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建筑企业如何实现数字化转型

主讲老师: 韩迎娣 韩迎娣
课时安排: 0.5天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 请看详细课程介绍
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2022-11-15 09:42

【课程背景】

       在信息技术高速发展的今天,一个开放、全球化的网络,将人、数据和机器连接起来,成为一个庞大的物理世界,这些由机器、设备、集群和网络组成的环境,能够在更深的层面和连接能力、数字化、大数据、物联网、5G、区块链、云计算等相结合,形成万物智联。在物联网、大数据、云计算、数据算法及应用创新的结合下,逐步形成数字化转型与智能互联应用场景。在日益扩大的数字化进程与技术进步推动下,建筑行业的投资额不断攀升。

      课程将以数字化为切入点,还原商业环境中的实际案例,帮助学员认知数字化、数字化本质与框架体系是什么?如何进行数字化转型升级与商业创新?数字化中台、数字孪生给予建筑业赋能有哪些?新技术群的聚变效应,如何实现智能服务及智能建筑?使学员学之解惑,学之能用

 

【课程收益】

数字化转型本质、框架体系与思维创新

数字化转型8大方法、基于数字化敏捷管理

物联网+建筑业,向智能服务转型、数字化中台

建筑商业应用场景及创新思路、数字化决策体系

智能建筑未来发展趋势

 

【课程特色】干货,没有废话;科学,逻辑清晰;实战,学之能用;投入,案例精彩

【课程对象】董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、企业高管等

【课程时间】3小时

 

【课程大纲】

一、数字化转型认知与思维创新

1、思维创新技术路径

2、数字化改变生产、生活与工作方式

3、什么是数字化转型

4、数字化转型本质

5、企业数字化转型误区与难点

6、数字化整体框架体系与生态全景

7、数字化运营框架

8、数字化边界向智能化延伸

案例:


二、数字化转型方法论及建筑应用场景

1、数字化转型带来的变革

发展理念

领导力

组织结构

运营能效

技术能力

2、企业数字化转型8大方法

愿景

数字化程度

单点启动

优化创新

快速迭代

扩展延伸

运行管理

体验与安全

3、基于数字化转型的敏捷管理

什么是敏捷管理

敏捷管理5个进程

敏捷工作模式

4、数字孪生:构建基于模拟择优的建筑新体系

定义与价值

创建数字孪生

数字孪生与数字主线

数字孪生,对产品生命周期管理

5、物联网+建筑业向智能服务转型的新引擎

基于“物联网+”的智能服务

“物联网+”的生态系统

“物联网+”的“朋友圈”

“物联网+”生态圈中各角色的演变

从概念验证到规模化应用的价值螺旋

6、数字化中台战略

生态前台

敏捷中台:应用中台、数据中台与智能中台

集约后台

7、建筑数字化商业应用场景

智能家居

智能安防

智能建造

数字化建筑

案例:


三、数字化决策体系与智能建筑

1、大数据决策模型与支持体系

2、无数据,不AI

3、智能技术群的“核聚变”

4、云是智能商业的基础设施

5、智能建造云平台及应用场景

建造机器人

建造执行系统

智能建造平台结构

智能建筑

智慧社区

6、智能建筑,未来已来

 
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