(微信同号)一、传统运营检查存在的问题
1. 检查面不合理，重点不突出，检查效率低下。
2. 检查人员凭经验：中医思维。
二、现场和非现场相结合的检查模式
1. 主动梳理需要检查的事项：基于对日常业务风险隐患的分析。
2. 需要现场检查的内容。
3. 可以非现场检查的内容。
4. 需要现场和非现场向结合的检查内容。
三、重点业务现场检查方法
1. 现场检查重点内容排序。
2. 现场检查业务项的风险点和检查要点。
3. 观察法：员工业务办理流程的现场分析评估。
4. 检查案例分享。
四、重点业务非现场检查方法
1. 现场检查重点内容排序。
2. 非现场检查业务项的风险点和检查要点。
3. 监控观察。
4. 检查案例分享。
5. 非现场检查系统的建设。
五、现场与非现场相结合的检查方法
1. 辅助现场检查的数据取数。
六、检查人员需要学习的工作方法
1. 审计的方法。
2. 数字化运营检查思维。
3. 把握管理制度的方法。
七、检查问题的整改
1. 短期整改目标：根据情况，分类整改。
2. 长期提升目标：结合问题，培育员工新操作习惯。
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