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高价值客户维护与存量客户激活

主讲老师: 李猛 李猛

主讲师资:李猛

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 高价值客户维护与存量客户激活是提升业务持续增长的关键。通过定期沟通、专属服务、定制化产品推荐,增强高价值客户的忠诚度与满意度。同时,运用数据分析识别存量客户需求,开展精准营销活动,如专属优惠、增值服务等,激发其再次购买意愿。建立客户反馈机制,不断优化服务体验,确保客户持续满意。总之,精细化运营与价值创造,是高价值客户维护与存量客户激活的核心策略。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-12-25 14:44

《高价值客户维护与存量客户激活》

【课程目的】:

明晰自己的角色定位,树立以客户为中心的销售理念

以专业化的客户开发流程,提高销售效率和赢率

通过业务针对性实战模拟,快速掌握销售实战技巧。

掌握建立、渗透、巩固客户关系的技巧,提高客户的忠诚度。

培训对象理财客户经理、贵宾客户经理

【课程大纲】:

第一讲:银行客户维护现状分析

一、 客户经理的困境

1、客户关系缺乏全面性的耕耘

2、过于依赖熟客,导致很多休眠潜力客户无人问津

二、客户经营现状

1、某国有银行数据分析结果

2、客户结构严重不合理

3、红海太过惨烈,蓝海无人问津

第二讲:存量客户的激活技巧

一、存量客户电话邀约与激活技巧

1、 筹划你的电话态度的准备

2、 邀约什么客户电话目标设计与客户分析

3、 客户邀约理由的设计-具有吸引力的开场白

4、 客户询问产品时,介绍如何做到“短、平、快”

5、 如何在电话中说服客户

6、如何解除客户对产品的抗拒点

 客户七种最常见的抗拒类型

 客户抗拒的本质:解除抗拒点的方法与公式

 解除抗拒点的成交话术设计思路

我行理财产品收益低于竞争对手行的异议处理话术

我行信用卡额度低且办理流程繁琐的异议处理话术

基金目前风险太大,不感兴趣的异议处理话术

7、 销售人员放下电话以后要做的三件事

二、销售人员网点服务技巧

1、客户如约而至,你该如何做好接待?

2、销售人员推动客户做购买决定

 讲解原则

  有条理——循序渐进

  容易懂——深入浅出

产品讲解练习:中银货币基金、贵金属-金银月饼、银保产品

 辅助手段

  信息图示化

  比喻和类比

【案例分析】银行产品汉堡式推动方案设计

3、 异议与目标达成

异议的分类

分析异议产生的原因

处理销售异议的办法

客户的购买信号

如何成交?

4、 客户的转介绍

树立内部优质服务意识

转介绍需要勇于开口

各岗位的主动联动销售

第三讲:高价值客户的维护技巧

一、思维转变:从“推”到“拉”

二、角色转变:从“客户保姆“到”私人财务管家“

² 忠诚

² 量身定制

² 陪伴

三、 如何提高客户的忠诚度

1、 客户忠诚度VS客户满意度

2、 影响客户忠诚度的因素分析

3、 七招提高客户忠诚度

² 提升行员忠诚度

² 令客户感到“物有所值“

² 认真处理客户的抱怨及投诉

² 主动提供客户感兴趣的信息

² 完善服务反馈机制

² 适时交叉销售

² 建立品牌信任


 
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