性格学与协作沟通
课程背景 -------------------------------------------------
企业中常见的一些场景:
l 和同事虽然共事久,但差异大,话不投机,沟通中总有分歧
l 内部架构变动,部门内的员工彼此不熟悉,工作协作不顺畅
l 部门内跨组之间、跨部门之间需要工作合作,想快速了解对方以建立合作
l 部门之间多次谈判未果,需要找到促进协作的沟通方式
l 管理者与员工辅导沟通时,找不到恰当的沟通方式,不能建立信任、不能激励员工
本课程基于MBTI工具,通过测评、视频观看、自我评估、案例研讨等方式,让企业内的员工认知性格学打开一个了解自己与他人的新视角、认知人与人之间的差异、从性格学角度找到他人最重视的部分,在协作中达成共识。
课程收益 -------------------------------------------------
● 思维与意识:打开新的视角了解性格,了解不同性格最重视的部分
● 知识与技能:了解MBTI性格工具,掌握应用MBTI判断自我及他人性格的方法
● 协作与沟通:学会应用MBTI判断个人最重视的部分,学会与四种主导心理功能的协作与沟通
课程结构 -------------------------------------------------
课程时长:1天,6小时/天 课程对象:企业员工,中层管理者等 教学方法:讲授法、视频教学、案例分析、自我测评、小组讨论 |
课程大纲 -------------------------------------------------
课前:请学员提前在线做完免费的MBTI测评
一、应用MBTI了解自己
1, 学习性格学的初衷
1)开场活动+观看视频
2)认知到人与人之间的差异,能有建设地利用差异
2, 性格定义及常见理论
3, 应用MBTI了解自己
1) MBTI介绍
2) 性格倾向介绍
a, 外向(E)与内向(I)
b, 感觉(S)与直觉(N)
c, 思考(T)与情感(F)
d,判断(J)与感知(P)
3) 练习:应用MTBI评估自己的性格类型
二、从性格学角度认知人与人之间的差异
1,从性格学角度认知人与人之间的差异
1) 案例阅读:判断案例中的他们分别是什么性格类型?
2) 解读案例人物性格类型
2,理解人与人之间的差异
1)16种性格类型特点、关联与差异
a, MBTI人格类型表上方与下方
b, MBTI人格类型表左半与右半
c, MBTI人格类型表居中与两侧
2)活动:判断你身边的人是什么性格类型?
三、从性格学角度找到他人最重视的部分,在协作中达成共识
1,从性格学中看个人最重视的部分:心理功能
1)最成功的协作是在妥协中保留他人最重视的部分
2)练习:判断自己的主导心理功能
3)四种心理功能
2,主导心理功能是什么,如何判断
1)外向类型的判断
2)内向类型的判断
3,在协作中达成共识
1)案例重读:判断案例中他们的主导心理功能
2)小组讨论:如何与他们协作沟通?
3)与四种主导心理功能的协作沟通要素
a, 与F为主导心理功能的协作沟通
b, 与T为主导心理功能的协作沟通
c, 与N为主导心理功能的协作沟通
d,与S为主导心理功能的协作沟通
4)应用四种心理功能对外协作沟通
课程结尾:知识回顾;外在体现≠心理过程;认识自我是一生之旅