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管理者的情商修炼
  • 管理者的情商修炼
  • 管理者的情商修炼是提升领导效能的关键。它强调管理者需具备高度的自我意识、情绪管理、自我激励、同理心与社交技巧。通过修炼情商，管理者能更有效地理解员工需求，激发团队潜能，建立积极的工作氛围。情商修炼还帮助管理者在面对挑战时保持冷静与理性，做出明智决策。最终，高情商的管理者能够带领团队克服难关，实现组织目标，同时促进个人与团队的共同成长。
  • 2024-10-25 10:39  
  • 主讲老师：杨文利 课时安排：6-12小时
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中国工业化进程与展望
  • 中国工业化进程与展望
  • 中国工业化进程始于新中国成立，经过70余年的发展，已从落后的农业国转变为世界性工业大国。初期以重工业为主导，逐步建立起独立的工业体系。改革开放以来，中国工业化加速推进，高新技术产业、装备制造业等快速发展，工业结构进一步升级。展望未来，中国将继续推进新型工业化，加强技术创新，发展智能制造和绿色制造，致力于实现工业化的高质量发展。
  • 2024-10-24 11:05  
  • 主讲老师：王建翔 课时安排：0.5天
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自动自发
  • 自动自发
  • 《自动自发》是一本倡导积极主动、自我驱动的工作态度与方法的书籍。它强调个体在面对工作时应具备的自发性、主动性和责任感，鼓励人们超越传统的工作模式，以更加积极的心态和行动去应对挑战、解决问题。本书通过丰富的案例和实用的建议，帮助读者培养自动自发的工作习惯，提升工作效率和创新能力，从而在职业生涯中取得更大的成就和满足感。
  • 2024-10-24 10:25  
  • 主讲老师：唐渊 课时安排：1天/6小时
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慧眼识人，管理者洞察力提升
  • 慧眼识人，管理者洞察力提升
  • 《慧眼识人：管理者洞察力提升》是一本专为管理者设计的指南，旨在帮助他们提升识别与评估人才的能力。本书通过讲解心理学、行为学及管理学原理，结合实际案例分析，指导管理者如何运用洞察力，准确判断员工的潜力、性格与职业倾向。这不仅有助于构建高效团队，还能促进员工个人成长，提升整体组织绩效。本书强调，优秀的管理者应具备敏锐的观察力与判断力，通过不断学习与实践，将洞察力转化为推动团队发展的关键力量。
  • 2024-10-24 09:11  
  • 主讲老师：姜博仁 课时安排：1-2天/6小时一天
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拥抱变革
  • 拥抱变革
  • “拥抱变革”是一个积极应对时代变化、主动寻求创新与发展的理念。它意味着在快速变化的社会环境中，个人或组织不应畏惧未知，而应积极适应新情况、新挑战。拥抱变革要求具备开放的心态，勇于尝试新事物，不断学习新知识，以灵活应变的能力面对各种变革。通过主动调整策略、优化流程、创新产品或服务，个人和组织能够在变革中抓住机遇，实现自我提升和持续发展。总之，拥抱变革是通往成功的重要途径，它让人们在不断变化的世界中保持竞争力。
  • 2024-10-23 12:54  
  • 主讲老师：潘鹏 课时安排：1天/6小时
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深度管理——突破管理困境的五项深度
  • 深度管理——突破管理困境的五项深度
  • 《深度管理——突破管理困境的五项深度》是一本专注于提升管理者深度管理能力的实用书籍。该书通过阐述深度管理的核心理念和五项关键深度，帮助管理者解决管理困境，提升团队绩效。书中结合丰富的案例和实用的管理工具，指导管理者如何在复杂多变的环境中，实现自我突破和团队赋能，进而推动组织的持续发展。这本书对于渴望提升管理水平、实现卓越管理的领导者来说，具有重要的指导意义。
  • 2024-10-23 11:58  
  • 主讲老师：潘鹏 课时安排：2天/6小时一天
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破局 ∙ 赋能——如何在逆境中突围
  • 破局 ∙ 赋能——如何在逆境中突围
  • 《破局·赋能——如何在逆境中突围》是一本指导如何在挑战和困境中寻找出路的实用书籍。该书深入剖析了逆境中的挑战与机遇，提供了突破困境、实现个人和组织成长的策略和工具。通过详细解析案例，书中展示了如何在逆境中保持坚韧、激发潜能、制定明确目标，并寻求外部支持，最终实现突围和赋能。这本书对于面临挑战、寻求突破的个人和组织来说，具有重要的指导意义和实践价值。
  • 2024-10-23 11:53  
  • 主讲老师：潘鹏 课时安排：1天/6小时
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高效能人士的七个习惯
  • 高效能人士的七个习惯
  • 《高效能人士的七个习惯》是一本自我管理和个人成长的经典之作，由史蒂芬·柯维博士所著。书中提出了七个习惯，包括积极主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己、统合综效和不断更新。这些习惯帮助个人和组织提高效率、增强影响力，是实现个人成长和领导力提升的重要指南。通过践行这些习惯，人们可以更好地管理自己，提升人际沟通能力，实现个人和组织的持续发展。
  • 2024-10-23 11:28  
  • 主讲老师：潘鹏 课时安排：1天/6小时
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从骨干到干将——新晋管理者的必修课
  • 从骨干到干将——新晋管理者的必修课
  • “从骨干到干将——新晋管理者的必修课”专为新晋管理者设计，旨在助力其快速适应角色转变，掌握必备管理技能。课程涵盖团队管理、决策制定、沟通协调、目标设定与达成等关键领域，通过实战案例分析、角色扮演等互动方式，帮助学员提升领导力与执行力。参与此课程，新晋管理者将学会如何有效管理团队，激发团队潜能，实现从业务骨干到管理干将的华丽转身。
  • 2024-10-23 11:22  
  • 主讲老师：潘鹏 课时安排：2天/6小时一天
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管理者综合管理技能提升
  • 管理者综合管理技能提升
  • 管理者综合管理技能提升课程专为提升中高层管理者的全面管理能力而设计。该课程涵盖战略规划、团队管理、决策制定、沟通协调、时间管理和情绪智力等多个方面，旨在帮助管理者构建系统的管理知识体系，提升实战管理能力。通过案例分析、角色扮演、互动讨论等多元化教学方式，使学员能够在实践中掌握管理精髓，有效应对复杂多变的商业环境，推动企业持续健康发展。
  • 2024-10-23 11:10  
  • 主讲老师：潘鹏 课时安排：12-36小时
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证券投资学
  • 证券投资学
  • 《证券投资学》是一门研究证券投资的学科，内容涵盖证券投资工具、证券市场运行机制以及证券投资分析。它介绍股票、债券等投资工具，阐述证券发行与交易市场机制，同时深入讲解证券投资的基本面分析和技术分析，帮助投资者理解市场动态，制定投资策略。此外，还探讨证券投资组合理论、资本资产定价模型等现代投资理论，为投资者提供科学的投资方法和决策依据。
  • 2024-10-23 10:39  
  • 主讲老师：李兴建 课时安排：3天/6小时一天
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区域网点开发与经营
  • 区域网点开发与经营
  • 区域网点开发与经营课程专注于指导如何在特定区域内有效设立并运营商业网点。内容涵盖市场调研、选址分析、网点布局规划、客户服务策略、运营成本控制及业绩提升等多个方面。通过本课程，学员将学会如何精准定位目标客户群，优化网点资源配置，提升运营效率，增强客户满意度与忠诚度，从而在竞争激烈的市场环境中实现网点的可持续发展与盈利增长。
  • 2024-10-23 09:49  
  • 主讲老师：燕鹏飞 课时安排：1天/6小时
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电商供应链物流管理
  • 电商供应链物流管理
  • 电商供应链物流管理是指，在电子商务环境下，对供应链物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和决策的过程。它涵盖了物流过程的管理、物流要素的管理以及物流具体职能的管理，旨在降低物流成本，提高物流效率和经济效益。通过应用先进的信息技术和管理理念，电商供应链物流管理实现了物流活动的自动化、信息化和智能化，为电子商务的快速发展提供了有力支撑。
  • 2024-10-23 09:38  
  • 主讲老师：燕鹏飞 课时安排：1天/6小时
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非物质激励-激发内驱力
  • 非物质激励-激发内驱力
  • 非物质激励——激发内驱力的艺术，在于以精神层面的鼓舞与认可，点燃个体内心的热情与动力。它超越了物质奖励的范畴，通过赋予责任、提供成长机会、表彰成就、构建积极文化等手段，激发员工或团队成员的内在动机。非物质激励聚焦于个人价值实现与团队归属感的增强，让每个人都能在工作中找到意义与乐趣，从而主动追求卓越，为共同目标不懈努力，实现个人与组织的双赢发展。
  • 2024-10-22 13:03  
  • 主讲老师：尤志欣 课时安排：2天
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卓有成效的管理者
  • 卓有成效的管理者
  • 卓有成效的管理者，以高效决策与卓越领导力引领组织前行。他们精通时间管理，聚焦关键任务，确保资源精准配置。擅长激励团队，激发员工潜能，营造积极向上的工作氛围。通过持续学习与自我提升，保持对市场趋势的敏锐洞察，灵活应对挑战。卓越的管理者不仅关注短期业绩，更重视长期战略规划，推动企业可持续发展。他们的领导风格与管理智慧，是组织成功的宝贵财富。
  • 2024-10-21 17:34  
  • 主讲老师：王兴茂 课时安排：2天/6小时一天
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新时期医院盈利能力构建
  • 新时期医院盈利能力构建
  • 新时期医院盈利能力的构建，需围绕服务优化与成本控制双管齐下。通过提升医疗服务质量，增强患者满意度与忠诚度，扩大市场份额。同时，引入现代化管理手段，优化资源配置，降低运营成本。加强医疗技术创新与学科建设，提升诊疗效率与效果，吸引更多高端医疗需求。此外，拓展多元化收入来源，如健康管理服务、远程医疗等，增强医院综合盈利能力。新时期医院需在保障医疗质量的前提下，积极探索盈利新模式，实现可持续发展。
  • 2024-10-21 17:28  
  • 主讲老师：王兴茂 课时安排：2-4天/6小时一天
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新任经理综合管理能力提升
  • 新任经理综合管理能力提升
  • 新任经理综合管理能力提升，关键在于掌握领导艺术与管理技巧。通过系统学习团队管理、决策制定、沟通协调等核心技能，增强领导力与执行力。同时，培养战略思维，理解企业愿景，确保团队目标与企业战略一致。注重情绪智力与自我管理能力，有效应对压力，保持积极心态。通过实践与反思，不断优化管理策略，新任经理将迅速成长为高效领导者，推动企业持续发展与团队绩效提升。
  • 2024-10-21 17:27  
  • 主讲老师：王兴茂 课时安排：2天/6小时一天
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用正能量提升医院凝聚力
  • 用正能量提升医院凝聚力
  • 利用正能量提升医院凝聚力，关键在于营造积极向上的工作氛围。通过树立正面典型，表彰优秀事迹，激励全体员工向善向上。加强医患沟通，展现医护人员人文关怀，增强患者信任，提升职业荣誉感。组织团队建设活动，增进同事间情感交流，培养团队协作精神。同时，注重员工个人成长，提供职业发展机会，激发工作热情。正能量文化的渗透，能够有效提升医院整体凝聚力，为患者提供更优质的服务。
  • 2024-10-21 17:22  
  • 主讲老师：王兴茂 课时安排：2天/6小时一天
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高效人士的七个习惯养成修炼
  • 高效人士的七个习惯养成修炼
  • 高效人士的七个习惯养成修炼，是个人成长与效能提升的必经之路。从积极主动的心态建立，到以终为始的目标设定；从要事优先的时间管理，到双赢思维的合作策略；从知彼解己的沟通艺术，到统合综效的团队协作；再到不断更新的自我完善。这一修炼过程，不仅要求持续的学习与实践，更需深刻的自我反思与调整。通过这七个习惯的养成，个人能在快节奏的生活中保持高效与平衡，实现自我价值的最大化。
  • 2024-10-21 13:57  
  • 主讲老师：王兴茂 课时安排：1天/6小时
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改变思维转变观念做效的管理者
  • 改变思维转变观念做效的管理者
  • 改变思维、转变观念是成为高效管理者的关键。高效管理者不仅具备扎实的专业技能，更需拥有开放、灵活的思维方式，勇于跳出传统框架，拥抱创新与变革。他们主动适应环境变化，不断调整管理策略，以应对日益复杂的市场挑战。通过持续学习、反思与自我提升，高效管理者能够引领团队不断突破，实现组织目标的同时，也促进了个人与团队的共同成长。这种思维与观念的转变，是管理者迈向卓越的必要条件。
  • 2024-10-21 13:42  
  • 主讲老师：王兴茂 课时安排：1天/6小时
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