中高层高效执行力提升

中高层高效执行力提升

更多的企业高层意识到，再好的战略和决策，如果没有一支执行能力很强的队伍去执行，最终的命运只能是“心比天高，命比纸簿”。ABB公司董事长巴巴维克说：任何企业的成功都是5%正确的战略决策加上95%高效的执行。在竞争环境日益激烈的今天，企业要比别人跑得快、要成为行业的领航者，就一定在三个层面上优于别人：观念、制度、执行能力。中高层干部作为企业的脊柱，执行力的强弱决定着企业成败。因此：提升中高层干部执行能力，建立高效率的团队是企业基业常青、具有核心竞争力的关键。 

【课程内容】（1天，6H）

第一讲：执行力的认知

1. 执行是一门如何完成任务的学问

Ø 从责任意识看个体的执行：做了≠尽责

Ø 从过程看团队的执行：做了≠完成任务

2. 执行与执行力

Ø 如何从个人执行力到团队执行力

Ø 各阶层应为执行承担的责任

3. 提升执行力的三个出路

第二讲：个人执行力的提升：心态影响结果

1. 树立执行的思维方式- -重在调整执行心态

2. 执行型职业化关键心态

Ø 阳光心态 

Ø 责任心态 

Ø 经营心态 

Ø 结果心态 

第三讲：组织（团队）执行力的提升一：领导是关键

1. 中高层领导在组织执行力提升中的价值

Ø 维持执行力

Ø 变革执行力

2. 中高层领导提升组织执行力中的途径

Ø 如何提升绩效

Ø 如何形成合力

Ø 如何因材施教

Ø 如何按需激励

3. 提升组织执行力，中高层领导如何从刚性到刚柔相济

第四讲：执行力的提升三：制度是保证

1. 制度的在执行中的价值

2. 制度执行力重在内在监督力

3. 制度执行力重在刚柔相济

4. 制度执行力重在上行下效

5. 制度的执行力重在三要与四化

第五讲：执行力的提升四：文化是源泉

1. 文化诚可贵 执行价更高

2. 执行文化是员工的文化

3. 执行文化以价值为核心

4. 没有保障 文化无从谈起

5. 文化永远在运动之中