步步为赢——初级理财经理专业化销售技能提升
课程目标:梳理理财经理标准化销售流程
提升理财经理线上和线下的销售能力
改善理财经理的沟通与关系建立能力
课程特色:
课程内容丰富,案例翔实,并在不同环节结合课程需要穿插了许多演练环节,能够让学员在体验式的学习中做深入的工作思考。
课程中使用的案例80%来自于银行及银行产品。
冷超老师与国内各大银行合作多年,考察的领域上至总行,下至网点。对银行业的现状及未来有着深刻的了解与思考,课程设计更能站在银行的角度去发现实际问题,分析问题,并解决问题。
授课方式:讲授+案例研讨+演练+影音分析
课程时长:12小时
交付工具:
——微信营销模板
——电话邀约标准话术
——6大产品T型平衡表话术
——理财金字塔与标准普尔四象限讲解话术
——电话营销与销售面谈的过程管理工具
——电话营销及面谈异议处理话术
课程内容:
一、 电话营销技巧
1. 客户经理电话录音解析
2. 案例演练:如何约到客户?
3. 电话营销的六步法
确认客户
自我介绍
铺垫与过渡
道明见面目的
确定见面时间
添加微信
4. 电话营销过程中常见异议处理方法与话术提炼
二、 微信推广技巧
1. 打造个人IP——如何借助微信进行自我包装?
头像包装
昵称包装
朋友圈包装
2. 点对点微信沟通技术
3. 朋友圈互动技巧
4. 日常微信发送频率与内容选择
5. 案例分享:如何借助微信推送,帮客户建立儿童保险理念?
三、 如何迅速与客户建立关系?
1. 案例分析
2. 破冰四步法
3. 与客户打开话匣子——聊天的技巧
4. 场景模拟演练
四、 业务洽谈的核心逻辑——T型平衡表
1. 获得利益与避免损失(授课方式——讲授+视频分析)
2. 说服客户的根本途径——“把坏处讲透”与“把好处说够”
3. 营销话术的基础工具讲解——“T”型平衡表
4. 学员分组练习话术编写并上台展示(授课方式——讨论+演讲)
(成果:6套我行主动产品话术)
五、 需求激发
1. 成功案例引导法
2. 痛苦激发法
3. 热点话题引导法
4. 保单/资产诊断法
5. 资料引导法
6. 提问法
7. 示范:如何激发客户的健康险需求?
8. 学员练习
六、 产品呈现
1. 熟悉产品
卖点提炼与精准营销
2. 站在客户的角度讲产品
年金保险讲解话术示范
3. 使用具体的数据和案例
示范:某健康险营销话术
示范:客户提质营销话术
4. 销售工具设计
让客户动起来
画图讲解
销售垫板设计
示范:保险与基金销售工具使用
七、 促成技巧
1. 促成六法
2. 客户犹豫不决怎么办?
3. 不成功怎么办?
八、 异议处理
1. 处理异议的两大基本原则
2. 客户产生异议的原因分析
3. 保险产品异议处理流程——LSCPA
4. 异议处理六种方法解析
5. 我行主打产品销售过程中常见的异议解析(如保险、基金等)
九、 场景模拟通关
1. 学员分组抽签,准备通关
2. 场景模拟通关(电话预约+面谈)
3. 讲师点评
十、 课程总结、回顾与颁奖