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银行对公转型之 网点对公业务工作范式流程

主讲老师: 王伟良 王伟良

主讲师资:王伟良

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 《银行对公转型之网点对公业务工作范式流程》课程,专为银行网点对公业务团队设计。课程系统梳理了对公业务转型的关键环节,包括客户细分、产品匹配、服务流程优化及风险管理等,为网点提供了标准化的工作范式。通过实战案例分析与互动教学,帮助团队成员掌握高效对公业务操作流程,提升服务质量与效率。学习后,网点将能够更顺畅地推进对公业务转型,增强市场竞争力,实现业务持续增长。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2025-01-08 14:37

银行对公转型之

网点对公业务工作范式流程

主讲:王伟良老师

第一模块:对公客户经理核心工作职责

一、 对公客户经理四大工作职责

1、存量客户维护及挖潜

2、关联企业客户摸查和开发

3、新客户拓展营销

4、效益变现

二、四大工作职责的范式流程

1、存量客户维护挖潜流程

2、关联企业开发流程

3、新客户拓展营销流程

4、效益变现流程

 

第二模块:对公客户经理的形象管理

一、第一印象原则

1、第一印象的主要性

2、如何在企业客户面前建立自己的第一印象

二、为什么要重视形象管理

1、什么是形象?

2、如何在长期接触客户过程中维持自己的形象

3、对公客户经理6个场景的商务礼仪

   ①会议礼仪

   ②谈判礼仪

   ③多方沟通礼仪(企业内部、关联企业)

   ④坐车礼仪

   ⑤酒桌礼仪

   ⑥线上沟通礼仪

三、个人形象如何促进客户关系和营销

案例分析讨论

 

第三模块:对公客户经理的过程管理范式

一、企业客户营销过程管理的“五个五计划”

1、存量客户维护计划

2、增量客户营销计划

3、存量客户拜访计划

4、陌生客户拜访计划

5、企业需求登记与跟进计划

二、会议管理

1、如何开好一个“总结复盘会议”

2、如何在会议中达成管户效果

 


 
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