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新零售环境下的的供应链数字化转型

主讲老师: 王红军 王红军

主讲师资:王红军

课时安排: 2天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 新零售环境下的供应链数字化转型是当下商业发展的重要趋势。借助先进的信息技术和大数据分析,企业能够对供应链进行全方位、智能化的改造升级,实现更高效、更灵活的运营管理。数字化转型不仅优化了供应链的各个环节,如需求预测、库存管理、物流配送等,还促进了线上线下渠道的深度融合,为消费者提供了更加便捷、个性化的购物体验。同时,这也要求企业具备创新思维和变革意识,积极拥抱新技术,不断适应和引领新零售时代的发展潮流,从而在激烈的市场竞争中保持领先地位。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-01-03 10:52

一、课程背景

未来已来。云计算,大数据,机器学习的发展,将人类带到了一个人工智能大爆炸的全新时代,数据智能正在快速成为生产力提升的源泉,是未来商业的核心。大数据,物联网,人工智能技术的商业化应用,驱动供应链智能化发展,并孵化出丰富的新物种。

新零售就是“以消费者体验为中心的和数据驱动的泛零售形态”,在2016年马云提出这个这个概念前,B2C,C2C,O2O市场的风起云涌已经证实我们早已处在互联网经济时代,新零售的兴起,是互联网时代的下半场,但绝不仅仅是零售领域的变化,而是一次大变革的序幕。在这个大变革的大时代,供应链上各企业也面临着数字化转型的诸多问题,什么是数字化供应链?如何进行数字化转型? 如何参照?

二、课程内容大纲

我们怎样正确认识新零售

1. 新零售概念

2. 哪些因素催生了新零售

3.旧零售会死吗

3.1 零售的演化路径

3.2 零售的本质

3.3 何须转型,只需生长

新零售下的供应链数字化转型

4 新零售商业创新方向

4.1 在线化

4.2 网络化

4.3 智能化

4.4 数据是商业创新的基础

5 网络协同和数据智能驱动新零售供应链转型

5.1 供应链1.0到4.0演化

5.2 精准零售需要开放、自由的供应链网络协同

5.3 IT到DT就是从“互联网+”到“大数据x”

6 数字化供应链背景与概念

6.1 物联网时代万物互联

6.2 数字经济席卷全球

6.3 新商业环境下企业供应链面临的挑战

6.4 数字化供应链概念

6.5 我国数字化供应链现状

7 供应链数字化转型思考

7.1 消费者需求

7.2 团队组织

7.3 技术储备

7.4 转型风险

7.5 转型战略

8 数字化供应链转型探讨

8.1 客户细分 产品定制

8.2 计划协同 畅通及时

8.3 数字物流 孵化新物种

8.4 端到端可视化 快速响应


 
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