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Minitab在质量管理中的应用
  • Minitab在质量管理中的应用
  • 该通过本课程，学员不但能正确操作MINITAB，而且能学会在质量管理的实际工作过程中如何选择合适工具与评价方法。
  • 2023-02-04 10:32  
  • 主讲老师：谢鸣 课时安排：1天，6小时/天
 面议
潜在失效模式与影响分析（FMEA）实战训练营
  • 潜在失效模式与影响分析（FMEA）实战训练营
  • 本课程全面和完整地展示了新版FMEA的管理理念和管理方法，直击各类企业以往在FMEA施行中存在的问题和痛点，深刻解读新版FMEA特点和要求，为各类企业深入贯彻落实新版FMEA保驾护航。
  • 2023-02-04 10:30  
  • 主讲老师：谢鸣 课时安排：1-2天，6小时/天
 面议
FMEA,MSA,SPC三合一培训
  • FMEA,MSA,SPC三合一培训
  • 在我们的日常的生产过程控制中，如果过程不稳定、产品出现了偏差，大家都认为是在生产过程中的人、机、料、法、环的变化和差异造成，但在实际工作中有时不管我们如何进行上述因素的调整，我们都无法消除误差，因为，我们的数据本身就有差异，我们测量出来的结果并不是真实的结果！如何知道测量误差？如果有误差该误差是多少？误差是否可以被接受？如何去消除误差？《测量系统分析 MSA》这部分课程，为我们如何进行测量系统的分析给予了科学的方法。
  • 2023-02-04 10:29  
  • 主讲老师：谢鸣 课时安排：
 面议
新一代信息技术产业-传统产业数字化的技术依托
  • 新一代信息技术产业-传统产业数字化的技术依托
  • 如何在企业数字化的过程中探寻新一代信息技术产业的介入良机 课程突破了以往要么只讲产业政策，要么只讲企业案例的片面式教学，而是将产业政策与企业战略案例紧密结合，通过一个个生动鲜活的瞬间深刻认识企业战略抉择的重要性。课堂上我们重视与学员的互动，期望用”情景还原+亲身体验“的方式，让您在听故事和参与“剧本杀”的过程中了解本行业的盈利模式和发展趋势，帮助企业在战略转型升级过程中深刻研读政策走向、借力国家崛起之势、深挖行业价值。
  • 2022-12-30 10:13  
  • 主讲老师：李田夫 课时安排：2天，6小时/天
 面议
新能源产业,助力国家弯道超车,实现能源独立
  • 新能源产业,助力国家弯道超车,实现能源独立
  • 如何在新能源行业中精准定位转换赛道 课程不仅关注我国的能源结构和瓶颈，而且会着重帮助学员认清新能源产业里孕育的商机，让您在最短的时间内掌握新能源产业的现状和发展良机，帮助有意转换赛道的企业在今后的转型升级过程中避免盲目投资所带来的风险，确保能借势国家产业政策，实现企业的长久发展目标。
  • 2022-12-30 10:12  
  • 主讲老师：李田夫 课时安排：2天，6小时/天
 面议
高端装备制造业,高质量经济发展的引领者
  • 高端装备制造业,高质量经济发展的引领者
  • 如何在高端装备制造业中觅得倍增的机遇 课程突破了以往企业管理、行业分析课程只讲理论、没有案例分析、缺少精雕细磨的瓶颈，带您进入每家代表性企业的微观世界去体会、再认识企业的发展脉络，以”情景还原+亲身体验“的方式，让您在最短的时间内掌握该行业的基本特点和发展趋势，解决学员在面对陌生行业时的“思维混乱、技术盲区、链条缺失”的三大难题，帮助企业在今后的转型升过程中学会认清行业发展趋势和政策走向、借力国家崛起之势、深挖行业未来价值的源泉，只有这样，才能避免选错赛道、盲目投资所带来的经营风险，保护企业行久致远，完
  • 2022-12-30 10:11  
  • 主讲老师：李田夫 课时安排：2天，6小时/天
 面议
头脑风暴法与鱼骨图、5WHY的应用
  • 头脑风暴法与鱼骨图、5WHY的应用
  • 让我们借助鱼骨图、5WHY的应用，使用头脑风暴法，透彻的讲解头脑风暴法的原则及具体应用，借助案例全面、有效掌握应用技巧，找出末端原因，根治问题，找出治本对策，并有效应用5WHY手法指导现场生产、品质管理的实施，如标准化的应用、SOP的建立、防错法的应用、培训系统的建立等！
  • 2022-12-22 09:09  
  • 主讲老师：杨家来 课时安排：1天，6小时/天
 面议
统计过程控制（SPC）
  • 统计过程控制（SPC）
  • 课程实战，学之能用；结合企业实际案例，有案例有模板！采用“启发互动式教学+课堂讲解+案例分析+小组讨论与练习+现场答疑”，使参训学员现场就能学以致用！
  • 2022-12-22 09:08  
  • 主讲老师：杨家来 课时安排：1-2天，6小时/天
 面议
AIAG&VDA FMEA失效模式及影响分析
  • AIAG&VDA FMEA失效模式及影响分析
  • 美国汽车工业行动集团（AIAG）与德国汽车工业联合会（VDA）的整车厂（OEM）和一级供应商成员共同对FMEA手册已进行改写，以在几个关键领域对FMEA方法进行了修订，其目的是为汽车行业提供FMEA通用基础知识！并于2019年4月2日出版。
  • 2022-12-22 09:06  
  • 主讲老师：杨家来 课时安排：3-4天，6小时/天
 面议
生产件批准程序PPAP
  • 生产件批准程序PPAP
  • 1、掌握汽车行业对供应商的汽车零件提交流程及常犯问题点的应对方法； 2、通过培训使学员有效应用PPAP，使学员掌握生产件批准的要求及难点，及改善方法！
  • 2022-12-22 09:05  
  • 主讲老师：杨家来 课时安排：0.5-1天，6小时/天
 面议
全过程质量管理（TPQM）
  • 全过程质量管理（TPQM）
  • 本课程立足品管实战，讲述了企业全过程质量管理的实施纲要，内容包括TPQM必备技能和先进管理方法，并融会质量意识、策划、管理、工具、沟通、控制、目标确立和改善等为一体，是质量专员及其关联管理者实施职业化训练的首选课之一！
  • 2022-12-22 09:04  
  • 主讲老师：杨家来 课时安排：5天，6小时/天
 面议
汽车业过程审核和产品审核（VDA6.3:2016&6.5:2020）
  • 汽车业过程审核和产品审核（VDA6.3:2016&6.5:2020）
  • 同时随着客户要求、安全要求、法律和法规要求增加，更多的使用电子元件和软件都会导致产品具有更高的复杂性。最终客户的预期不能再仅仅列在规范中。汽车制造商和供应商必须将产品特性转化到产品中
  • 2022-12-22 09:02  
  • 主讲老师：杨家来 课时安排：2-3天，6小时/天
 面议
站在电力新基建角度看信息化时代的飞速发展
 面议
国家电网公司一体四翼发展战略解读
 面议
电力“新基建”与电力物联网建设
 面议
如何打造企业核心竞争力战略
 面议
企业文化体系建设
  • 企业文化体系建设
  • 企业文化决定了企业走的正行的远的根本保障
  • 2022-12-22 08:46  
  • 主讲老师：张益谦 课时安排：1-2天，6小时/天
 面议
目标管理——现代企业体系建设中经典管理秘笈
 面议
电力企业班组长的综合素质和管理能力提升
 面议
电力班组建设与班组长生产现场管理实战
 面议
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