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“懂你”----厅堂沟通技巧提升训练

主讲老师: 钱秋萍 钱秋萍

主讲师资:钱秋萍

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: “‘懂你’——厅堂沟通技巧提升训练”专注于提升厅堂服务人员的深度沟通能力。通过学习倾听艺术、同理心运用、非言语沟通等技巧,学员将学会如何更深入地理解客户需求,建立信任与共鸣。训练结合真实场景模拟,强化实战应用,帮助厅堂服务人员提升沟通效率与质量,实现精准服务,增强客户满意度与忠诚度。此训练旨在培养服务人员成为客户的贴心顾问,为企业赢得良好口碑与持续的业务增长。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2025-01-06 14:21

“懂你”----厅堂沟通技巧提升训练

课程背景:

在新零售时代,网点依然是银行服务客户的重要渠道,但会成为强调体验与交流的空间。能够耐心地倾听理解并尊重客户的想法,帮助客户正确的处理金钱事务,提供值得信赖且有价值的建议,通过恰当地理财规划实现我的人生目标,让我和我的家人拥有更好的生活。这样的客户诉求永远都不会改变。科技的进步永远无法替代目光的交流。新一轮网点升级换代的浪潮将一线员工从繁琐的业务流程解放出来,回归到真正的服务角色,有时间、有技巧与客户沟通,更好地“连接”客户及其生活。

培训对象:

大堂经理、大堂助理 、柜员

培训时间:6H

课程特点:

 1)侧重训练:培训不在于学员听了多少,而在于他会了多少,所以内容不在多,而在于学员要掌握,光听是不可能掌握的,需要经过强化训练(当然还需要训后的复习及应用)。因此本次课程内容尽量精简,避免过多的理论讲解,把更多的时间用在训练和辅导学员对技能的掌握。

2)解决问题:培训的最终目的不是单纯提升能力,而是解决工作中的问题。本次课程将把工作中实际碰到的棘手问题摆在桌面,在训练导师的专业引导和激发下,利用团队智慧,为这些问题找到解决之道。

3)方便记忆:如果学员记不住,再好的培训也等于零,本次课程为便于学员对所学内容的记忆,特意将许多知识点归纳成朗朗上口的口诀和话术。

4)便于复习:培训结束才是真正的开始,学员如果不去复习/回忆所学内容,就更不会去应用,本次课程为了方便学员训后复习和需要时查询课程内容,将培训内容整理成独特的、便于记忆的话术分享给学员。

 课程收益:

与客户有效沟通,化解冲突,赢得合作机会

课程大纲:

 第一讲:厅堂沟通的“瓶颈”有哪些

1、案例回顾

成都农商行柜面员工要求手机验证引发舆情风险。。。。

上海银行被大V发微博吐槽服务,我们错了吗。。。。。

建行客户要求柜员找零为何引发舆情。。。。。

说说看,在厅堂服务中你遇到过哪些让人“抓狂”的沟通 这样的沟通,怎么“破”?

2、了解沟通密码

² 安装沟通防火墙

² 识别沟通死角,增加选择 

² 有效沟通策略 

第二讲:厅堂沟通技巧

1、没有冲突,只有不同观点

2、有效果比道理更重要

3、情绪是信念的投影

   第三讲:找到沟通的方法

1、沟通死角之一:情绪

² 识别银行工作中的情绪

² 管理自己与同事情绪

2、沟通死角之二:信念

识别银行工作中的局限性信念

三种方法,破除局限性信念

3、沟通死角之三:身份

步沟通策略

1、建立关系  

² 身份定位:接受、尊重、爱身份定位

² 沟通关系中我是谁,你是

² 声调、肢体语言的配合

 2、还原事实

身份/信念/价值/情绪/言行

3、厘清情绪

聆听对方情绪/用同理心共情

4、发掘价值

5、找到方法

  6、案例练习:

² 客户打电话大额预约,但已过了预约时间

² 客户表示7月8日到网点办理开户,在柜台办理开户,是跟自己的岳母去办理开户,到网点的时候已经说明了要留非本人电话,已经等了很久,到柜台办理的时候遭到柜台拒绝,并且柜台工作人员服务态度特别不好,要求投诉。

² 客户未用本人手机号码开网银

事情经过:客户何先生陪同老年人至柜面办理开户及专业版,柜员核实客户用途等均由何先生在旁边回答,柜员发现存在出租出借网银风险,在向该老年客户提示用卡安全及风险,劝阻客户不要开通网银,客户坚持要开通,柜员继续受理,后续在系统提示客户输入验证码时,发现是由何先生拿出手机查看验证码,柜员立即再次询问预留的手机号码是否时客户本人的,并表示需要通过运营商核实是否为客户实名制,至此一旁的男子情绪激动,称为什么不能留存别人的手机号,柜员语气生硬的解释后该男子称即便没有留存本人的手机号码时,应及早告知,没必要等待这么久以后告知无法办理开户并称要投诉,主管上前解释客户要求主管不要说话,便离开柜面。

² 客户刘女士于1月4日来电投诉:客户表示今日到西安土门支行办理取款业务,在支行旁边的自助设备取款,门口有两个人一直在玻璃门外面看着自己,客户觉得很不安全,取完款之后给支行的工作人员反映我行应该加强巡逻,大堂工作人员(女)告知我行以前没有玻璃门,现在安装玻璃门就是为了保障安全,客户觉得工作人员的态度不好,遂来电要求投诉。烦请贵行核实处理回复客户。

² 客户过号

² 客户查询账户冻结

² 客户销户,柜员办错业务

² 监控:柜员要求客户出示辅助证件,为何客户大骂,我们怎么说

第六讲、消保服务刻意训练

1、消保工作的关联度分析

1)消保与服务----受尊重权/依法求偿权

案例:从网络大V吐槽上海银行服务来理解服务规范

① 仪容仪表仪态规范要求

² 男士/女士:仪容规范/头发规范/手部要求细节

² 工装着装规范/鞋、袜规范/领带、丝巾、饰品规范

² 站、立、坐、行、蹲 手势眼神、微笑、指引

② 客户识别与接待常识

² 温和亲切的态度/简洁得体的表达/诚恳的贴心照顾/专业询问与介绍/尊重的称呼引导/善解人意的交流

² 特殊客群接待技巧

1)消保与营销----知情权/自主选择权

案例分析:厅堂工作人员协助客户手机银行转账激活引发的舆情危机

代客操作、不规避客户隐私操作、不明确解释机器界面的操作流程、未进行一米线劝阻

² 规范行为:

按照规范流程进行客户接待

情切迎/笑相问/恰分流/专业引/协助办/及营销/提风险/巧转介/目相送

耐心指导客户自行使用设备

及时对他人进入一米线侵犯客户隐私的行为进行劝阻

利用符合要求的语言进行客户教育

2)消保与宣传----受教育权/财产安全权

案例分析:理财经理的电话录音分析


 
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