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高绩效管理改进计划
  • 高绩效管理改进计划
  • 绩效管理是指通过制定、评估和改进个人或团队的工作表现，以达到组织目标的过程。绩效管理不仅关注员工的工作结果，还关注他们的工作过程和行为，以便全面了解员工的绩效水平。通过有效的绩效管理，组织可以帮助员工识别自己的优点和不足，制定个人发展计划，并提供必要的培训和支持。绩效管理有助于提高员工的工作满意度和忠诚度，促进团队合作和组织绩效。为了实现有效的绩效管理，组织需要建立明确的绩效标准和期望，定期进行评估和反馈，以及提供必要的奖励和激励。同时，组织还需要注意公平、公正和透明，以确保绩效管理的有效性和可靠性。
  • 2024-01-29 13:04  
  • 主讲老师：吴凡 课时安排：1天/6小时
 面议
高绩效管理改进计划
  • 高绩效管理改进计划
  • 绩效管理是指通过制定、评估和改进个人或团队的工作表现，以达到组织目标的过程。绩效管理不仅关注员工的工作结果，还关注他们的工作过程和行为，以便全面了解员工的绩效水平。通过有效的绩效管理，组织可以帮助员工识别自己的优点和不足，制定个人发展计划，并提供必要的培训和支持。绩效管理有助于提高员工的工作满意度和忠诚度，促进团队合作和组织绩效。为了实现有效的绩效管理，组织需要建立明确的绩效标准和期望，定期进行评估和反馈，以及提供必要的奖励和激励。同时，组织还需要注意公平、公正和透明，以确保绩效管理的有效性和可靠性。
  • 2024-01-29 12:56  
  • 主讲老师：吴凡 课时安排：1天/6小时
 面议
企业实战绩效管理
  • 企业实战绩效管理
  • 绩效是指组织、团队或个人在特定时间内的可衡量工作结果，反映其在完成工作时所达到的状态和水平。它不仅包括工作效率和生产力，还包括工作质量、工作态度、工作方法等多个方面。绩效评估是衡量员工工作表现的重要手段，通过对员工的绩效进行评估，可以了解员工的工作状态和存在的问题，为进一步改进和提升工作提供依据。因此，绩效是一个综合性的概念，需要从多个方面进行评估和提升。
  • 2024-01-19 13:47  
  • 主讲老师：闫伟 课时安排：2天/6小时一天
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从业绩英雄向卓越管理者成功转型
  • 从业绩英雄向卓越管理者成功转型
  • 绩效是指组织、团队或个人在特定时间内的可衡量工作结果，反映其在完成工作时所达到的状态和水平。它不仅包括工作效率和生产力，还包括工作质量、工作态度、工作方法等多个方面。绩效评估是衡量员工工作表现的重要手段，通过对员工的绩效进行评估，可以了解员工的工作状态和存在的问题，为进一步改进和提升工作提供依据。因此，绩效是一个综合性的概念，需要从多个方面进行评估和提升。
  • 2024-01-19 11:04  
  • 主讲老师：陶源 课时安排：1天/6小时
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企业利润倍增双密码
  • 企业利润倍增双密码
  • 绩效是指组织、团队或个人在特定时间内的可衡量工作结果，反映其在完成工作时所达到的状态和水平。它不仅包括工作效率和生产力，还包括工作质量、工作态度、工作方法等多个方面。绩效评估是衡量员工工作表现的重要手段，通过对员工的绩效进行评估，可以了解员工的工作状态和存在的问题，为进一步改进和提升工作提供依据。因此，绩效是一个综合性的概念，需要从多个方面进行评估和提升。
  • 2024-01-19 11:02  
  • 主讲老师：谭文平 课时安排：1天/6小时
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五看三定一平台：向年度经营计划要利润
  • 五看三定一平台：向年度经营计划要利润
  • 绩效是指组织、团队或个人在特定时间内的可衡量工作结果，反映其在完成工作时所达到的状态和水平。它不仅包括工作效率和生产力，还包括工作质量、工作态度、工作方法等多个方面。绩效评估是衡量员工工作表现的重要手段，通过对员工的绩效进行评估，可以了解员工的工作状态和存在的问题，为进一步改进和提升工作提供依据。因此，绩效是一个综合性的概念，需要从多个方面进行评估和提升。
  • 2024-01-19 10:56  
  • 主讲老师：谭文平 课时安排：1天/6小时
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让业绩说话——打造游戏式积分制管理模式
  • 让业绩说话——打造游戏式积分制管理模式
  • 绩效是指组织、团队或个人在特定时间内的可衡量工作结果，反映其在完成工作时所达到的状态和水平。它不仅包括工作效率和生产力，还包括工作质量、工作态度、工作方法等多个方面。绩效评估是衡量员工工作表现的重要手段，通过对员工的绩效进行评估，可以了解员工的工作状态和存在的问题，为进一步改进和提升工作提供依据。因此，绩效是一个综合性的概念，需要从多个方面进行评估和提升。
  • 2024-01-19 10:54  
  • 主讲老师：谭文平 课时安排：1天/6小时
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FPC：融合式绩效薪酬管理模式
  • FPC：融合式绩效薪酬管理模式
  • 绩效是指组织、团队或个人在特定时间内的可衡量工作结果，反映其在完成工作时所达到的状态和水平。它不仅包括工作效率和生产力，还包括工作质量、工作态度、工作方法等多个方面。绩效评估是衡量员工工作表现的重要手段，通过对员工的绩效进行评估，可以了解员工的工作状态和存在的问题，为进一步改进和提升工作提供依据。因此，绩效是一个综合性的概念，需要从多个方面进行评估和提升。
  • 2024-01-19 10:22  
  • 主讲老师：谭文平 课时安排：1天/6小时
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企业全面预算编制、分析及绩效提升
  • 企业全面预算编制、分析及绩效提升
  • 绩效是指员工或组织在一定时期内所表现出的工作成果和行为。它涉及到员工的工作能力、工作态度、工作表现等多个方面，是评估员工和组织绩效的重要依据。良好的绩效可以帮助员工提高个人能力和职业素养，增强组织的竞争力和执行力。因此，企业应该建立科学合理的绩效管理体系，明确绩效目标和评估标准，采取有效的绩效管理方法和工具，对员工进行全面的评估和反馈，从而激励员工不断提升自己的工作绩效，为企业的长期发展做出贡献。
  • 2024-01-18 11:52  
  • 主讲老师：徐之光 课时安排：1天/6小时
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区域市场六项技能——区域市场业绩提升方法与技巧
  • 区域市场六项技能——区域市场业绩提升方法与技巧
  • 业绩提升是指通过采取有效措施，提高个人或组织的工作表现和成果。业绩提升是企业管理、培训和个人发展的重要组成部分，对于提高企业的竞争力、实现个人职业发展具有重要意义。要实现业绩提升，需要明确目标、制定计划、注重执行和反馈。同时，还需要培养积极的工作态度、提升技能和能力、不断学习和探索新的方法和思路。通过业绩提升，个人和组织可以实现更高的工作效率、更好的工作质量，从而创造更大的价值。
  • 2024-01-17 14:32  
  • 主讲老师：吴洪刚 课时安排：1天/6小时
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OKR绩效管理思维及应用
  • OKR绩效管理思维及应用
  • 绩效管理是指企业与所属单位(部门)、员工之间就绩效目标及如何实现绩效目标达成共识，并帮助和激励员工取得优异绩效，从而实现企业目标的管理过程。绩效管理的核心是绩效评价和激励管理，绩效评价是企业实施激励管理的重要依据，激励管理是促进企业绩效提升的重要手段。
  • 2024-01-17 10:49  
  • 主讲老师：吴洪刚 课时安排：1天/6小时
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绩效管理与薪酬设计培训大纲
  • 绩效管理与薪酬设计培训大纲
  • 绩效管理所谓绩效管理，是指各级管理者和员工为了达到组织目标，共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程，绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。
  • 2024-01-12 11:21  
  • 主讲老师：汪廷云 课时安排：1天/6小时
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基于员工能力的薪酬激励体系设计培训大纲
  • 基于员工能力的薪酬激励体系设计培训大纲
  • 绩效管理所谓绩效管理，是指各级管理者和员工为了达到组织目标，共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程，绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。
  • 2024-01-12 11:20  
  • 主讲老师：汪廷云 课时安排：1天/6小时
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基于岗位的员工胜任力体系建设课程大纲
  • 基于岗位的员工胜任力体系建设课程大纲
  • 当众多的企业面对业务发展和竞争的巨大压力时，往往最头疼的是员工能力不能达成管理要求；而员工面对公司发展的同时，也在思考自身的发展道路在哪里？
  • 2024-01-12 11:19  
  • 主讲老师：汪廷云 课时安排：1天/6小时
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3×3×3绩效管理设计实战工作坊培训大纲——中小企业战略绩效之路
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创新价格策略系统课程
  • 创新价格策略系统课程
  • 以互联网技术为背景的新零售的核心是人的因素被无限放大，作为零售商家，到底应该关注人的什么？消费行为归根到底还是一种决策行为，因此影响顾客的决策就是引导顾客的消费行为，掌握引导顾客决策的方法就能重构新零售下企业发展核心动力。
  • 2024-01-08 13:51  
  • 主讲老师：史杰松 课时安排：1天/6小时
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外贸业务执行战斗力与绩效目标达成与管理
  • 外贸业务执行战斗力与绩效目标达成与管理
  • 做好外贸首先产品要有自己的的定位和专属客户，只有优质的服务和超频才可以获得顾客，造成交易，形成利润，也可以通过互联网和企业官网等平台才能更好地做好外贸。
  • 2024-01-08 13:38  
  • 主讲老师：史永峰 课时安排：1天/6小时
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基于战略的绩效管理
  • 基于战略的绩效管理
  • 绩效，是一种管理学概念，指成绩与成效的综合，是一定时期内的工作行为、方式、结果及其产生的客观影响。在企业等组织中，通常用于评定员工工作完成情况、职责履行程度和成长情况等。
  • 2024-01-08 11:33  
  • 主讲老师：瞿鑫 课时安排：1天/6小时
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新时代绩效考核实施
  • 新时代绩效考核实施
  • 绩效，是一种管理学概念，指成绩与成效的综合，是一定时期内的工作行为、方式、结果及其产生的客观影响。在企业等组织中，通常用于评定员工工作完成情况、职责履行程度和成长情况等。
  • 2024-01-04 14:24  
  • 主讲老师：蒋海昌 课时安排：1天/6小时
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企业目标绩效管理体系的构建
  • 企业目标绩效管理体系的构建
  • 绩效，是一种管理学概念，指成绩与成效的综合，是一定时期内的工作行为、方式、结果及其产生的客观影响。在企业等组织中，通常用于评定员工工作完成情况、职责履行程度和成长情况等。
  • 2024-01-04 14:23  
  • 主讲老师：蒋海昌 课时安排：1天/6小时
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