(微信同号)一、【课程背景】
十八大以来，党中央自上而下的发起了一场声势浩大的反腐战，以周永康、郭伯雄、徐才厚等为首的一个个腐败大老虎被迅速挖掘并被迅速惩治，极大地震慑了各级各类腐败分子。自此全国上下普遍感受到了中国共产党惩治腐败的坚强决心，那些曾经游走在腐败边缘的人们，也迅速感受到了悬挂在头顶的达摩之剑的寒冷和锋利。
随着反腐斗争深入，党中央又提出“老虎、苍蝇”一起拍的口号，及时的回应了全国普通底层老百姓对基层腐败的憎恶，并迅速及时的处理了一批危害百姓切身利益的基层腐败分子。上至高官，下至基层，人人都感受到中央反腐的决心，从此不敢贪在所有管理者心中留下了深深的印记。
制止腐败，除了要有制度的管制和强大的威慑之外，最根本的还是要加强各级干部的培训学习，让每一位从政者或管理者，都能充分认识到自己应承担的责任，并为能有这份担当而骄傲。金融业是反腐的第一线，通过本次培训，深刻认识当前党风廉政建设的必要性、认真分析作风不硬消极腐败的内外因、积极探索廉洁自律的长效机制。
二、【授课时长】
一天。
三、【课程收益】
对金融机构日常业务中与反腐倡廉之间主要的党纪及法律风险点，以案例的形式展现出来，举一反三、融汇贯通，让业务人员增强风险意识，提高业务能力和水平，避免金融机构的业务风险和从业人员的职业风险。
四、【授课对象】
银行董监高、中级管理人员、各部门负责人、一线人员等。
五、【课程特色】
1、直接给方法，学完就能用。不搞理论假设，只讲实用办法，用身边的案例让大家真正做到学以致用。以人性为切入点，不但告诉你实质重于形式的底层思维，有什么陷阱，还会告诉你正确的做法。
2、课件免费，没有套路。课程和案例都是自己开发的，将原始版PPT发给有需要的学员，是为了将自己的理念推广给更多人，让同行者少走弯路，是达则兼济。
3、以活下去为基本预设。不教条不僵化，不绑架领导，不贩卖焦虑，给领导安全感而非索取安全感，教会你不立危墙、知而慎行。
六、【课程大纲】
一、充分认知腐败的危害性
（一）对政治（党和政府）的危害
1、腐败问题是关系到党的生死存亡的问题。
【案例】苏共解体。
2、预防职务犯罪是人民关注的重大政治问题
【案例】蒋介石谈反腐
（二）对经济的危害。
1、增加运营成本，侵蚀正常利润
【案例】任正非内部反腐演讲《内外合规多打粮，保驾护航赢未来》
2、大量资金逃往国外，诱使经济畸形发展。
【案例】原中石化总经理陈同海受贿1、9573亿元
3、破坏投资环境。
【案例】电老虎……
（三）习近平关于反腐的十大金句
1、惩治“四风”问题
【案例】 “四风问题”典型案例通报
2、坚持无禁区、全覆盖、零容忍，严肃查处职务犯罪分子。
3、八项规定
4、老虎苍蝇一起打
（四）反腐倡廉工作的形势
1、犯罪主体的身份、年龄特点。 “一把手”腐败犯罪的上升速度快。
【案例】59岁现象、39岁现象、26岁现象
2、大案要案增多，犯罪数额增大。
3、从被动型向主动型发展。
【案例】索贿，“设局”
4、作案方式和手段更加诡秘，更具有隐蔽性
【案例】期权化、间接化、智能化、涉外化。
5、不断翻新的行受贿方式
【案例】中纪委关于作风问题的解读
6、串案、窝案、案中案明显增多，腐败分子结成利益同盟，呈现出明显的群体化
【案例】山西帮，集体腐败，权力涉黑。
二、金融系统重大反腐案例（涉密，不具体展开）
1、银保监系统反腐案例
2、大型银行金融腐败案例
3、农商行重大案例
三、金融业廉洁自律的必要性和长效机制
（一）深刻认识反腐败斗争的新形势
1、苏联解体的经验教训
2、二十年国际清廉指数及中共反腐经验
案例：从民主集中制到三重一大
3、中国共产党新修订的《廉洁自律准则》与《纪律处分条例》
案例：三个区分开来
（二）消极腐败存在的土壤
1、商业贿赂盛行
案例：紧盯“重点人”、“关键少数”
2、腐朽思想的影响
3、体制机制上的漏洞
4、法律与社会监管缺失
（三）构建廉洁自律的长效机制
1、理想、信念与社会主义核心价值观
案例：为游戏贪污7000万的90后出纳
2、成为长期主义者，修身正己
案例：龟兔赛跑再解读
3、见贤思齐，慎戒并行
案例：严重失信对个人和企业的影响
4、建立惩治和预防腐败的三个长效机制
1)不敢腐败的惩治机制
2)不需腐败的保障机制
3)不愿腐败的自律机制
四、银行工作人员的自我保护
（一）算好八笔账
1、“政治账”——不要自毁前程。
2、“经济账”——不要倾家荡产。
3、“名誉账”——不要身败名裂。
4、“家庭账”——不要毁掉幸福。
5、“亲情账”——不要众亲蒙羞。
6、“自由账”——不要身陷囹圄。
7、“健康账”——不要身心交瘁。
8、“生命账”——不要万劫不复。
（二）管住自己的欲望
1、摆脱诱惑：戒贪、戒色、戒奢、戒赌。
2、慎独。牢记“伸手必被捉”。
3、管住自己的嘴
4、控制自己的情绪
（三）管好手下的人
1、授人以鱼：给员工养家糊口的钱；
2、授人以渔：教会员工做事情的方法和思路；
3、授人以欲：激发员工上进的欲望，让员工树立自己的目标；
4、授人以娱：把快乐带到工作中，让员工获得幸福；
5、授人以愚：告诉团队做事情扎实、稳重，不可走捷径和投机取巧
