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基于营销本质的持久经营能力提升

主讲老师: 张竹泉 张竹泉

主讲师资:张竹泉

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 基于营销本质的持久经营能力提升,核心在于深入理解并满足消费者需求。企业需要构建以顾客为中心的文化,不断优化产品和服务,确保与市场需求同步。通过数据分析和市场洞察,精准定位目标客户群,制定差异化营销策略。同时,强化品牌建设,提升品牌认知度和美誉度。此外,建立高效的营销团队和客户服务体系,持续优化营销流程,确保营销活动的有效性和效率。通过这些举措,企业能够构建长期的竞争优势,实现持久经营能力的提升。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2025-01-23 16:17

基于营销本质的持久经营能力提升

客户关系植入与创新营销策略

从简单销售产品到真正经营客户

同质化市场中,如何打好手中一副好牌!

课程收获:

Ø 互联网思维与银行传统经营的结合之道

Ø 商业银行同步案例,全程营销案例动作分解

Ø 提升海量存量客户贡献价值管理策略

Ø 提升基于网点的同质化产品的推广能力

Ø 网点的客户沙龙与产品推广会邀约策略

楔子:了解营销的本质

模块一:营销策略与案例复盘分解

Ø 营销:与客户建立有效连接与关系的过程,产品,非产品与情感连接的构建

Ø 营销的最终方向:银行真正能够有效融入目标客户的生活(经营)

Ø 案例:民生的物流生态圈建立过程及公私联动的完美组合

Ø 案例:26栋楼被9家银行网点包围开发,为什么实现业绩突破的却是民生的社区银行。

Ø 复盘

² 星星之火,从点滴运营,民生如何开启第一批开卡客户

² 可以燎原,线上与线下互动的秘诀,如何将卡量基数扩大,又如何把新卡变成主卡。

² 动作分解:线下活动的开展与民生朋友圈和客户群之间的运作与经营策略

² 行动,网点微信朋友圈如何有效的组织内容,形成客户群的有效互动?

Ø 总结:互联网思维下,银行的经营方向-与客户形成有效的社区一体化关系

Ø 老问题的回归与解决:为什么邀约一直是个难题?

模块二:客户经理基本操作实务

Ø 客户关系的管理目标方向-客户经营三度管理

² 客户黏的加强

ü 持久客户感性体验的塑造

ü 客户经理个人专业形象的建立

ü 从保姆、客户经理到顾问的角色迁移

ü 批量维护中运用的服务峰终原理

² 产品深度的提升

ü 产品同步率对结算和信贷业务产生的影响

ü 从优势产品导入到同质产品的过程时机

ü 案例:民生银行的写字间个人金融产品递进策略

² 客户广度的建立

ü 客户基础的判断与提升

ü 客户贡献值与周期业绩管理

² 提升客户活跃度的四个策略及动作分解

ü 产品覆盖策略

ü 活动营销策略

ü 关系推动策略

ü 资源维护策略

ü 复盘演示:基于不同资产级别客户的四种策略营销组合动作分解

² 五类经典客户的操作分解

ü 富裕晚年

ü 富太太

ü 职业经营

ü 小业主

ü 白领

Ø 在存量客户中进行营销热度分层-最简洁营销过程管理工具的原理与使用方法

² 0分客户-目标发卡客户的定位分层

² 1分层级客户-存量,有联络方式与地址

² 2分层级客户-联系过,与客户有实质性沟通

² 3分层级客户-有见面接触,客户了解客户经理

² 4分层级客户-有主动二次营销,客户对产品产生兴趣

² 5分层级客户-通过自身发起的主动营销,核心产品有成交

² 6分层级客户-忠诚客户,反复成交,与客户进入圈子,信任关系达成

Ø 营销诊断:建立存量客户坐标图,针对自身客户管理水平

Ø 动作分解一:1分到6分客户的营销热度提升方式动作分解

Ø 动作分解二::16分客户的有效分层服务营销升级策略


 
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