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客户关系是第一生产力,大客户销售中的客户关系管理

主讲老师: 窦毅 窦毅
课时安排: 1天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 华为公司,作为中国高科技公司的翘楚,在手机业务崛起之前,就已经占据了通信领域全球第一的位置,是一家典型的大客户销售模式的公司。华为的大客户销售,有哪些成功之处?有哪些可以借鉴的方式方法?如何借鉴华为的经验,提高自己的客户关系建设能力?这便是本次课程的主要内容。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2022-11-23 15:27

【课程背景】

客户关系是第一生产力!豪不夸张地讲,在大客户销售领域,没有客户关系,一切都无从谈起。毕竟,大客户销售项目,金额大,采购周期长,决策流程慢,涉及产品多,竞争激烈,为了获取项目的主动权,无论是想尽早了解项目需求,还是希望得到客户在项目过程中的关键支持,又或者是在客户现场进行品牌活动,没有客户关系支持,这些工作都寸步难行。可是,大客户组织结构复杂,决策环境多变,如何快速建立客户关系?如何获得客户信任与支持?这是一项既有技术性又有艺术性的工作。华为公司,作为中国高科技公司的翘楚,在手机业务崛起之前,就已经占据了通信领域全球第一的位置,是一家典型的大客户销售模式的公司。华为的大客户销售,有哪些成功之处?有哪些可以借鉴的方式方法?如何借鉴华为的经验,提高自己的客户关系建设能力?这便是本次课程的主要内容。


【课程收益】

1、认识大客户销售工作的特点与角色认知

2、提高大客户的客户关系拓展与管理能力

3、学习大客户需求的分析方法与挖掘技巧

4、提高大客户销售的沟通技巧与沟通情商

5、提高大客户销售客户关系与销售成功率


【授课时长】一天


【授课对象】大客户销售人员


【课程特色】理论与实战相结合;方法与案例相结合;启发式教学、互动式研讨


【课程大纲】

一、销售基础与客户关系认知

1、大客户销售模型与特点

Ø  销售逻辑

Ø  大客户销售特点

Ø  大客户销售模型

2、大客户销售角色与行为

Ø  大客户销售角色认知

Ø  大客户销售行为模型

Ø  客户关系的价值体现

二、客户采购行为与需求分析

1、大客户采购行为分析

Ø  客户组织分析

Ø  客户采购角色分析

Ø  客户决策链分析

Ø  研讨:客户采购行为分析

2、大客户需求分析

Ø  客户关系原则

Ø  客户需求的本质

Ø  大客户需求分类

n  大客户组织需求分析

n  大客户个人需求分析

Ø  研讨:大客户需求分析

3、大客户需求洞察与挖掘

Ø  大客户需求洞察

Ø  客户需求挖掘与SPIN技巧

Ø  练习:SPIN沟通技巧练习

Ø  研讨:产品价值与客户需求分析

三、销售沟通与人际交往技巧

1、沟通的概念与策略

Ø  沟通的内涵

Ø  沟通的过程

Ø  沟通的漏斗模型

Ø  沟通视窗与沟通策略

2、沟通的原则与技巧

Ø  说的技巧

Ø  问的技巧

Ø  听的技巧

Ø  非语言信息与表达

Ø  价值呈现技巧与FABE

Ø  练习:价值呈现练习

3、商务礼仪与人际交往技巧

Ø  礼仪的内涵与价值

Ø  商务礼仪三要素

Ø  基本商务礼仪规范

Ø  人际交往礼仪与内在修为

四、客户关系建设方法与技巧

1、客户关系管理

2、客户关系的开发技巧

Ø  人际关系发展模型

Ø  客户关系的发展过程

Ø  客户关系开发的常用方法

Ø  组织客户关系的常用方法

3、客户关系维护与情商

Ø  客户关系管理原则

Ø  情商与客户关系技巧

Ø  客户关系管理的四个平衡

Ø  目标客户选择与新客户开发

Ø  客户关系大厦

五、回顾与总结:大客户销售与客户关系平台建设

 
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