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从招行业务领先模型 看新时代企业战略领导力发展
  • 从招行业务领先模型 看新时代企业战略领导力发展
  • BLM核心理念：BLM（业务领先模型）战略组织执行系统，核心科学经营三步走，一致性分析：避免结构性内耗的；对标提升：有章可循，少走弯路；一体化落地：同频共识，力出一孔。 帮助企业实现从经验经营到科学经营。
  • 2023-07-04 13:56  
  • 主讲老师：周红伟 课时安排：2天
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目标与计划管理
  • 目标与计划管理
  • 颜丰果老师独创开发了这套“高效能目标和计划管理系统”版权课程，从规划、计划、执行和交付4个环节严格把控，包括道（认知）、法（方法）、术（技巧）、器（工具）各个层次的内容，确保每一个企业目标和计划都能在每天工作中落到实处、高效执行、交付成果，并且建立高效的复盘机制，实现可持续的经验积累与传承。
  • 2023-05-29 15:36  
  • 主讲老师：颜丰果 课时安排：两天
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化干戈为玉帛—冲突管理
  • 化干戈为玉帛—冲突管理
  • 本课程通过对冲突的深度认知，以“如何用正确管理手段，激发建设性冲突，保持企业发展活力”为主线，建设“情绪管理”和“有效沟通”实战能力来展开课程，以学员能够在工作中进行良好运用为目标，是实战性应用性很强课程。
  • 2022-11-15 09:25  
  • 主讲老师：徐正 课时安排：2天，6小时/天
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管理者角色认知及定位
  • 管理者角色认知及定位
  • 原来只要管好自己，现在要管好一个队伍；原来只要做一件事情，现在要负责一摊子事情；原来是听人指挥，现在要不断地向上司请示、与同级商量，协调下级；管理者的角色认知决定了管理者的工作成效，因此，角色定位准确非常重要！
  • 2022-11-15 09:25  
  • 主讲老师：徐正 课时安排：2天，6小时/天
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金牌人员——技术走向管理
  • 金牌人员——技术走向管理
  • 晋升成为管理岗位的人员不是很清楚自己的岗位要求，管理意识没有建立起来，没有办法有效的管理团队。新晋升的管理者不是很清楚，管理和做技术有何区分，没有办法进行有效的管理，适应了单打独斗，没有很好的团队协调能力，没有一些标准给技术走向管理的管理者，他们没有办法做好一些管控。
  • 2022-11-15 09:25  
  • 主讲老师：徐正 课时安排：2天，6小时/天
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《用故事做文化大餐》工作坊课程大纲
  • 《用故事做文化大餐》工作坊课程大纲
  • 故事作为企业文化传承的有效载体和工具，是企业文化建设不可或缺的组成。但企业优秀文化故事的挖掘、创作、传播一直是个难题。本课程以此为切入点， 运用促动技术与学员一起探寻适合本企业的文化故事创作与传播方法。
  • 2022-11-15 09:20  
  • 主讲老师：顾海铭 课时安排：1-2天
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《文化洗礼--新员工职业化全方位修炼》 课程大纲
  • 《文化洗礼--新员工职业化全方位修炼》 课程大纲
  • 本课程通过深度交互学习，使学员真切感受自我管理对于成长的意义。引导学员结合自身挖掘主动性，清晰生涯目标，通过结果导向及过程管控的自我管理，缩短“磨合期”，促动行动，尽快走向企业和社会舞台的中心，担当使命。
  • 2022-11-15 09:20  
  • 主讲老师：顾海铭 课时安排：1-2天
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《卓有成效的管理者》 课程大纲
  • 《卓有成效的管理者》 课程大纲
  • 如何跨越生涯瓶颈？如何消除企业转型升级所带来的困惑和焦虑？如何适应新时代对管理者的能力要求？成就一份事业，成功一段人生。本课程以多种形式的研讨、互动及案例剖析，给予学员极强的带入感，促进思考与感悟，提请觉察，重新审视管理视角、管理意识及管理习惯，成为一个卓有成效的管理者。
  • 2022-11-15 09:20  
  • 主讲老师：顾海铭 课时安排：1-2天
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《文化共赢--（中国企业）文化落地推进》工作坊 课程大纲
  • 《文化共赢--（中国企业）文化落地推进》工作坊 课程大纲
  • 中国企业的成长经历，使得更多的企业及企业家们认识到企业文化的内驱力及持续的赋能作用。与此同时，也感受到企业文化的建设与执行严重脱节，是造成企业文化无法落地或落地困难的重要原因。本课程以此为切入点，运用促动技术与参训学员一起探寻适合学员企业的文化落地途径与及不同场景的文化落地方法，解决谁落、落什么、怎么落的问题，根据不同企业的实际需求，现场产出文化落地执行地图或文化落地的路径地图，成果立显。
  • 2022-11-15 09:20  
  • 主讲老师：顾海铭 课时安排：1-2天
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《文化共生--（中国企业）文化管理》 课程大纲
  • 《文化共生--（中国企业）文化管理》 课程大纲
  • 在新科技新时代新变化中，中国企业的成长历经了初创、发展、转型升级等不同的阶段，遭遇了企业发展的天花板，使得更多的企业及企业家们愈发认识到企业文化对于企业基业长青的作用。本课程旨在为企业高层厘清认知误区，克服文化变革阻力，使组织成员感知文化魅力，达成文化共识，推动企业文化建设的实施。
  • 2022-11-15 09:20  
  • 主讲老师：顾海铭 课时安排：1-2天
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《阿里文化什么味》课程大纲
  • 《阿里文化什么味》课程大纲
  • 阿里的商业模式一直被不断深挖、复制、借鉴，但从未被超越和战胜，为什么？阿里的故事被不断传颂，阿里的制度措施被不断模仿甚至照搬，但收效甚微，为什么？本课程将为您解答，并探究阿里文化的成长和落地路径，从中找到契合本组织的发展之路。
  • 2022-11-15 09:19  
  • 主讲老师：顾海铭 课时安排：1天
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《5G领导力》课程大纲
  • 《5G领导力》课程大纲
  • 5G时代的来临，意味着极高的容量极低的延迟更快的速度，意味着我们的通讯、生活和工作将发生巨大的改变。作为一个领导者你如何把握未来的趋势，通过提升自己的影响力，来融合一群人，共同并高效率地去完成一件事。本课程通过情景化教学将学员带入工作场景，去探索相宜的领导行为与领导能力模式，反思自身领导行为修炼。
  • 2022-11-15 09:19  
  • 主讲老师： 课时安排：2天
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非常之道——德鲁克管理思想精粹
  • 非常之道——德鲁克管理思想精粹
  • 本课程是基于现代管理学之父——彼得·德鲁克先生的经典管理著作开发而讲授的，目的是通过系统学习现代管理制度建立的基本原理和准则，进而提高企业管理者的素质和绩效。
  • 2022-11-15 09:09  
  • 主讲老师：吴越舟 课时安排：2天
 ￥18000.00/天
职业化形象与商务礼仪
  • 职业化形象与商务礼仪
  • 在新经济时代，礼仪是一种潜在的资本。职业新人如何由学生角色向职业人角色过度？企业对外窗口业务人员和服务人员如何展示个人形象的同时也展示其所在的企业和组织的良好形象？职业经理人在对外公关协调和对内组织管理的工作中如何表现出高度职业化的风范？在诸多商务交际活动中，如果人们能恰当地运用礼仪这个每人都具有的潜在资本，那他将取得丰硕的成就。并有助于为他们的企业和组织创造出更好的经济效益和社会效益。
  • 2021-11-10 14:23  
  • 主讲老师： 课时安排：2天
 面议
MTP中层干部系统训练营
  • MTP中层干部系统训练营
  • MTP训练中每项内容都是针对最精华的实战性管理技能来进行，因为中层管理人员要掌握的是以“How to do it”为主，而不是一堆不知如何运用的理论。因此MTP是让学员“一针见血”的快速掌握实战重点，它融合了深厚的管理学、心理学和行为学，针对中层管理者所承担的职责与任务形成两个侧重点不同的训练体系。
  • 2021-11-10 14:21  
  • 主讲老师：朱宪 课时安排：2天
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ESD内审员培训
  • ESD内审员培训
  • 对于任何技术的有效应用，都必须依赖于技术和管理的良好配合，而这又有赖于对该技术和相关管理知识方面有正确和足够的认识。此次我们为您推出一个最详细和完整的静电防御课程，课程内容包括了您所需要知道的所有课题，从硬科学到软科学、从设计到操作、从技术到管理的提供给您前所未有的学习机会。
  • 2021-11-10 14:20  
  • 主讲老师： 课时安排：2天
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企业流程化管理
  • 企业流程化管理
  • 流程化管理将带给您全新的管理理念、标准的行为模式、简洁的行动标准，使公司在最短的时间内把一个人的优秀复制成10个、100个、10000个人的优秀。迅速提升业绩；不再担心核心管理者离职，不再担心员工流失；执行力一贯到底，企业基业长青！
  • 2021-11-10 14:18  
  • 主讲老师：王进华 课时安排：1天
 面议
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