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金牌绩效官——直线经理绩效管理技能提升训练
  • 金牌绩效官——直线经理绩效管理技能提升训练
  • 薪资绩效是企业管理中用于激励员工、提升工作效率和业绩的重要手段。它通过建立科学的薪酬体系和绩效评估机制，将员工的薪酬与工作表现直接挂钩，激发员工的积极性和创造力。通过合理的薪资设置和公正的绩效评估，企业能够吸引和留住优秀人才，同时确保员工获得应有的回报，实现企业与员工的共同发展。
  • 2024-06-21 12:04  
  • 主讲老师：徐建高 课时安排：1天/6小时
 面议
薪酬福利体系设计与管理
  • 薪酬福利体系设计与管理
  • 薪资绩效是根据员工的绩效考核结果来支付相应薪酬的制度。主要形式包括绩效调薪、绩效奖金、月/季度浮动薪酬和特殊绩效认可计划。这种制度旨在通过明确的奖励机制，激励员工提升工作效率和业绩。在设定薪资绩效时，需确保具体的兑现日期、合理的绩效指标，并考虑“绩效工资/固定工资”的比例，以创造高效员工得到回报的环境，塑造积极的企业文化。
  • 2024-06-17 16:08  
  • 主讲老师：萧弘 课时安排：1天/6小时
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基于目标管理的绩效考核体系
  • 基于目标管理的绩效考核体系
  • 薪资绩效是根据员工的绩效考核结果来支付相应薪酬的制度。主要形式包括绩效调薪、绩效奖金、月/季度浮动薪酬和特殊绩效认可计划。这种制度旨在通过明确的奖励机制，激励员工提升工作效率和业绩。在设定薪资绩效时，需确保具体的兑现日期、合理的绩效指标，并考虑“绩效工资/固定工资”的比例，以创造高效员工得到回报的环境，塑造积极的企业文化。
  • 2024-06-17 16:08  
  • 主讲老师：萧弘 课时安排：1天/6小时
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绩效为王—绩效管理实务
  • 绩效为王—绩效管理实务
  • 薪资绩效是企业人力资源管理中的重要组成部分，它通过将员工的薪酬与其工作表现、业绩贡献紧密挂钩，激励员工更积极地投入工作，提高工作效率。合理的薪资绩效制度能够吸引和留住优秀人才，同时也有助于提升企业的整体业绩和竞争力。在薪资绩效制度的设计中，需要充分考虑员工的岗位、技能、市场薪酬水平等因素，确保制度既公平又具有激励性。此外，定期的绩效评估和调整也是薪资绩效制度中不可或缺的一环，它能够确保员工的薪酬与其实际贡献保持动态平衡。
  • 2024-06-05 15:13  
  • 主讲老师：闻方 课时安排：1天/6小时
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《让业绩飞-成交的四大法宝》 培训方案
  • 《让业绩飞-成交的四大法宝》 培训方案
  • 薪资绩效是组织管理中至关重要的环节，它直接影响员工的工作动力和企业的发展。通过合理的薪资制度，企业能够吸引和留住人才，激发员工的积极性和创造力。绩效考评则是对员工工作成果的量化评估，旨在确保员工目标与组织目标一致，促进员工个人成长和企业整体效益的提升。合理的薪资绩效体系是企业持续发展的动力源泉，有助于构建积极、高效的工作氛围。
  • 2024-05-31 12:58  
  • 主讲老师：王晨琛 课时安排：1天/6小时
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《绩效改进》及实战特训营
  • 《绩效改进》及实战特训营
  • 薪资是员工因其工作表现及所承担职责而从雇主处获得的货币或非货币形式的报酬。它不仅是员工劳动价值的直接体现，也是衡量职业吸引力和满意度的重要指标。薪资水平通常基于多种因素确定，包括行业标准、职位级别、个人能力和市场供需状况等。合理的薪资体系能够激发员工的工作积极性，促进企业的稳定发展和员工的个人成长。
  • 2024-05-21 16:01  
  • 主讲老师：袁军 课时安排：1天/6小时
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目标管理与绩效考核
  • 目标管理与绩效考核
  • 薪资是员工因其工作表现及所承担职责而从雇主处获得的货币或非货币形式的报酬。它不仅是员工劳动价值的直接体现，也是衡量职业吸引力和满意度的重要指标。薪资水平通常基于多种因素确定，包括行业标准、职位级别、个人能力和市场供需状况等。合理的薪资体系能够激发员工的工作积极性，促进企业的稳定发展和员工的个人成长。
  • 2024-05-21 15:52  
  • 主讲老师：袁军 课时安排：1天/6小时
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绩效管理管出效益
  • 绩效管理管出效益
  • 薪资是员工因其工作表现及所承担职责而从雇主处获得的货币或非货币形式的报酬。它不仅是员工劳动价值的直接体现，也是衡量职业吸引力和满意度的重要指标。薪资水平通常基于多种因素确定，包括行业标准、职位级别、个人能力和市场供需状况等。合理的薪资体系能够激发员工的工作积极性，促进企业的稳定发展和员工的个人成长。
  • 2024-05-21 15:46  
  • 主讲老师：袁军 课时安排：1天/6小时
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向管理要效益 ——公司运营成本管理与改善
  • 向管理要效益 ——公司运营成本管理与改善
  • 薪资绩效是企业管理中的重要组成部分，旨在通过合理的薪酬体系激发员工的工作积极性和创造力。它基于员工的工作表现、贡献程度以及公司的战略目标，设定相应的薪酬标准和激励机制。通过科学的绩效评估，确保员工薪酬与其工作成果相匹配，进而提升整体工作效率和企业竞争力。同时，薪资绩效也是吸引和留住人才的关键手段，有助于构建稳定和谐的劳动关系。
  • 2024-05-16 14:10  
  • 主讲老师：夏玉臣 课时安排：1天/6小时
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量化绩效考核培训大纲
  • 量化绩效考核培训大纲
  • 薪资绩效是企业管理中重要的激励机制，它将员工的薪酬与其工作绩效直接挂钩。通过设定明确的绩效目标和评价标准，企业能够公正、客观地评估员工的工作表现，并根据绩效结果给予相应的薪资奖励。这种机制不仅激励员工积极工作，提高工作效率，还有助于吸引和留住优秀人才，推动企业的持续发展。薪资绩效管理是现代企业管理的重要组成部分。
  • 2024-05-14 15:00  
  • 主讲老师：刘毅 课时安排：1天/6小时
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《绩效管理变革》- 绩效管控业绩递增之保障
  • 《绩效管理变革》- 绩效管控业绩递增之保障
  • 薪资绩效是企业管理中的重要环节，它通过将员工的薪酬与工作绩效直接挂钩，激励员工提高工作效率和质量。合理的薪资绩效体系能够公正评价员工贡献，激发员工的积极性和创造力。它不仅体现了企业对员工努力的认可，也是企业吸引和留住人才的关键。通过明确绩效目标和公正的薪酬分配，薪资绩效有助于营造积极向上的工作氛围，推动企业的持续发展。
  • 2024-05-09 13:40  
  • 主讲老师：丁立明 课时安排：1天/6小时
 面议
谈“效”风生——绩效面谈实战技巧
  • 谈“效”风生——绩效面谈实战技巧
  • 薪资绩效是人力资源管理中的关键组成部分，它基于员工的工作表现和贡献，通过设定明确的绩效目标和评估标准，将薪资与绩效挂钩。这种制度旨在激励员工提升工作效率和质量，鼓励创新和团队协作，从而推动组织的整体发展。薪资绩效制度的实施需要公平、透明，并且要能够反映员工的实际贡献和组织的战略目标。
  • 2024-05-06 14:48  
  • 主讲老师：赵晓光 课时安排：1天/6小时
 面议
流程设计与优化
  • 流程设计与优化
  • 薪资绩效是企业人力资源管理中的重要组成部分，它通过将员工的薪酬与其工作表现、业绩贡献紧密挂钩，激励员工更积极地投入工作，提高工作效率。合理的薪资绩效制度能够吸引和留住优秀人才，同时也有助于提升企业的整体业绩和竞争力。在薪资绩效制度的设计中，需要充分考虑员工的岗位、技能、市场薪酬水平等因素，确保制度既公平又具有激励性。此外，定期的绩效评估和调整也是薪资绩效制度中不可或缺的一环，它能够确保员工的薪酬与其实际贡献保持动态平衡。
  • 2024-04-28 12:18  
  • 主讲老师：张贵义 课时安排：1天/6小时
 面议
绩效管理
  • 绩效管理
  • 薪资绩效是企业管理中不可或缺的一环，它旨在通过合理的薪酬制度和绩效评估机制，激发员工的工作积极性和创造力。通过设定明确的绩效指标和薪酬标准，企业能够公平、公正地评价员工的工作表现，并根据绩效结果给予相应的奖励或调整薪酬。这不仅可以激励员工不断提升自身能力和工作效率，还能帮助企业吸引和留住优秀人才，提升整体竞争力。因此，建立科学、合理的薪资绩效体系，对于企业的长期发展具有重要意义。
  • 2024-04-26 14:45  
  • 主讲老师：师伟 课时安排：1天/6小时
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绩效管理与有效激励
  • 绩效管理与有效激励
  • 薪资绩效是企业管理中的重要环节，旨在通过合理的薪酬制度和绩效评估体系，激发员工的工作动力，提升企业整体绩效。有效的薪资绩效制度能够确保员工的付出得到公正回报，同时激励员工不断提升自身能力和工作效率。在构建薪资绩效体系时，需要充分考虑员工的岗位职责、工作表现以及市场薪酬水平等因素，确保制度的公平性和竞争性。通过不断优化薪资绩效制度，企业可以吸引和留住优秀人才，提升整体竞争力。
  • 2024-04-18 16:07  
  • 主讲老师：姚光林 课时安排：1天/6小时
 面议
战略绩效管理
  • 战略绩效管理
  • 薪资绩效是企业管理中的重要环节，旨在通过合理的薪酬制度和绩效评估体系，激发员工的工作动力，提升企业整体绩效。有效的薪资绩效制度能够确保员工的付出得到公正回报，同时激励员工不断提升自身能力和工作效率。在构建薪资绩效体系时，需要充分考虑员工的岗位职责、工作表现以及市场薪酬水平等因素，确保制度的公平性和竞争性。通过不断优化薪资绩效制度，企业可以吸引和留住优秀人才，提升整体竞争力。
  • 2024-04-18 14:40  
  • 主讲老师：辛怀军 课时安排：1天/6小时
 面议
与成功有约——管理者轻松上手的绩效管理
  • 与成功有约——管理者轻松上手的绩效管理
  • 薪资绩效是一种薪酬管理制度，旨在根据员工的工作表现和业绩来确定其薪资水平。它通过设定明确的工作目标和绩效评估标准，对员工的工作成果进行量化评价，并将评价结果与薪资挂钩。这种制度有助于激励员工积极投入工作，提高工作效率和质量，同时也有助于企业吸引和留住优秀人才。薪资绩效制度的实施需要公平、透明和科学的评估方法，以确保员工的付出得到合理回报，从而推动企业的持续发展和竞争力提升。
  • 2024-04-17 16:06  
  • 主讲老师：孙林 课时安排：1天/6小时
 面议
TPOT-职业化训练——提升执行力及组织绩效
  • TPOT-职业化训练——提升执行力及组织绩效
  • 薪资绩效是指企业根据员工的工作表现及业绩，为其提供相应的薪酬回报。这种回报制度旨在激励员工积极投入工作，提高工作效率，进而推动企业的整体发展。薪资绩效体系通常包括基本工资、绩效奖金等多个组成部分，确保员工的付出与回报相匹配。同时，通过定期的绩效考核，企业能够评估员工的工作表现，为其制定合理的薪资水平，从而实现企业与员工的共同发展。
  • 2024-04-16 16:20  
  • 主讲老师：林大雍 课时安排：1天/6小时
 面议
《新任主管的角色认知》 –提升组织绩效
  • 《新任主管的角色认知》 –提升组织绩效
  • 薪资绩效是指企业根据员工的工作表现及业绩，为其提供相应的薪酬回报。这种回报制度旨在激励员工积极投入工作，提高工作效率，进而推动企业的整体发展。薪资绩效体系通常包括基本工资、绩效奖金等多个组成部分，确保员工的付出与回报相匹配。同时，通过定期的绩效考核，企业能够评估员工的工作表现，为其制定合理的薪资水平，从而实现企业与员工的共同发展。
  • 2024-04-16 16:18  
  • 主讲老师：林大雍 课时安排：1天/6小时
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绩效反馈和辅导的技能
  • 绩效反馈和辅导的技能
  • 薪资绩效是企业管理中的重要环节，旨在通过合理的薪酬体系激励员工提升工作绩效。它结合员工的个人表现、岗位职责和市场行情，制定具有竞争力的薪资标准。通过绩效评估，企业能够客观衡量员工的工作成果，并根据绩效结果进行薪酬调整。这种薪酬与绩效紧密挂钩的方式，不仅能够激发员工的工作积极性，还能促进企业的整体业绩提升。同时，薪资绩效的公正性和透明度也是维护员工关系和提升员工满意度的重要因素。
  • 2024-04-12 14:10  
  • 主讲老师：贺蓓 课时安排：1天/6小时
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