从“心”出发-----服务督导师养成训练
项目收益:
Ø 提高网点服务水平,提升客户体验,了解每个岗位的服务关键时刻;
Ø 重塑服务心态,建立积极健康心理暗示的触发器,身心和谐,快乐工作;
Ø 从客户心理层面导入,掌握沟通技巧,具备正向情绪影响力和亲和力;
Ø 从客户满意度提升角度剖析投诉处理要点,帮助学员跳出局外看问题;
项目特点:
(1)侧重训练:培训不在于学员听了多少,而在于他会了多少,所以内容不在多,而在于学员要掌握,光听是不可能掌握的,需要经过强化训练(当然还需要训后的复习及应用)。因此本次课程内容尽量精简,避免过多的理论讲解,把更多的时间用在训练和辅导学员对技能的掌握。
(2)解决问题:培训的最终目的不是单纯提升能力,而是解决工作中的问题。本次课程将把工作中实际碰到的棘手问题摆在桌面,在训练导师的专业引导和激发下,利用团队智慧,为这些问题找到解决之道。
(3)方便记忆:如果学员记不住,再好的培训也等于零,本次课程为便于学员对所学内容的记忆,特意将许多知识点归纳成朗朗上口的口诀和话术。
(4)便于复习:培训结束才是真正的开始,学员如果不去复习/回忆所学内容,就更不会去应用,本次课程为了方便学员训后复习和需要时查询课程内容,将培训重点内容整理成独特的话术发享学员。
时间:2天
课程大纲:
第一部分:厅堂服务营销的调研
1、调研的作用
2、调研的方法:观察法/暗访法/访问法/问卷法
3、确定本网点内训/辅导需求
第二部分:厅堂服务辅导学习技巧
1、积极的情绪加速学习
v 学习是生活中最有趣和最伟大的游戏
2、多重感官刺激学习
v 听觉刺激
v 视觉刺激
v 知觉刺激
v 内在感觉
3、全身心投入促进转化
互动式讲授/展示/自学阅读/角色扮演/
讨论/问题展示和案例/艺术模型/游戏/
学习者主导/互动式在线学习
4、参与活跃协作创造智慧
v 创造体验而非单向灌输
v 简单有趣快速创新培训
5、放松学习环境打造场域
v 物质环境
v 情感环境
第三部分:营业网点服务规范辅导教学设计
1、教学设计:(提供30种学习方式)
v 培训主题
v 培训时长
v 培训对象
v 培训主要内容(必知)
v 学习成果(培训目标)
2、服务意识
v 谁偷走了我的客户
v 影响客户期望值的因素是什么:让感知的服务等同于期望的服务
v 从客户消费者视角评价银行服务体验模型
v 多维构建服务力---厅堂正面/负面情感体验用户地图
v 仪式感 -服务的前端
3、服务规范流程分解(服务形象/服务用语/规范动作/服务流程)
v 大堂经理
v 柜员
v 理财经理
4、厅堂抱怨与投诉处理经验萃取
v 投诉客户画像梳理
v 客户接待听、说、问技巧
v 情绪就是信息
产出:话术及预防处理关注点
第四部分:服务规范实操内训及辅导实战演练
1、高效晨、夕会的召开(训练型)
2、分组试讲及辅导
工具:评分表
第五部分:复盘
1、如何克服紧张与恐惧
2、感性认知与理性了解
3、开场的实用技巧
4、难缠学员的处理技巧