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基于复盘思维的经验萃取工作坊
  • 基于复盘思维的经验萃取工作坊
  • “萃取”一词来自化学，原意指一种提纯技术，后来被培训界引用，用来比喻对经验的提取。所谓经验萃取，是通过一系列有效的方法，对某人或某个团队在特定情境中的表现进行分析和总结，通过解构和重构，得出一套易学、易记、易模仿和掌握、易操作的标准化模式，以达到对表现的有效复制、反省和传承。
  • 2023-12-04 11:16  
  • 主讲老师：刘睿 课时安排：1天/6小时
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基于萃取技术的案例开发
  • 基于萃取技术的案例开发
  • 萃取，又称溶剂萃取或液液萃取，亦称抽提，是利用系统中组分在溶剂中有不同的溶解度来分离混合物的单元操作。即，是利用物质在两种互不相溶（或微溶）的溶剂中溶解度或分配系数的不同，使溶质物质从一种溶剂内转移到另外一种溶剂中的方法。广泛应用于化学、冶金、食品等工业，通用于石油炼制工业。
  • 2023-12-04 11:03  
  • 主讲老师：刘睿 课时安排：1天/6小时
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精益生产实战培训 课程大纲
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DOE实验设计
  • DOE实验设计
  • 在流程优化的众多策略和方法中，美国质量专家（Dorian Shainin）多利安.谢宁发明/整合的DOE（试验设计），具有简捷、效果强大，改进成本低等优点。结合经典DOE方法，是解决企业经营生产中的一系列问题尤其是复杂问题无法替代的突破性方法。
  • 2023-11-15 15:36  
  • 主讲老师：朱跃进 课时安排：1天/6小时
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精益单元构建 ——Cell production 培训课程大纲
  • 精益单元构建 ——Cell production 培训课程大纲
  • CELL化生产是精益生产的一个方面，它通过减少生产过程中的浪费而迅速提高公司竞争力，通过有效安排人力和设备，以流程化的模块及CELL化生产建立顺畅的生产流程，缩短向客户交货的时间。它同时也可做到低库存多类型以满足客户需求。
  • 2023-11-15 15:13  
  • 主讲老师：朱跃进 课时安排：1天/6小时
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工厂损失分析与成本控制培训课程大纲
 面议
设备全生命周期管理（TLCEM）
  • 设备全生命周期管理（TLCEM）
  • BM->PM->TPM：目前市面关于设备管理类培训主要集中在TPM-全员生产力管理，包括自主维护、预防维护、设备改善等。主要集中在设备投用后如何提高设备稳定性，减少设备故障及维修，但忽视了设备设计，设备日常管理，资产管理及设备后期处理，如改造、报废等。
  • 2023-11-15 14:35  
  • 主讲老师：朱跃进 课时安排：1天/6小时
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标准工时制定与生产效率改善
 面议
生产线平衡分析和瓶颈改善
  • 生产线平衡分析和瓶颈改善
  • 生产管理（Production Management）对企业生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称 。
  • 2023-11-15 13:24  
  • 主讲老师：朱跃进 课时安排：1天/6小时
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精益生产工具之七大浪费
  • 精益生产工具之七大浪费
  • 生产管理（Production Management）对企业生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称 。
  • 2023-11-15 13:20  
  • 主讲老师：朱跃进 课时安排：1天/6小时
 面议
精益生产管理实务
  • 精益生产管理实务
  • 生产管理（Production Management）对企业生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称 。
  • 2023-11-15 10:45  
  • 主讲老师：朱跃进 课时安排：1天/6小时
 面议
生产与运作管理
  • 生产与运作管理
  • 熟悉现代企业生产运作的基本原则、要求与方法，树立生产系统优化控制的意识；掌握生产计划与控制的基本思想、方法和多种先进生产计划与控制的系统技术；了解生产计划与控制的一些前沿理论与方法。
  • 2023-11-14 15:01  
  • 主讲老师：朱跃进 课时安排：1天/6小时
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生产现场问题分析与解决实战
  • 生产现场问题分析与解决实战
  • 在生产现场的管理过程中，常常会遇到各种各样、不同层面的问题。如果生产现场的这些问题没能得到及时、有效的解决，就会导致问题越积越多，百病缠身。
  • 2023-11-14 14:41  
  • 主讲老师：朱跃进 课时安排：1天/6小时
 面议
VDA6.7产品实现过程/单件生产课程大纲
  • VDA6.7产品实现过程/单件生产课程大纲
  • “生产管理（Production Management）是计划、组织、协调、控制生产活动的综合管理活动。内容包括生产计划、生产组织以及生产控制。通过合理组织生产过程，有效利用生产资源，经济合理地进行生产活动，以达到预期的生产目标。”
  • 2023-11-14 14:33  
  • 主讲老师：朱跃进 课时安排：1天/6小时
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Formel-Q 大众汽车集团 供应商 质量能力 评定准则
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五大工具实战应用
  • 五大工具实战应用
  • “生产管理（Production Management）是计划、组织、协调、控制生产活动的综合管理活动。内容包括生产计划、生产组织以及生产控制。通过合理组织生产过程，有效利用生产资源，经济合理地进行生产活动，以达到预期的生产目标。”
  • 2023-11-14 10:47  
  • 主讲老师：朱跃进 课时安排：1天/6小时
 面议
PPAP——生产件批准程序培训大纲
  • PPAP——生产件批准程序培训大纲
  • “生产管理（Production Management）是计划、组织、协调、控制生产活动的综合管理活动。内容包括生产计划、生产组织以及生产控制。通过合理组织生产过程，有效利用生产资源，经济合理地进行生产活动，以达到预期的生产目标。”
  • 2023-11-14 10:08  
  • 主讲老师：朱跃进 课时安排：1天/6小时
 面议
精益生产与效率提升培训课程
  • 精益生产与效率提升培训课程
  • 精益生产（Lean Production）是一种以减少生产过程中的浪费为核心，通过优化生产流程，提高生产效率和质量的生产管理模式。精益生产主张去除生产过程中的浪费，包括时间浪费、人力浪费、物料浪费、能源浪费等等，从而达到节约成本和提高生产效率的目的。
  • 2023-11-14 15:16  
  • 主讲老师：戴良桥 课时安排：1-2天
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5S推行实务
  • 5S推行实务
  • 人造环境，环境育人。没有一个好的工作环境，企业就无法造就人才，更无法留住人才。推行5S，不仅能改善生产环境、提高产品品质，更重要的是通过推行5S能改善员工精神面貌，培养和吸引一流的人才，缔造一流的企业。本套课程全面讲授了5S推行方法、要领以及5S推行的组织与审核，是企业光盘以及其它组织改善现场环境的质量，改善员工精神面貌，使组织充满活力的理想教材。
  • 2023-11-14 15:14  
  • 主讲老师：戴良桥 课时安排：1-2天
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TPM——全面生产管理培训课程
  • TPM——全面生产管理培训课程
  • TPM将维修变成了企业中必不可少的和极其重要的组成部分，维修停机时间也成了工作日计划表中不可缺少的一项，而维修也不再是一项没有效益的作业。在某些情况下可将维修视为整个制造过程的组成部分，而不是简单地在流水线出现故障后进行，其目的是将应急的和计划外的维修最小化。
  • 2023-11-14 15:14  
  • 主讲老师：戴良桥 课时安排：1-2天
 面议
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