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价值导向的薪酬落地设计
  • 价值导向的薪酬落地设计
  • 绩效，是一种管理学概念，指成绩与成效的综合，是一定时期内的工作行为、方式、结果及其产生的客观影响。在企业等组织中，通常用于评定员工工作完成情况、职责履行程度和成长情况等。
  • 2023-12-22 14:34  
  • 主讲老师：高思禄 课时安排：1天/6小时
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绩效考核落地模式培训大纲
  • 绩效考核落地模式培训大纲
  • 绩效，是一种管理学概念，指成绩与成效的综合，是一定时期内的工作行为、方式、结果及其产生的客观影响。在企业等组织中，通常用于评定员工工作完成情况、职责履行程度和成长情况等。
  • 2023-12-22 14:34  
  • 主讲老师：高思禄 课时安排：1天/6小时
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基于人效激发的薪酬设计
  • 基于人效激发的薪酬设计
  • 绩效，是一种管理学概念，指成绩与成效的综合，是一定时期内的工作行为、方式、结果及其产生的客观影响。在企业等组织中，通常用于评定员工工作完成情况、职责履行程度和成长情况等。
  • 2023-12-22 14:33  
  • 主讲老师：高思禄 课时安排：1天/6小时
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共赢薪酬战略
  • 共赢薪酬战略
  • 绩效，是一种管理学概念，指成绩与成效的综合，是一定时期内的工作行为、方式、结果及其产生的客观影响。在企业等组织中，通常用于评定员工工作完成情况、职责履行程度和成长情况等。
  • 2023-12-22 14:33  
  • 主讲老师：高思禄 课时安排：1天/6小时
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3P（职位、薪酬、绩效）实践落地三步法
  • 3P（职位、薪酬、绩效）实践落地三步法
  • 绩效，是一种管理学概念，指成绩与成效的综合，是一定时期内的工作行为、方式、结果及其产生的客观影响。在企业等组织中，通常用于评定员工工作完成情况、职责履行程度和成长情况等。
  • 2023-12-22 14:13  
  • 主讲老师：高思禄 课时安排：1天/6小时
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《智慧薪酬》 ——薪酬不“心愁”、“薪平”才气和
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目标与绩效管理
  • 目标与绩效管理
  • 绩效，是一种管理学概念，指成绩与成效的综合，是一定时期内的工作行为、方式、结果及其产生的客观影响。在企业等组织中，通常用于评定员工工作完成情况、职责履行程度和成长情况等。
  • 2023-12-22 13:31  
  • 主讲老师：高思禄 课时安排：1天/6小时
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目标绩效管理盈利模式
  • 目标绩效管理盈利模式
  • 绩效，是一种管理学概念，指成绩与成效的综合，是一定时期内的工作行为、方式、结果及其产生的客观影响。在企业等组织中，通常用于评定员工工作完成情况、职责履行程度和成长情况等。
  • 2023-12-22 13:30  
  • 主讲老师：高思禄 课时安排：1天/6小时
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绩效考核落地模式
  • 绩效考核落地模式
  • 绩效，是一种管理学概念，指成绩与成效的综合，是一定时期内的工作行为、方式、结果及其产生的客观影响。在企业等组织中，通常用于评定员工工作完成情况、职责履行程度和成长情况等。
  • 2023-12-22 13:10  
  • 主讲老师：高思禄 课时安排：1天/6小时
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绩效管理体系建立与员工激励方法
  • 绩效管理体系建立与员工激励方法
  • 绩效，是一种管理学概念，指成绩与成效的综合，是一定时期内的工作行为、方式、结果及其产生的客观影响。在企业等组织中，通常用于评定员工工作完成情况、职责履行程度和成长情况等。
  • 2023-12-22 13:09  
  • 主讲老师：高思禄 课时安排：1天/6小时
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绩效管理的关键绩效指标KPI和平衡计分卡BSC
  • 绩效管理的关键绩效指标KPI和平衡计分卡BSC
  • 不同的下属，定不同的目标，赏罚到一个什么样的程度才好？如何解决他们之间的公平问题呢？关于绩效与目标的话题，虽然过了几千年，但是在我们的工作中依然存在。现实工作中，从理念的角度讲，都对，但是，一旦去落实，就会遇到很多实际的问题。
  • 2023-12-22 13:08  
  • 主讲老师：高思禄 课时安排：1天/6小时
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高绩效管理的五项修炼
  • 高绩效管理的五项修炼
  • 只有高绩效才能让企业最终赢得市场，持续成长，只有高绩效才能让企业获得股东、员工等利益相关者的支持。《高绩效管理的五项修炼》用生动简单的语言，讲述我们如何成为高效能管理人士。
  • 2023-12-22 12:40  
  • 主讲老师：高思禄 课时安排：1天/6小时
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《OKR关键结果在达成绩效法》 培训大纲
  • 《OKR关键结果在达成绩效法》 培训大纲
  • 身为企业经理或领导的您，是否渴望拥有全球企业通用的科学先进的管理理念和管理工具，是否愿意应用在国内外众多企业应用并且被验证有效的管理工具、管理方法和管理体系呢？
  • 2023-12-22 12:34  
  • 主讲老师：高思禄 课时安排：1天/6小时
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KPI绩效管理培训
  • KPI绩效管理培训
  • 没有考核，就没有管理！管理大师德鲁克说：企业的一切活动都是为了该企业的绩效提升！任何能够保持长久生命力的世界优秀企业，都把绩效管理作为企业回报率最高的一项投资——只有以“绩效为纲”企业才能做大做强！
  • 2023-12-22 12:29  
  • 主讲老师：高思禄 课时安排：1天/6小时
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团队绩效管理
  • 团队绩效管理
  • 绩效，是一种管理学概念，指成绩与成效的综合，是一定时期内的工作行为、方式、结果及其产生的客观影响。在企业等组织中，通常用于评定员工工作完成情况、职责履行程度和成长情况等。
  • 2023-12-21 15:40  
  • 主讲老师：朱晓刚 课时安排：1天/6小时
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内驱：绩效暴增之道
  • 内驱：绩效暴增之道
  • 绩效，是任何企业生存与发展的基础。而人，显然是决定绩效的关键。我们知道，行为驱动绩效。对行为的管理，无外乎外在驱动和内在驱动。事实已然证明并将继续证明，在去中心化的时代背景下，内在驱动才是真正的王道。
  • 2023-12-20 13:21  
  • 主讲老师：郑文斯 课时安排：1天/6小时
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绩效管理 英雄之旅
  • 绩效管理 英雄之旅
  • 面对内部员工日渐提升的多样性以及对个性化的追求，传统“命令式”的绩效管理已经面临支离破碎的局面。企业亟需重新审视过去流于形式的绩效管理体系，结合员工的实际情况与经营重点，有针对性地打造一套适合自身需求的绩效管理系统。
  • 2023-12-13 16:25  
  • 主讲老师：吴铭洁 课时安排：1天/6小时
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基于业务战略的绩效管理
  • 基于业务战略的绩效管理
  • 面对内部员工日渐提升的多样性以及对个性化的追求，传统“命令式”的绩效管理已经面临支离破碎的局面。企业亟需重新审视过去流于形式的绩效管理体系，结合员工的实际情况与经营重点，有针对性地打造一套适合自身需求的绩效管理系统。
  • 2023-12-13 16:19  
  • 主讲老师：吴铭洁 课时安排：1天/6小时
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绩效突破：多赢绩效体系建设
  • 绩效突破：多赢绩效体系建设
  • 绩效突破模式，把企业复杂的管理过程提炼为四大步骤，简单直白，容易理解、容易操作，经过循环反复的管理螺旋上升，让企业团队行程自动自发的绩效管理系统，建立高绩效的企业文化，推动员工成长和企业经营绩效提升。绩效突破模式：解放一把手工程；让每个岗位成为利润的发动机，帮助企业增加收入、降低成本、提升效率品质；让每个管理者、每个员工明白自己的价值，激发工作激情、建立系统，实现员工、企业、社会的多赢。
  • 2023-11-22 12:53  
  • 主讲老师：钱栋玉 课时安排：1-2天
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绩效评估面谈技巧
  • 绩效评估面谈技巧
  • 绩效考核（performance examine），是企业绩效管理中的一个环节，是指考核主体对照工作目标和绩效标准，采用科学的考核方式，评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况，并且将评定结果反馈给员工的过程。常见绩效考核方法包括BSC、KPI及360度考核等。绩效考核是一项系统工程。绩效考核是绩效管理过程中的一种手段。
  • 2023-11-14 15:21  
  • 主讲老师：张晓彤 课时安排：1-2天
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