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精益思想管理实战
  • 精益思想管理实战
  • 生产管理是组织、协调和控制生产活动的综合管理过程。它涉及生产计划、资源分配、质量控制、进度监控等多个环节，旨在确保生产活动的高效、低耗和准时完成。通过优化生产流程、提高设备利用率、加强员工培训等措施，生产管理可以提升生产效率，降低成本，确保产品质量，从而增强企业的竞争力和市场地位。同时，生产管理也强调持续改进和创新，以适应不断变化的市场需求。
  • 2024-05-11 15:00  
  • 主讲老师：郭涛 课时安排：1天/6小时
 面议
TWI之工作教导
  • TWI之工作教导
  • 生产管理是组织、协调和控制生产活动的综合管理过程。它涉及生产计划、资源分配、质量控制、进度监控等多个环节，旨在确保生产活动的高效、低耗和准时完成。通过优化生产流程、提高设备利用率、加强员工培训等措施，生产管理可以提升生产效率，降低成本，确保产品质量，从而增强企业的竞争力和市场地位。同时，生产管理也强调持续改进和创新，以适应不断变化的市场需求。
  • 2024-05-11 14:48  
  • 主讲老师：郭涛 课时安排：1天/6小时
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TWI之工作改善
  • TWI之工作改善
  • 生产管理是组织、协调和控制生产活动的综合管理过程。它涉及生产计划、资源分配、质量控制、进度监控等多个环节，旨在确保生产活动的高效、低耗和准时完成。通过优化生产流程、提高设备利用率、加强员工培训等措施，生产管理可以提升生产效率，降低成本，确保产品质量，从而增强企业的竞争力和市场地位。同时，生产管理也强调持续改进和创新，以适应不断变化的市场需求。
  • 2024-05-11 14:48  
  • 主讲老师：郭涛 课时安排：1天/6小时
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TWI之工作关系
  • TWI之工作关系
  • 生产管理是组织、协调和控制生产活动的综合管理过程。它涉及生产计划、资源分配、质量控制、进度监控等多个环节，旨在确保生产活动的高效、低耗和准时完成。通过优化生产流程、提高设备利用率、加强员工培训等措施，生产管理可以提升生产效率，降低成本，确保产品质量，从而增强企业的竞争力和市场地位。同时，生产管理也强调持续改进和创新，以适应不断变化的市场需求。
  • 2024-05-11 14:48  
  • 主讲老师：郭涛 课时安排：1天/6小时
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设备综合效率(OEE)提升
  • 设备综合效率(OEE)提升
  • 生产管理是组织、协调和控制生产活动的综合管理过程。它涉及生产计划、资源分配、质量控制、进度监控等多个环节，旨在确保生产活动的高效、低耗和准时完成。通过优化生产流程、提高设备利用率、加强员工培训等措施，生产管理可以提升生产效率，降低成本，确保产品质量，从而增强企业的竞争力和市场地位。同时，生产管理也强调持续改进和创新，以适应不断变化的市场需求。
  • 2024-05-11 14:38  
  • 主讲老师：郭涛 课时安排：1天/6小时
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TPM之设备自主保全
  • TPM之设备自主保全
  • 生产管理是组织、协调和控制生产活动的综合管理过程。它涉及生产计划、资源分配、质量控制、进度监控等多个环节，旨在确保生产活动的高效、低耗和准时完成。通过优化生产流程、提高设备利用率、加强员工培训等措施，生产管理可以提升生产效率，降低成本，确保产品质量，从而增强企业的竞争力和市场地位。同时，生产管理也强调持续改进和创新，以适应不断变化的市场需求。
  • 2024-05-11 14:38  
  • 主讲老师：郭涛 课时安排：1天/6小时
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TPM-全员设备保全
  • TPM-全员设备保全
  • 生产管理是组织、协调和控制生产活动的综合管理过程。它涉及生产计划、资源分配、质量控制、进度监控等多个环节，旨在确保生产活动的高效、低耗和准时完成。通过优化生产流程、提高设备利用率、加强员工培训等措施，生产管理可以提升生产效率，降低成本，确保产品质量，从而增强企业的竞争力和市场地位。同时，生产管理也强调持续改进和创新，以适应不断变化的市场需求。
  • 2024-05-11 14:29  
  • 主讲老师：郭涛 课时安排：1天/6小时
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PMC-柔性生产计划与物料控制
  • PMC-柔性生产计划与物料控制
  • 生产管理是组织、协调和控制生产活动的综合管理过程。它涉及生产计划、资源分配、质量控制、进度监控等多个环节，旨在确保生产活动的高效、低耗和准时完成。通过优化生产流程、提高设备利用率、加强员工培训等措施，生产管理可以提升生产效率，降低成本，确保产品质量，从而增强企业的竞争力和市场地位。同时，生产管理也强调持续改进和创新，以适应不断变化的市场需求。
  • 2024-05-11 14:29  
  • 主讲老师：郭涛 课时安排：1天/6小时
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精益现场持续改善
  • 精益现场持续改善
  • 生产管理是组织、协调和控制生产活动的综合管理过程。它涉及生产计划、资源分配、质量控制、进度监控等多个环节，旨在确保生产活动的高效、低耗和准时完成。通过优化生产流程、提高设备利用率、加强员工培训等措施，生产管理可以提升生产效率，降低成本，确保产品质量，从而增强企业的竞争力和市场地位。同时，生产管理也强调持续改进和创新，以适应不断变化的市场需求。
  • 2024-05-11 14:29  
  • 主讲老师：郭涛 课时安排：1天/6小时
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精益物流全流动管理
  • 精益物流全流动管理
  • 生产管理是组织、协调和控制生产活动的综合管理过程。它涉及生产计划、资源分配、质量控制、进度监控等多个环节，旨在确保生产活动的高效、低耗和准时完成。通过优化生产流程、提高设备利用率、加强员工培训等措施，生产管理可以提升生产效率，降低成本，确保产品质量，从而增强企业的竞争力和市场地位。同时，生产管理也强调持续改进和创新，以适应不断变化的市场需求。
  • 2024-05-11 14:29  
  • 主讲老师：郭涛 课时安排：1天/6小时
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降本增效-精益浪费识别与消除策略
  • 降本增效-精益浪费识别与消除策略
  • 生产管理是组织、协调和控制生产活动的综合管理过程。它涉及生产计划、资源分配、质量控制、进度监控等多个环节，旨在确保生产活动的高效、低耗和准时完成。通过优化生产流程、提高设备利用率、加强员工培训等措施，生产管理可以提升生产效率，降低成本，确保产品质量，从而增强企业的竞争力和市场地位。同时，生产管理也强调持续改进和创新，以适应不断变化的市场需求。
  • 2024-05-11 14:29  
  • 主讲老师：郭涛 课时安排：1天/6小时
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JIT-打造准时化生产体系
  • JIT-打造准时化生产体系
  • 生产管理是组织、协调和控制生产活动的综合管理过程。它涉及生产计划、资源分配、质量控制、进度监控等多个环节，旨在确保生产活动的高效、低耗和准时完成。通过优化生产流程、提高设备利用率、加强员工培训等措施，生产管理可以提升生产效率，降低成本，确保产品质量，从而增强企业的竞争力和市场地位。同时，生产管理也强调持续改进和创新，以适应不断变化的市场需求。
  • 2024-05-11 14:29  
  • 主讲老师：郭涛 课时安排：1天/6小时
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精益思想管理实战
  • 精益思想管理实战
  • 生产管理是组织、协调和控制生产活动的综合管理过程。它涉及生产计划、资源分配、质量控制、进度监控等多个环节，旨在确保生产活动的高效、低耗和准时完成。通过优化生产流程、提高设备利用率、加强员工培训等措施，生产管理可以提升生产效率，降低成本，确保产品质量，从而增强企业的竞争力和市场地位。同时，生产管理也强调持续改进和创新，以适应不断变化的市场需求。
  • 2024-05-11 14:29  
  • 主讲老师：郭涛 课时安排：1天/6小时
 面议
精益思想管理实战
  • 精益思想管理实战
  • 生产管理是组织、协调和控制生产活动的综合管理过程。它涉及生产计划、资源分配、质量控制、进度监控等多个环节，旨在确保生产活动的高效、低耗和准时完成。通过优化生产流程、提高设备利用率、加强员工培训等措施，生产管理可以提升生产效率，降低成本，确保产品质量，从而增强企业的竞争力和市场地位。同时，生产管理也强调持续改进和创新，以适应不断变化的市场需求。
  • 2024-05-11 14:29  
  • 主讲老师：郭涛 课时安排：1天/6小时
 面议
TBP-丰田工作八步法
  • TBP-丰田工作八步法
  • 生产管理是组织、协调和控制生产活动的综合管理过程。它涉及生产计划、资源分配、质量控制、进度监控等多个环节，旨在确保生产活动的高效、低耗和准时完成。通过优化生产流程、提高设备利用率、加强员工培训等措施，生产管理可以提升生产效率，降低成本，确保产品质量，从而增强企业的竞争力和市场地位。同时，生产管理也强调持续改进和创新，以适应不断变化的市场需求。
  • 2024-05-11 14:29  
  • 主讲老师：郭涛 课时安排：1天/6小时
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电力企业安全生产现场管理
  • 电力企业安全生产现场管理
  • 生产管理是企业为实现高效、低耗、灵活、准时生产合格产品而进行的计划、组织、协调和控制活动。它涵盖生产计划、生产组织以及生产控制等方面，旨在通过合理组织生产过程、有效利用生产资源，达到预期生产目标。生产管理不仅关注提高生产效率、降低成本，还注重提高产品质量、缩短交货时间，并致力于提升员工满意度和推动持续改进与创新。它是企业实现可持续发展的重要保障。
  • 2024-05-10 15:57  
  • 主讲老师：刘毅 课时安排：1天/6小时
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制造企业成本控制与分析
  • 制造企业成本控制与分析
  • 生产管理是企业为实现高效、低耗、灵活、准时生产合格产品而进行的计划、组织、协调和控制活动。它涵盖生产计划、生产组织以及生产控制等方面，旨在通过合理组织生产过程、有效利用生产资源，达到预期生产目标。生产管理不仅关注提高生产效率、降低成本，还注重提高产品质量、缩短交货时间，并致力于提升员工满意度和推动持续改进与创新。它是企业实现可持续发展的重要保障。
  • 2024-05-10 15:32  
  • 主讲老师：刘毅 课时安排：1天/6小时
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生产运营管理培训
  • 生产运营管理培训
  • 生产管理是企业为实现高效、低耗、灵活、准时生产合格产品而进行的计划、组织、协调和控制活动。它涵盖生产计划、生产组织以及生产控制等方面，旨在通过合理组织生产过程、有效利用生产资源，达到预期生产目标。生产管理不仅关注提高生产效率、降低成本，还注重提高产品质量、缩短交货时间，并致力于提升员工满意度和推动持续改进与创新。它是企业实现可持续发展的重要保障。
  • 2024-05-10 15:06  
  • 主讲老师：刘毅 课时安排：1天/6小时
 面议
生产管理实务
  • 生产管理实务
  • 生产管理是企业为实现高效、低耗、灵活、准时生产合格产品而进行的计划、组织、协调和控制活动。它涵盖生产计划、生产组织以及生产控制等方面，旨在通过合理组织生产过程、有效利用生产资源，达到预期生产目标。生产管理不仅关注提高生产效率、降低成本，还注重提高产品质量、缩短交货时间，并致力于提升员工满意度和推动持续改进与创新。它是企业实现可持续发展的重要保障。
  • 2024-05-10 15:06  
  • 主讲老师：刘毅 课时安排：1天/6小时
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生产计划与进度控制实务
  • 生产计划与进度控制实务
  • 生产管理是企业为实现高效、低耗、灵活、准时生产合格产品而进行的计划、组织、协调和控制活动。它涵盖生产计划、生产组织以及生产控制等方面，旨在通过合理组织生产过程、有效利用生产资源，达到预期生产目标。生产管理不仅关注提高生产效率、降低成本，还注重提高产品质量、缩短交货时间，并致力于提升员工满意度和推动持续改进与创新。它是企业实现可持续发展的重要保障。
  • 2024-05-10 15:06  
  • 主讲老师：刘毅 课时安排：1天/6小时
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