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2022开门红团队激励——幸福,是我们一起奋斗出来的

主讲老师: 刘军杰 刘军杰
课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 团队管理是指组织和指导团队成员实现共同目标的过程。团队管理涵盖了多个方面,包括任务分配、沟通协调、决策制定和绩效评估等。一个成功的团队管理需要领导者具备多种能力和技巧,包括人际交往能力、沟通能力、解决问题能力和创新思维等。同时,领导者还需要关注团队成员的需求和发展,激发他们的潜力,帮助他们成长和进步。团队管理是组织成功的关键因素之一,一个高效、协作的团队能够更好地应对挑战和机遇,实现共同的目标。因此,团队管理对于组织的长期发展具有重要意义。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-01-31 16:26


培训思路:

在毛主席时代主抓政治工作,“思想决定一切,思想改变一切”,

在小平同志时代主抓经济建设,全民“一切向钱看”,

今天新时代,习主席提出我们既要金山银山,也要绿水青山;既要抓物质文明,也要抓精神文明,物质和精神要协同发展。

 

时代在变,社会主要矛盾在变,解决问题的方式就必须要变。

2022开门红顶层设计,既要战略(战术)赋能,也要思想赋能!

 

培训背景: 

面对经济下行和新冠疫情的双重压力,2022年银行开门红必将呈现无休、高压、时间紧、任务重、竞争激烈的场面,是选择“躺平,还是绝地反击,奋起直追?

预则立,不预则废。

所以,行方既要提前谋划开门红的策略方法,也要思考如何统一思想,激发员工的意愿,提升员工工作的幸福度

 

可是,年年开门红——

1. 员工已经疲了、累了,没有激情与士气,怎么办?

2. 员工有房有车有存款,小富即安,没有危机感丧失斗志,怎么办?

3. 员工不敢挑战高目标,跟领导讨价还价,或者只是在表面接受目标,怎么办?

4. 员工遇到困难和挑战不是找方法,而是推诿扯皮、找理由找借口,怎么办?

 

《开门红团队激励》专为农信社、农商行、邮政、邮储、保险等金融机构量身定制,因为不同,所以出众!

内容实用、实战,领导喜欢、学员叫好,让员工自动自发“跑起来”!

 

培训收益

打破员工的思想障碍,升级员工的思维层次,

第一:  事不关己高高挂起——提升主人翁意识

第二:  上有政策下有对策,耍心眼玩猫腻——提升执行力

第三:  工作完任务走过场,做事没结果?——提升职业化心态

第四:  本位主义,山头主义,小团队主义——提升顾大局意识

第五:  上级踢一脚才动一下,不踢就一动不动——提升主动担当精神

六关:  差不多就行了,不敢高目标,不愿挣先进——提升进取和拼搏精神

七关:  只关心个人利益,摆不正自己的角色和位置?——提升团队凝聚力

八关:  谈条件,谈待遇,忽视平台和领导的支持和栽培?——提升感恩心

培训时间:1天,6小时/天

培训对象:实践证明董事长、行长各条线总经理带领团队全员集中培训,。

培训方式:课堂讲解+案例教学+视频分享+情景模拟

培训风格1、不会打瞌睡、不会玩手机、不会上厕所的培训。因为我们拒绝枯燥的说教,而是生动活泼、深入浅出、参与性强;

2、易学易懂,让学员记忆时刻,成为人生的职业信念;

3、培训内容具有很强的实战性和可操作性,解决实际工作中的问题。

培训大纲

 

导入:  

一、 幸福的方向在在哪里?

二、 自强不息的人生

 

第一章节 幸福,是奋斗出来的

一、幸福的两大支柱

二、拥有好心态,成为幸福人

1、有信心才有未来

2、问题是我们的三大机会

3、为何你不愿意奋斗?

4、有房有车有存款,还需要奋斗吗?

三、拿到好收入,成为幸福人

1、交换,为单位创造效益

2、对自己更高标准、更严要求

3、求其上者得其中,求其中者得其下,求其下者必败《孙子兵法》

 

第二章节  奋斗者,也是责任担当者

一、做一个有责任担当的人

二、奋斗者一切愿意用结果说话

1、做工作就是做结果,结果是衡量工作品质的唯一标准

2、做职业人,没有结果的报酬是一种耻辱

三、说了就干,奋斗者具备超级执行力

1、不找理由与借口的最大法门

2、突破一点点,收获不只是一点点

3、不给自己留退路,才会有出路

四、踢一脚动一下?奋斗者主动出击

1、工作100%投入

2、主动就是幸福,被动就会负担

 

 

一、收入的背后是解决问题,职位的背后是承担责任

二、拥抱责任,责任的承担就是能力的提升,使我痛苦者,必使我强大

三、高标准严要求,要么不做,要做就要做到最好

四、没有抱怨,凡事从自己身上找原因

 

第三章节  奋斗者,也是立场坚定者

一、立场大于能力

1、能力好,不是被重用提拔的唯一理由

2、立场的背后也是利益,永远跟单位一个立场,跟领导班子一条心

二、用以主人翁的心态面对工作

1、不耍心眼、不玩猫腻、不辜负组织的期望

2、超越组织的期望

三、摆正自己在组织中的位置

1、对上服从对下服务

2、本色做人角色做事

3、做事要到位但不越位

第四章节 奋斗者,注重团队协作

 

一、没有完美的个人,只有完美的团队

1、公平的是买卖,不公平的是合作

二、团结,一群人在一起才能走得更远

1、什么是团结?

2、所谓团结,就是要团结跟自己意见分歧的,看不起自己的,不尊重自己的,跟自己闹过别扭的,跟自己做过斗争的,自己在他面前吃过亏的那一部分人。                    

——毛泽东

3、发生矛盾和摩擦,要不断地把关系向前推进,而不是直接搞断。

三、凡是从自己身上找原因

1、行有不得,反求诸己。《孟子》

2、我人生中遇到的一切人,发生的一切事都是我招来的

3、要想让事情变好,先让自己变好

第五章节 奋斗者,注重厚德载物

 

 

一、何为厚德载物?

二、德的根本是孝

三、永远心存感恩

1、感恩父母养育之恩

2、感恩企业的平台,感恩领导的培养

3、感恩同事的支持、感恩客户的支持

(情境体验)

 

《开门红团队激励》经典语录解析:

Ø 凡事积极主动

Ø 凡事高标准,严要求

Ø 凡事没有理由与借口

Ø 凡事不抱怨,一切从自身找原因

Ø 做工作就是做结果,没有结果的酬劳是耻辱

Ø 没有人能成就我,只有我做的事能成就我

Ø 永远跟单位一个立场,跟领导班子一条心

Ø 当我不舒服时,就是我成长时;

Ø 按本身做人,按角色做事

Ø 使我痛苦者,必使我强大

Ø 幸福都是奋斗出来的

Ø 对上服从,对下服务

Ø 凡事要心怀感恩

Ø 感恩不如报恩

 . . . . . .

 

 


 
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