质是从经验中学习,是有效进行知识萃取和共享的方法。
2023-05-17 10:29
主讲老师:
高翌宁
课时安排:1天/6小时
面议
创新思维与问题分析解决
面对激烈的竞争环境下,企业唯有具备从众多对手中脱颖而出的独特优势,透过差异化的经营才能领先,并借此获得超过一般水平的高额利润。而许多经营、管理、营销创新的实现,需要各层级管理者企业整体创新意识与创新能力进行支撑。
2023-05-17 09:58
主讲老师:
高翌宁
课时安排:1-2天/6小时一天
面议
新媒体舆情监测与管理
由于网络传播具有匿名性、速度快、范围大、持续力强、传播渠道多元化、传播效果可检测等特点,网络舆情的效果是正向还是负向,或者是正负反转,在很大程度上取决于网络舆情应对的策略和方法。因此,当网络舆情出现时需要正确引导面对。
2023-05-16 14:15
主讲老师:
费朝祥
课时安排:1天/6小时
面议
新媒体下的网络意识形态
由于新媒体网络传播具有匿名信、速度快、范围大、持续力强、传播渠道多元化、传播效果可检测等特点,网络舆情的效果是正向还是负向,或者是正负反转,在很大程度上取决于网络舆情应对的策略和方法。
2023-05-16 14:14
主讲老师:
费朝祥
课时安排:1天/6小时
面议
整合致胜——高效的资源整合能力铸造新优势
掌握资源整合的逻辑与方法; 了解不同层次、不同场景下资源整的方法与技巧; 掌握资源与管理的底层逻辑;
2023-05-16 13:41
主讲老师:
徐栋梁
课时安排:1天/6小时
面议
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