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课程分类
业主方工程项目管理培训
  • 业主方工程项目管理培训
  • ◇系统学习工程项目管理体系和过程方法，掌握项目管理知识，建立业主方项目管理思想。
  • 2023-03-28 16:25  
  • 主讲老师：敖建强 课时安排：1天/6小时
 面议
业主方工程项目管理
  • 业主方工程项目管理
  • 培养项目管理者的综合素质，掌握项目的主动的风险管理和整体管理方法。
  • 2023-03-28 16:23  
  • 主讲老师：敖建强 课时安排：2天
 面议
新建与改扩建工程项目管理培训
  • 新建与改扩建工程项目管理培训
  • ◇学习工程项目管理方法应用，对项目的前期策划、组织、设计、合约到项目施工过程、记进度质量的控制、竣工交付建立全生命周期的管理认识。
  • 2023-03-28 16:21  
  • 主讲老师：敖建强 课时安排：1天
 面议
研发企业项目管理培训
  • 研发企业项目管理培训
  • 学习业内典型的产品开发模式和产品开发流程 从技术开发到以客户和市场需求为导向的项目开发
  • 2023-03-28 16:18  
  • 主讲老师：敖建强 课时安排：2天
 面议
研发团队建设与管理（工作坊形式）
 面议
工程项目管理实战培训
  • 工程项目管理实战培训
  • ◇培养项目管理者的综合素质，掌握项目的主动的风险管理和整体管理方法。
  • 2023-03-28 16:14  
  • 主讲老师：敖建强 课时安排：2天
 面议
新能源行业工程项目管理培训
  • 新能源行业工程项目管理培训
  • 新能源工程项目作为典型的项目管理模式，项目是否能够按设计指标、按质量、按期建成并投入运营是项目成功的核心。
  • 2023-03-28 16:12  
  • 主讲老师：敖建强 课时安排：3天/每天6小时
 面议
项目计划与控制最佳实践应用
  • 项目计划与控制最佳实践应用
  • 课程结合项目管理的技术方法及工程建造企业的特，结合Project软件的使用，讲解项目计划管理的实践过程。通过工具和项目管理知识的结合，以项目管理的方式进行企业项目控制和管理，
  • 2023-03-28 16:02  
  • 主讲老师：敖建强 课时安排：2天
 面议
通过系统学习项目集管理国际标准知识体系、流程、知识技能、工具；帮助学员在组织中有效应用推广项目集管理方法，转化为组织级项目集模式，解决多项目管理问题，推动大型复杂项目集、项目落地，更好的为公司带来更高
 面议
项目管理最佳实战运用（互联网企业）
 面议
项目管理在采购中的运用
  • 项目管理在采购中的运用
  • Ø 学习项目管理的基本概念、意义及简单的工具方法 Ø 如何有效的启动和计划、执行、监控和结束项目，实现成功的项目的管理
  • 2023-03-28 15:57  
  • 主讲老师：敖建强 课时安排：2天/6小时一天
 面议
项目管理实战沙盘
  • 项目管理实战沙盘
  • 课程中知识结构中结合了项目管理十大领域中的整体管理、时间管理、成本管理、质量管理、风险管理、沟通管理、干系人协调、团队管理等多项知识方法，以全案例项目实操模拟+项目管理思维方法引导+复盘点评的形式提升企业项目管理团队的项目综合管理能力。
  • 2023-03-28 15:54  
  • 主讲老师：敖建强 课时安排：2天
 面议
项目管理实战工作坊
  • 项目管理实战工作坊
  • ◇系统学习现代项目管理的知识体系和思维方法，树立项目管理理念； ◇重点掌握项目管理中目标、进度、成本、风险的控制和管理方法，并能在工作中加以实践应用；
  • 2023-03-28 15:51  
  • 主讲老师：敖建强 课时安排：2-3天
 面议
项目管理培训方案
  • 项目管理培训方案
  • 采用电子及汽车、自动化项目案例为背景，引导学员学习项目全局规划、产品开发流程管理、项目管理的系统知识方法与工具、跨部门项目团队的组织和沟通、制定有效项目计划与执行推动、项目全过程的风险识别与管理。
  • 2023-03-28 15:45  
  • 主讲老师：敖建强 课时安排：2天
 面议
成功的项目管理
  • 成功的项目管理
  • 系统学习项目管理体系和方法，树立项目管理理念，帮助项目团队统一思想。
  • 2023-03-28 15:40  
  • 主讲老师：敖建强 课时安排：1天/6小时
 面议
项目管理实战-项目成本管控
  • 项目管理实战-项目成本管控
  • 通过培训提高企业项目人员对项目的成本管理控制的认知，学习项目管理和费用管理的方法 系统地学习项目全面预算、项目估算与预算及项目实施过程的监控与控制方法 通过案例分析和实战演练掌握项目预算和控制方法的工具和方法
  • 2023-03-28 15:34  
  • 主讲老师：敖建强 课时安排：1-2天/6小时一天
 面议
项目复盘管理培训
  • 项目复盘管理培训
  • 本课程是一堂从管理者角度思考并实施项目及团队业务复盘工作的实操课程
  • 2023-03-28 15:29  
  • 主讲老师：敖建强 课时安排：1天/6小时
 面议
项目风险管理培训
  • 项目风险管理培训
  • 指导企业学员系统了解和学习风险管理的相关知识，建立风险管理的意识 运用风险管理的工具和方法对企业实际面临的风险问题进行分析
  • 2023-03-28 15:27  
  • 主讲老师：敖建强 课时安排：2天/6小时一天
 面议
项目成本管控与经营创效
  • 项目成本管控与经营创效
  • 通过有效的项目成本管理方法学习，提升对项目经营思想的认知，实现对项目投标阶段和项目合同履约阶段中项目成本和造价的有效管控，创造效益，提升企业市场竞争和核心管理能力。
  • 2023-03-28 15:22  
  • 主讲老师：敖建强 课时安排：2天/6小时一天
 面议
优秀项目经理的角色塑造-微权下的成功项目管理
  • 优秀项目经理的角色塑造-微权下的成功项目管理
  • 项目管理角色中，项目经理既是公司的项目执行者，又是项目一线的领导者、管理者，代表着企业与客户、发起人、分包商、供应商及内部的协作部门位进行全方位的沟通与工作组织协调，同时又要依据合同与目标需求、对项目进度，成本，质量，变更等全局把控和负责，推动和保证项目的实施与有效实施，创造优质项目成果。
  • 2023-03-28 15:19  
  • 主讲老师：敖建强 课时安排：1天/6小时
 面议
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