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营销话术实践与深度营销案例演练

主讲老师: 万海勇 万海勇
课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 销售是一项充满挑战和机遇的工作。作为销售人员,你需要具备出色的沟通能力、敏锐的市场洞察力以及强烈的客户服务意识。通过了解客户需求,提供专业的产品知识和解决方案,实现客户与产品的最佳匹配。同时,销售也是一门艺术,需要不断学习和实践,提升自己的销售技巧和综合素质。只有这样,才能在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现销售业绩和个人价值的双重提升。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-01-24 11:05


课程简介

营销话术是复杂的营销心理博弈,远非能说会道、滔滔不绝的累积能完成的沟通手段。

本课程话题分析、话术实践、客户隐形需求大量实践成果出发,通过演练、挑战、模拟、示范以及压力测试,揭开客户面对面沟通过程中的关键动作和关键技术秘密,结合实战中的案例精华,对面对面沟通的关键步骤、关键技巧、关键心理进行富有穿透力的训练。

 

针对问题

Ø 一想起要与高层次客户面谈我就很紧张怎么办?

Ø 什么样的开场交谈开始时就建立好印象

Ø 怎样“恰当”地一个重要客户推销自己的银行和服务?

Ø 初次见面怎样快速地取得客户的好感?

Ø 如何在客户都无法说清的情况下获取和分析需求?

Ø 怎样与客户深度交流,成功率更高

Ø 如何尽快学会深度营销话题管控关键技巧

 

课程收获

² 训练高超的谈话技巧引起客户的兴趣、施加有效的影响;

² 掌握良好的谈话“即时准备习惯”,避免仓促、粗糙的面谈交流

² 精通一个当面推荐套路,让客户重新认识行里的产品和服务

² 练习四个谈话沟通过渡技巧,让你与高端客户接触过程中稳妥接招

² 学习日常累积话术感觉、话题能力提升关键方法;

² 想一个办法,让客户觉得你除了识大体、重情义之外,更是最懂他的;

² 通过“望”、“闻”、“问”、“切”,使自己可以模拟客户的个人决策思维;

 

学习内容

第一单元:谈话对象分析与话术心理镜像

• 面谈准备度与话术基本界面

• 话术的进攻、防御和攻防转换

• 哪几类客户不适合冒昧拜访?

• 好感客户行为模式分析

• 识别客户的基本功:辅助谈话

• 面对面沟通的主要任务与阶段性目标

• 内容变化、时间变化、张力变化

• 话术心理分析与谈话对象解读

练习:这个话题你会怎么谈?能不能点别的?

第二单元:面对面销售基本点和话术包装功夫

• 语调语气基本功:快慢长短以及重音

• 持续面谈基本功:一个中心两个节点

• 话术关键要点与三大误区

• 如何开口获得好感?如何持续获得好感?

• 如何在面谈中重塑自我、品牌和组织?

• 如何打穿需求层次分析客户潜在需求?

第三单元:话术黏度看清客户与留住客户

• 你期待什么样的人今天和你谈话

• 初次谈话价值曲线解读与应用

• 练习:如何问客户一个恰当的问题?

• 完美沟通规划:如何同时具备这些元素?

• 如何闭上眼睛摸清客户的轮廓?

• 练习:如何诱导客户提出要求?

第四单元:释放谈话张力

• 面对面谈话的层次节奏

• 客户如何接纳你?

• 销售的风险和风险中的机会

• 机会点与机会信号

• 练习谈话条件的应用与诱导

第五单元:深度沟通与营销话术深耕

• 捕捉深度交流时机

• 信任传递技术演练

• 过渡的套路

• 柔性链接,怎么练?

• 练习:信息再造

六单元面谈风格与实力呈现

• 个人面谈风格测试

• 如何理解和使用测试,全面认识、调整自己

• 面谈风格在不同阶段的不同演化

• 两种主要沟通方式的核心要点

• 练习:你的下意识反应

七单元面谈实力深度解析演练

• 深度解析演练关键面谈实力呈现手法

• 可以快速习得的面谈技巧与日积月累的功夫

• 关键技巧的要点与练习

• 面谈中技术的深耕与应用挑战

• 练习:挑战高难度客户

 

课程时长:6-12小时(1-2天)

 

课程对象

Ø 具备两年以上销售经验的一线客户经理、理财经理、营业主管、网点主任、支行长

Ø 与客户长期合作,需要深度挖掘客户需求的客户代表

Ø 一线销售团队的管理者

 

课程形式

授课(30人的面授)

面谈风格与能力测试

录像分析演练

练习、示范、挑战

 

说明:这是个基础提纲,在客户选定这个课程后,我们会根据您所组织的学员构成情况对提纲进行细化或调整,使之在讲授时更加符合学员实际需求。


 
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