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6项修炼:中层管理素质提升
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管理口才:管理者当众讲话训练营
  • 管理口才:管理者当众讲话训练营
  • 掌握当众讲话“神形皆备、声情并茂、态势俱佳”的6项基本功练习方法、16种讲话实用技巧以及7套常见讲话场景公式模板,从而提升管理口才和当众讲话水平。
  • 2022-11-21 13:14  
  • 主讲老师:韩晓宾 课时安排:2天
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企业培训体系规划与设计
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培训师队伍建设与管理
  • 培训师队伍建设与管理
  • 培训师队伍的功能和作用 培训师队伍的职能和任务 培训师队伍的价值与实现
  • 2022-11-21 13:13  
  • 主讲老师:韩晓宾 课时安排:1天
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终极竞争:内卷时代企业致胜的关键要务
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有效执行:组织执行力提升实操
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高维激励:把发动机装在员工心里
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顶层思维:管理创新与管理难题破解
  • 顶层思维:管理创新与管理难题破解
  • 管理体系、制度、流程建设缺乏纲领性管理逻辑和管理的前提性思想,不明白管理的本质和规律,导致管理混乱或者效率低下,员工主观能动性不高,管理目标达不成,管理效益打折扣。
  • 2022-11-21 13:11  
  • 主讲老师:韩晓宾 课时安排:1天
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培训业务拓展与管理
  • 培训业务拓展与管理
  • 培训机构目标总是达不成,业绩不稳定、客户关系难推进,业务人员流失导致客户丢失,丢单跑单误单、客户开发速度慢、大客户开发难度大。
  • 2022-11-21 13:11  
  • 主讲老师:韩晓宾 课时安排:1天
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形象管理
  • 形象管理
  • 通过对仪态的系统训练,让你拥有优雅高贵的气质;走进色彩的世界,找到自己的最佳用色;通过风格测试,找到自己的风格定位;通过系统的身材诊断分析,掌握扬长避短的穿衣法,让你更高、更瘦;掌握穿衣搭配技巧,精致美妆的画法,从此做一个时尚达人!
  • 2022-11-21 13:07  
  • 主讲老师:尹航 课时安排:2天
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自我驱动,自动燃烧
  • 自我驱动,自动燃烧
  • 自动自发积极心态 本课程区别其他课程聚焦空话鸡汤大道理,或者强调金钱激励,而是结合经典管理理论和现代应用心理学的方法,独创目标体系棒棒糖模型,首创使命公式、愿景要素、价值观阶梯等工具,通过导师带着学员进行大量演练、还原现实工作场景中实际问题,分析原因,提供落地工具和方法论。方法结合问题,通俗易懂,一看就懂,一听就会,一练就熟,马上就用。真真正正帮助员工把个人的职业目标,结合到企业的大目标中去,激发个人使命感,落地到每天的一言一行,真正实现不待扬鞭自奋蹄,自我驱动自动燃烧
  • 2022-11-21 10:38  
  • 主讲老师:张良全 课时安排:1-2天,6小时/天
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化干戈为玉帛
  • 化干戈为玉帛
  • 职场沟通力解码 本课程区别其他课程只讲鸡汤空话大道理,结合经典管理论和现代应用心理学方法,通过导师带着学员进行大量演练、还原现实工作、生活场景中实际案例,落地若干简捷的沟通工具,理论结合实践,通俗易懂,一看就懂,一听就会,一练就熟,回去就用。真正让培训过的学员,在面对任何职场沟通场景时,都可以兼顾情理,清晰表达,高效沟通,化解难题,凝聚团队的力量。
  • 2022-11-21 10:37  
  • 主讲老师:张良全 课时安排:1天
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扫黑风暴,正当其时
  • 扫黑风暴,正当其时
  • 职场非暴力沟通 本课程区别其他课程只讲鸡汤大道理,以卢森堡博士的《非暴力沟通》为重要框架,结合现代应用心理学方法,通过导师带着学员进行大量演练、还原现实工作、生活场景中实际案例,落地简捷的沟通工具,理论结合实践,通俗易懂,一看就懂,一听就会,一练就熟,回去就用。真正让培训过的学员,在面对任何职场沟通场景时,都可以兼顾情理,清晰表达,高效沟通,化解难题,凝聚团队的力量。
  • 2022-11-21 10:37  
  • 主讲老师:张良全 课时安排:2-3天,6小时/天
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上接目标,下接语句
  • 上接目标,下接语句
  • 有效沟通与矛盾处理 面向真问题,提供精益化落地工具,推动改善绩效 案例丰富新颖,互动形式活泼多样,学员参与度和积极性高,学习效果好 返聘率高,理论研究深厚,引导式授课,责任心强、配合度高
  • 2022-11-21 10:37  
  • 主讲老师:张良全 课时安排:1-2天,6小时/天
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上接心理,下接语句
  • 上接心理,下接语句
  • 跨部门协作之高效管理沟通 本课程区别其他课程只讲鸡汤大道理,结合经典管理论和现代应用心理学方法,通过导师带着学员进行大量演练、还原现实工作、生活场景中实际案例,落地若干简捷的沟通工具,理论结合实践,通俗易懂,一看就懂,一听就会,一练就熟,回去就用。真正让培训过的学员,在面对任何职场跨部门沟通场景时,都可以兼顾情理,清晰表达,高效沟通,化解难题,凝聚团队的力量。
  • 2022-11-21 10:36  
  • 主讲老师:张良全 课时安排:2天
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没有规矩,不成方圆
  • 没有规矩,不成方圆
  • 企业高效会议管理 通过导师带着学员进行大量演练、还原现实工作中实际案例,让学员掌握案例背后的规律;掌握团队沟通的通用方法等。理论结合实践,通俗易懂,一看就懂,一听就会,一练就熟,回去就用。真正帮助企业管理者,实现群策群力,集思广益。
  • 2022-11-21 10:36  
  • 主讲老师:张良全 课时安排:1-2天,6小时/天
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职业化蜕变:自我管理与角色认知,百炼成钢
  • 职业化蜕变:自我管理与角色认知,百炼成钢
  • 企业的高层领导才能从“消防队长”的角色中解脱出来,集中精力抓大事、抓要事。当员工具备了自我管理的意识、能力和技巧,加上持之以恒的实践修炼,员工将会养成良好的职业习惯、职业动作、职业行为和职业模式,加速员工从“业余选手”向“职业选手”的转变,实现企业团队由“游击队”向“正规军”的进化,从而提升企业整体绩效和综合竞争力。本课程通过系统培训,增强员工的自我管理意识:管理自己的心态、管理自己的习惯、管理自己的工作、管理自己的职业,最终实现管理自己的人生。
  • 2022-11-21 10:21  
  • 主讲老师:丁云峰 课时安排:1-2天,6小时/天
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情境领导
  • 情境领导
  • 情境领导能改善主管与部属间的沟通,增加默契的培养,并使主管能够了解部属的发展需求,给予必要的协助。本课程通过众多企业的采用与实践,取得了显著的效果,真正做到了管理课程工具化,管理理念透明化,管理语言一致化,是企业管理者必须掌握的管理学宝典。
  • 2022-11-21 10:07  
  • 主讲老师:丁云峰 课时安排:2天,6小时/天
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企业管理制度建设与落地,从“人治”到“法治”
  • 企业管理制度建设与落地,从“人治”到“法治”
  • 本课程聚焦管理制度的规划、设计、起草和推行过程中具体问题的解决,通过大量的案例和工具,帮助学员更好的掌握企业管理制度建设的方法和技巧,推动企业管理的规范化,让企业向管理要效益。
  • 2022-11-21 10:05  
  • 主讲老师:丁云峰 课时安排:1天,6小时/天
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尽职尽责:责任意识养成与职业价值提升,责任成就价值
  • 尽职尽责:责任意识养成与职业价值提升,责任成就价值
  • 本课程以哲理故事、案例研讨、游戏互动为载体,在轻松快乐中激发心灵震颤,引导企业员工对个人责任意识与自我工作表现进行反思。并帮助员工理清增强责任意识、提升执行力的正确方法,从而使员工尽职尽责地做好自己的本职工作。
  • 2022-11-21 10:03  
  • 主讲老师:丁云峰 课时安排:1天,6小时/天
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