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银行(客户经理)服务礼仪打造标准化服务体系

主讲老师: 乌日娜 乌日娜

主讲师资:乌日娜

课时安排: 0.5-1天,6小时/天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 本课程从银行从客户经理商务服务礼仪培养要求出发,以强化银行客户经理商务会面技巧和商务接待技巧为主线,构建理论教学体系和实践教学体系。结合岗位实际工作流程设计整个实践教学项目内容。以提升银行客户经理高水平的商务会面接待技巧,提升银行客户经理商务会面能力为主线,按照行业典型岗位实际工作流程:塑造客户经理的形象价值——提升客户经理的会面能力——客户经理接待拜访礼仪规范——客诉维护技巧设计整个实践教学内容。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-02-09 11:49

课程背景

随着市场经济的全面开放,金融业的全面发展,外资的全面进入,在各类资产证券化,原生性金融产品衍生化趋势日益加强的情况下,客户对银行出售的理财产品需求依然成为必然,同时也对银行客户经理提出了更高的要求,这对银行业既是挑战也是机遇,客户经理服务水平的提升迫在眉睫,如何提升客户经理的服务水平,提升个人形象以及内在修养,有助于和客户建立良好的服务关系,从而更好地进行服务交流与沟通,有助于更好的为客户提供更优质的服务,有助于理财产品的销售额提升,进而增加银行的经济效益。

如何提升银行客户经理形象价值,提高客户认可度,并能最终达到共赢的效果呢

如何提升客户经理商务会面水平呢?

拜访客户及馈赠礼品注意哪些问题呢?

如何提升客户维护技巧呢?

如何有效运用商务礼仪技巧及规范,提升客户满意度及信赖度,达成更高的业绩呢?

本课程从银行从客户经理商务服务礼仪培养要求出发,以强化银行客户经理商务会面技巧和商务接待技巧为主线,构建理论教学体系和实践教学体系。结合岗位实际工作流程设计整个实践教学项目内容。以提升银行客户经理高水平的商务会面接待技巧,提升银行客户经理商务会面能力为主线,按照行业典型岗位实际工作流程:塑造客户经理的形象价值——提升客户经理的会面能力——客户经理接待拜访礼仪规范——客诉维护技巧设计整个实践教学内容。

课程收益

通过理论、实践、互动、角色扮演的教学模式,使学员通过本课程的学习和训练,提升个人形象价值,和客户交往游刃有余,具备良好的商务礼仪素养,掌握银行客户经理的会面接待技巧、流程规范及操作方法,并根据实际情况灵活、准确地加以运用,达到效果:

Ø  提升客户经理的形象价值

Ø  树立牢固商务礼仪意识,具备良好的行业礼仪素养,标准化操作

Ø  掌握商务礼仪的会面技巧、流程规范及操作方法,并能根据实际情况灵活、准确地运用,达到效果

Ø  掌握拜访客户过程中的会面技巧,接待规范及标准,提升个人接待能力                   

Ø  掌握商务交往中的会面能力,增进双方的信任度,消除距离感,提升客户对客户经理的满意度和信任度,进而达成更高的销售业绩,提升银行的营业额                  

【课程特色】

实战干货,结合当下银行业从业人员的问题定制版体验式互动培训

落地实用,学以致用,培训后学员能有效快速把学习成果应用到自己实际工作中

 

【课程对象】

 银行客户经理

【课程时间】

 0.5天(3小时/半天)—1天(6小时/天) :根据企业需求调整

【课程大纲】

一、如何提升客户经理的形象价值?

1、客户经理职业形象的总体要求:端庄大方

2、仪姿仪态彰显个人品牌

Ø 挺拔俊秀的2种站姿(标准站姿,优雅站姿)

Ø 稳重端庄的2种坐姿(标准坐姿,优雅坐姿)

Ø 轻盈机敏的行姿(标准行姿)

Ø 文雅美观的5种手势(直臂手势,屈臂手势)

Ø 真诚温暖的2种微笑(一度微笑,三度微笑)

互动:分组互动感受职业形象中仪姿仪态2种站姿、2种坐姿、标准行姿、5种手势、2种微笑

示范指导:讲师演示标准及规范并现场指导

  3、着装彰显客户经理及及企业的外在实力

Ø 服饰运用的礼仪要求与技巧

Ø  着装的“TOP”原则

Ø 场合着装要求及着装的禁忌

案例分析:中国银行、中信银行、工商银行客户经理着装

二、如何提升客户经理的商务会面能力?

1、三大场合握手礼仪及其行握手注意问题及礼仪规范

2、3大场合介绍的原则、顺序、时机,介绍时如何精准用语、介绍自己,介绍他人、介绍银行业务

3、商务会面场合的3大称呼礼仪,如何正确运用称谓语言提升个人商务场合的会面能力,拉近和客户之间的关系

案例:客户经理商务会面礼仪中握手礼仪、握手禁忌,三大场合的称呼礼仪

呈现方式:分组互动:模拟3大场景下的握手礼仪及介绍礼仪

4、位次礼仪规范

Ø 行进中位次礼仪规范:位次基本服务礼仪

Ø 上下楼梯及电梯位次礼仪规范:2种场景下的电梯乘坐礼仪及注意问题

Ø  交流会客时位次礼仪及规范:3种场合的会客位次排列及遵循的原则

    模拟训练:本环节结束后,按组做练习,按照不同场合会面接待的流程分组进行模拟练习

讲师点评及总结:互动结束讲师结合学员现场互动进行总结点评,根据各岗位服务进行指导总结

三、如何提升客户经理的接待拜访能力?

1、拜访前的准备:预约方式及预约时间,资料及礼物准备(根据拜访的性质进行准备)

2、拜访的礼仪:

2.1初次见面的基本礼仪:

Ø  有心:表情真诚,表达自然

Ø  有礼:美由心生,礼行于外

Ø  有型:衣着得体,胜过名牌

Ø  有声:语速放缓,语气肯定

2.2私人拜访中的礼规:

Ø  守时守约

Ø  安静耐心

Ø  言行得体

2.3事务性拜访中的礼规

Ø  到达时告知对方接待人员自己的名字和预约的时间并递上名片

Ø  安静,耐心的等待,不要在中途打电话或者看手表

Ø  被引到办公室时,如果是第一次见面先做自我介绍,如果认识,互相问候并握手

分组互动:现场以分组方式进行角色扮演,从客户角度感受银行客户经理拜访礼仪及接待技巧,能够做到在拜访过程中提升个人拜访水平,在客户心中产生美好深刻印象

小组讨论: 互动结束后结合所讲知识点结合自己岗位职责进行总结

讲师点评及总结:互动结束讲师进行总结点评,体验式方式加强学习效果

四、如何提升客户维护能力增加和客户的粘性度达成更好的销售业绩?

1、客户维护的四大原则

Ø  二八定律的运用

Ø  建立客户维护的数据库

Ø  定期打电话给重要客户进行问候,必要时需要上门拜访

Ø  随时了解客户使用金融产品情况进行数据整理及分析

2、客户维护的三大技巧

Ø  知己知彼 百战不殆

Ø  坦诚相待 礼貌先行

Ø  定期联络 保持沟通

分组讨论:结合所讲知识点围绕客户经理如何更好进行客户维护进行讨论

模拟练习:讨论结束后分组进行模拟练习,在互动中总结如何更好的进行客户维护

讲师点评及总结:互动结束讲师进行总结点评,体验式方式加强学习效果


 
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