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MTP：目标管理——基于团队优势的目标实现
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MTP：激励与授权——从心激发团队成员动力
  • MTP：激励与授权——从心激发团队成员动力
  • 团队蕴藏的力量是无穷的，人类今日的每一项重要成就，几乎都是源于团队合作。究其原因，除了我们能看到的有效行为之外，还有一个隐性的因素需要被看见——成员的动力。有了动力，人们会变得自驱且有活力，愿意付出决心和承诺来超越现状，从而实现目标。
  • 2023-06-09 10:46  
  • 主讲老师：孙安达 课时安排：1天/6小时
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《沙漠掘金》 情景模拟团队融合与凝聚力提升课程
  • 《沙漠掘金》 情景模拟团队融合与凝聚力提升课程
  • 本课通过沙漠掘金情景模拟体验的学习，在竞技过程中深度剖析团队“凝聚力”的组成和提升，帮助学员掌握信念，责任、抉择、承诺、方法、突破等六大价值能力提升团队战斗力。
  • 2023-06-07 13:25  
  • 主讲老师：李宁 课时安排：1天/6小时
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领导艺术与团队业绩提升课程
  • 领导艺术与团队业绩提升课程
  • 本课程通过塑造领导艺术影响下属，以目标管理工具为利器，真正激发员工内心的行动力，打开员工内心的那扇只能从内部打开的门，让复杂的问题变得简单，提升团队业绩！
  • 2023-06-07 11:22  
  • 主讲老师：李宁 课时安排：1天/6小时
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高效执行力塑造与团队执行力培养课程
  • 高效执行力塑造与团队执行力培养课程
  • 本课程营旨在通过执行理念、执行方法及执行工具，全方位打造团队的执行力，从而提升团队的战斗力！用通俗的例子解释执行的理念与行为。
  • 2023-06-07 11:16  
  • 主讲老师：李宁 课时安排：1天/6小时
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团队GPS：管理角色定位与行动赋能
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团队DNA：赋能企业高效执行力
  • 团队DNA：赋能企业高效执行力
  • 拥有卓越务实的执行力是优秀团队的第一能力。执行力即贯彻公司战略意图，完成预设目标的实际行动能力。它是企业竞争力的核心，是把企业战略决策、目标规划转化成为效益和成果的关键。
  • 2023-06-05 14:46  
  • 主讲老师：李青刚 课时安排：1天/6小时
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突围共赢：市场变革下狼性团队打造
  • 突围共赢：市场变革下狼性团队打造
  • 狼群是最具战斗力并能在严酷的自然条件下生存的群体。勇敢、机智、凶残、雄心、耐性是它的代名词，它们在与对手交锋中，通过精密的分析、布阵、抓住机会，准确攻击，手法稳狠，从而打赢一场场生存大战。
  • 2023-06-05 14:45  
  • 主讲老师：李青刚 课时安排：1天/6小时
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优质增员——打造高知高颜高产团队
  • 优质增员——打造高知高颜高产团队
  • 随着内地保险行业逐渐进入成熟期，客户对服务和专业要求日益提升。保险公司未来的竞争从人数的竞争转为人才的竞争，只有吸引和留住优秀人才，保险公司和团队才能在脱颖而出。
  • 2023-06-05 09:59  
  • 主讲老师：韩文峰 课时安排：1天/6小时
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优质增员——打造高知高颜高产团队
  • 优质增员——打造高知高颜高产团队
  • 随着内地保险行业逐渐进入成熟期，客户对服务和专业要求日益提升。保险公司未来的竞争从人数的竞争转为人才的竞争，只有吸引和留住优秀人才，保险公司和团队才能在脱颖而出。
  • 2023-06-05 09:50  
  • 主讲老师：韩文峰 课时安排：1天/6小时
 面议
优质增员——打造高知高颜高产团队
  • 优质增员——打造高知高颜高产团队
  • 随着内地保险行业逐渐进入成熟期，客户对服务和专业要求日益提升。保险公司未来的竞争从人数的竞争转为人才的竞争，只有吸引和留住优秀人才，保险公司和团队才能在脱颖而出。
  • 2023-06-05 09:50  
  • 主讲老师：韩文峰 课时安排：1天/6小时
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优质增员——打造高知高颜高产团队
  • 优质增员——打造高知高颜高产团队
  • 随着内地保险行业逐渐进入成熟期，客户对服务和专业要求日益提升。保险公司未来的竞争从人数的竞争转为人才的竞争，只有吸引和留住优秀人才，保险公司和团队才能在脱颖而出。
  • 2023-06-05 09:43  
  • 主讲老师：韩文峰 课时安排：1天/6小时
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产品开发团队管理
  • 产品开发团队管理
  • 从事新产品开发的团队，需要有适当的团队认知，了解新产品开发中团队的特点，掌握项目团队管理的基本工具和方法。以此来打造高绩效、充满战斗力的团队，实现公司战略和经营目标。
  • 2023-06-02 15:09  
  • 主讲老师：王峰 课时安排：1天/6小时
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项目管理之团队建设和影响力
  • 项目管理之团队建设和影响力
  • 掌握“干系人四象限方格”分析方法、干系人力场分析法，能够建立干系人登记册； 掌握干系人参与度评估矩阵、干系人满意度测量的2个指标； 掌握干系人全方位管理模型，明确在不同阶段各方的管理重点；
  • 2023-06-02 14:35  
  • 主讲老师：董轶 课时安排：1天/6小时
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职场情商赋能：组织情商赋能团队凝聚力
  • 职场情商赋能：组织情商赋能团队凝聚力
  • 组织情商团队融合课程是针对团队成员在实现组织机构战略或目标时可能出现的计划、组织、沟通、控制等问题进行深度挖掘并找到解决方法的全新体验式培训课程。
  • 2023-06-02 13:14  
  • 主讲老师：陈炜博 课时安排：2天/6小时一天
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团队引导技术工作坊
  • 团队引导技术工作坊
  • 本课程是提供一种群体对话的理念和技术，使领导人能够与团队进行高效的对话，深入的思考，从而凝聚共识，上下共欲、群策群力、众志成城地解决问题并实现目标。
  • 2023-06-02 11:31  
  • 主讲老师：张乐之 课时安排：2天/6小时一天
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团队发展教练
  • 团队发展教练
  • 理解群体对话的特点与本质。 掌握与团队进行高效对话的方式方法。 与团队进行高效对话，群策群力又高效能地解决问题，发挥团队的整体效能。
  • 2023-06-02 11:00  
  • 主讲老师：张乐之 课时安排：1天/6小时
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跨部门团队高效协作技术
  • 跨部门团队高效协作技术
  • 理解群体对话的特点与本质。 掌握与团队进行高效对话的方式方法。 通过高效团队对话，使跨部门团队成员协作增效，专注于目标，找到解决方案并行动，从而实现突破。
  • 2023-06-02 10:44  
  • 主讲老师：张乐之 课时安排：1天/6小时
 面议
团队发展教练
  • 团队发展教练
  • 理解群体对话的特点与本质。 掌握与团队进行高效对话的方式方法。 与团队进行高效对话，群策群力又高效能地解决问题，发挥团队的整体效能。
  • 2023-06-02 09:51  
  • 主讲老师：张乐之 课时安排：1天/6小时
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跨部门团队高效协作技术
  • 跨部门团队高效协作技术
  • 理解群体对话的特点与本质。 掌握与团队进行高效对话的方式方法。 通过高效团队对话，使跨部门团队成员协作增效，专注于目标，找到解决方案并行动，从而实现突破。
  • 2023-06-02 09:31  
  • 主讲老师：张乐之 课时安排：1天/6小时
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