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步步为赢——公司客户经理主动营销技巧

主讲老师: 冷超 冷超

主讲师资:冷超

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 这本书从客户洞察开篇,教你深入分析企业需求,挖掘潜在合作机会。在沟通环节,传授建立信任、有效传递价值的话术,让客户快速了解产品优势。还提供创新的营销策划思路,如结合行业趋势定制解决方案,举办专属推介会。书中丰富的实战案例与策略,能帮客户经理打破传统销售模式,主动出击,在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现业绩稳步增长,开启主动营销的步步为赢之路 。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2025-02-13 14:13

步步为赢——公司客户经理主动营销技巧

——主讲:冷超老师

 

培训目标:

帮助学员建立主动营销意识

掌握主动营销行为的具体流程

提升面对公司客户时主动营销技巧

掌握客户关系深入的关键技巧

课程特色:

这是一门“训练式”课程,与以往讲授式课程相比,讲师讲授部分的内容所占比重较低,讲师更多起到的是一个引导者的角色。课程中设计了大量的活动、分享、案例研讨、竞赛和场景模拟等环节,学员在课堂上不再是单纯的机械记忆,而是在通过参与、演练的过程中去体验和理解,记忆更为深刻。这种“训练式”课程有助于学员更快把知识转化成工作中的行为。

授课形式:讲授+案例研讨+场景模拟+影音分析+体验游戏

课程时间:12小时

主要内容:


一:案例分析:《门槛上的销售》(授课方式——视频讨论分析)

1. 视频分段播放+互动

2. 客户营销的三个关键点

3. 客户经理的五维专业素质能力模型

二:基于客户心理分析的销售沟通技巧

1. 客户的个人需求与组织需求分析

2. 客户的利益需求与情感需求

 企业客户常见的利益需求陈列

 模拟测试:四大谈判风格(测试+讨论+讲师点评)

 销售活动中需要给客户创造的七大心理感受

 视频分析与讨论:《推波助澜一张嘴》

三:主动营销关键动作1——客户开拓

1. 寻找客户——新客户开拓的12条路径

2. 制定销售计划

 一份完整销售计划的六个考虑

 循序渐进——分级制定销售拜访目标

 地点/时间策划

 人员/资源策划

3. 跨越第一道门槛——电话预约

 事前:短信预热

     示范+学员编写模板

 事中:电话预约五部曲

     ——确认客户

     ——询问对方是否方便

     ——介绍自己及推荐人

     ——道明见面目的

     ——确定见面时间

 事后:短信跟进

     示范+学员编写模板

四:主动营销关键动作2——目标导向的销售拜访

1. 如何进行一次成功的开场?

 视频片段播放与对比分析:《催收》

 成功开场的三大目标

     ——拉近距离

     ——营造良好的氛围

     ——为客户减压

 开场五步流程

     ——怎么跟客户聊天?

     ——如何获得客户的好感?

 学员演练

2. 客户需求探寻

 案例分析:《缺钱的李老板》

 客户需求层次分析——冰山理论

 如何有效激发客户需求?

——视频片段播放与对比分析

——学员练习:发问的艺术

——如何利用问题把握面谈的主动权?

3. 产品呈现与包装

 视频分析:《奇怪的销售》

 多使用具体的数据和案例

 如何站在客户利益的角度讲解产品?

五:营销中的商务礼仪

1. 迎送礼仪

 迎接与送别

 乘车及交通礼仪

3. 见面礼仪

 握手礼仪

 介绍与名片礼仪

4. 会客礼仪

5. 中餐利益

6. “礼”走遍天下——礼尚往来的艺术

六:主动营销关键动作3——强力客情关系建立

1. 客户关系三维分析法

 宽度

 高度

 深度

2. 研究客户组织决策流程与关键人物

 操作工具“麦凯66”

 操作工具“客户决策分析表”等四类表格

3. 分析客户的内部决策流程

 了解客户的决策流程

 分析客户组织内的员工角色

 分清关键人物与关系人

 分析客户组织内的内部关系/外部关系

 分析客户的信息通道

4. 如何深入客情关系

 客户关系发展的几个步骤

 影响客户关系的五个要素

     交往的频率+态度的相似性+空间距离+个性+需求的互补性

 深入关系四大的策略

     ——提升自我价值

     ——找准互动时机

     ——增加接触点

     ——注重管理效率


 
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