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DISC性格分析与沟通密码

主讲老师: 刘梅 刘梅

主讲师资:刘梅

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 本课程将介绍风靡全球的DISC工具,通过此课程能够学习和掌握DISC这个 非常有效又有趣的“人际效能提升术”,帮助置业精英与物业服务人员提升“知人知心、知己解彼”的自我认知能力;
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-07-04 09:21


【课程背景】

一个人的成功,85%和他/她的专业知识、经验、技能都没有关系,而是和他的人际敏感度有关。

作为企业精英必须要理解,每个人的行为都具有倾向性。在自我的层面,我们要学会觉察自己的情绪,理解自己的行为,切换自己的模式。在他人的层面,我们要学会观察对方的行为,尊重对方的需求,为对方提供卓越服务。

本课程将介绍风靡全球的DISC工具,通过此课程能够学习和掌握DISC这个 非常有效又有趣的“人际效能提升术”,帮助置业精英与物业服务人员提升“知人知心、知己解彼”的自我认知能力;在工作环境中发挥交际效能,与同事、领导达成高效沟通;同时提升客户服务能力,从工作线索中发现客户思维偏好;清楚、准确的帮助您挖掘客户的真实需求,达成超预期满意度。

【课程收益】

了解 DISC 服务读心术工具原理;

运用 DISC 工具进行自我认知、服务认知及压力情绪调适;

运用 DISC 进行交际思维调整,促成高效率团队工作;

运用 DISC 辨识客户的思维偏好,做好服务工作,提高服务满意度。

【授课方式】

   通过“讲授—演练—分享—点评”训练法,50%理论讲述+40%练习+10%总结、点评、纠偏。

【课程大纲】

第一讲:人际关系的重要性

(一)自我认知的重要性

1. 探索自我天赋  

2. 改善亲密关系  

3. 落地发展计划  

4. 掌握核心能力

(二)人际关系敏感度的重要性

1. 对人的敏感度决定你的成就

2. 互动的方式左右你的好感度

3. 理解他人是影响他人的关键

4. 了解自己是发展自己的基础

第二讲:掌握DISC基础知识

(一)DISC 行为风格

1. 你的行为会影响结果

2. 认识不等于了解

3.  如何提升对人的敏感度做好人际沟通

(二)DISC 核心要素

1. 维度一:关注事还是关注人?

2. 维度二:直接(快)还是间接(慢)?

第三讲:互动观摩,发掘自我潜能

(一)九宫格互动

1. 关键字找到属于自己的特质

(二)观摩视频视频

1. 直观掌握DISC的典型特质

(三)学员自测DISC

1. 借助专业工具,精准定位

第四讲:辨人、识人快人一步,使用DISC提升人际效能

(一)D的典型特质与相处原则

1. 优势:意志的斗争,信心的传递

2. 挑战:速度过快,团队跟不上步伐

3. 相处要点:婉转地提醒错误、汇报要点

(二)I的典型特质与相处原则

1. 优势:善于描述,营造体验氛围

2. 挑战:描述的愿景不一定能兑现

3. 相处要点:热情地回应

(三)S 的典型特质与相处原则

1. 优势:从对方的角度出发,为客户着想

2. 挑战:不善应变,不敢出手

3. 相处要点:多一两句温暖的话语、多关怀

(四)C 的典型特质与相处原则

1. 优势:善于疱丁解牛,抓住关键问题进行引导

2. 挑战:很难亲近,不易快乐

3. 相处要点:与C保持距离、用数据说话、严谨

第五讲:场景演练--认知自己和他人思维偏好不同,建立链接

(一)工作中如何使用disc?

1. 假设上司的风格,你如何给他汇报工作;

2. 假设顾客的风格,你如何卖房子给他;

3. 假设业主的风格,你如何处理他的投诉,缓解他的情绪;

4. 假设团队成员的风格,你如何管理他们;

(二)生活中如何使用disc?

1. 假设爱人的风格,你说服他你要离职创业;

2. 假设爸爸妈妈、爱人的性格,如何建立友好协调家庭氛围;

3. 假设孩子的风格,你说服他去做一件他可能一开始不那么愿意去做的事情。

第六讲:赋能运用--运用与工作、生活场景中,提升交际效能

(一)团队赋能

小组互换出一个工作或者中遇到困难的场景,各小组讨论并演示结果,内部赋能成长。

(二)自我认知赋能

1. 无优无劣是特点

2. 有优有劣因环境

3. 分辨优劣靠敏感

4. 扬长避短是能力

(三)调适力就是影响力

 
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