理财经理实战营销沙盘(3天版)
沙盘模拟是一门集知识性、趣味性、对抗性于一体的销售类实战演练课程,利用沙盘的各种应用工具,通过角色扮演、情景演练,将理财经理销售流程中的关键技术环节进行全场景呈现与实践,体现了“在战争中学习战争”市场操演精神。
课程时间:3天2夜
主要内容:
Day1:销售流程导入培训(9小时)
一:电话预约
◇ 理财经理电话录音解析
◇ 联系银行客户时常见的错误分析
◇ 电话预约客户的五步流程
◇ 如何处理电话预约时的客户异议
◇ 销售人员放下电话以后要做的三件事
◇ 四种电话前的预热,提升电话成功率
二:给客户留下深刻印象的开场技巧
◇ 理财经理应该注意避免的开场地雷
◇ 决定开场效果的六个核心要素
◇ 情境一:陌生拜访开场五步曲
◇ 情境二:网点内销售开场的三种切入方法
◇ 情境三:电话销售中常用的开场白形式
◇ 开场要达到的关键目标
◇ 开场时如何控制口头语言和形体语言
◇ 学员分三种情境进行演练,讲师点评
三:探询客户需求的技巧
◇ 客户的情感需求分析
◇ 客户的利益需求分析
◇ 运用三种提问技巧,挖出客户需求
◇ 妙用倾听:让客户愿意向你倾诉
◇ 关键点:需求总结
◇ 学员演练:电话销售中的需求探询
◇ 学员演练:面谈中的需求探询
四:如何为客户介绍零售业务
◇ 学员演练+讲师点评:***保险产品推荐
◇ 如何站在客户利益的角度讲解产品
——从卖点到买点
◇ 提炼产品利益的FABE模式
◇ 学员运用FABE模型提炼主推产品的利益点
◇ 产品介绍的完整流程示范
“白金信用卡推荐案例”示范
“基金定投推荐案例”示范
◇ 学员分组编写主推产品的介绍话术,并演练
◇ 情境一:
电话销售时产品介绍如何做到“短、平、快”
◇ 情景二:面谈介绍产品时如何借助辅助工具
五:促成与跟进
◇ 准确判断促成的好时机
◇ 促成七法
◇ 销售结束时的四个关键动作
Day2\ Day3:沙盘执行部分(15小时)
沙盘进程 | 沙盘阶段 | 沙盘内容 | 沙盘用时 |
第二天 上午 | 沙盘准备 | 1. 公布沙盘规则 2. 简单版本客户背景发放 3. 竞争机会评估方法导入 4. 销售策略制定 5. 团队人员分工 | 1小时 |
电话邀约 | 1. 各团队电话邀约客户 2. 复盘点评 3. 导入《电话邀约现场观察表》 | 2小时 | |
第二天 下午 | 关系建立+需求挖掘 | 1. 与客户初次面谈,破冰并挖掘客户需求 2. 复盘及点评 3. 导入客户需求分析相关工具 | 3小时 |
第二天 晚上 | 资产配置方案制作 | 1. 导入客户需求分析与产品搭配策略 2. 导入“理财建议书”模板 3. 各团队筛选客户制定“理财建议书” | 3小时 |
第三天 上午 | 销售面谈 | 1. 与客户二次会面,详细讲解产品及资产配置方案,促成交易 2. 复盘及点评 3. 导入销售面谈脑图 | 3小时 |
第三天 下午 | 资产配置方案宣讲 | 1. 各销售团队登台讲解客户分析及资产配置方案 2. 客户团队及专家团队打分、点评 | 2.5小时 |
总结与颁奖 | 1. 讲师总结并回顾沙盘核心要点 2. 学员代表发言 3. 颁发优秀团队奖项 4. 颁发优秀个人奖项 5. 学员制定个人行动计划 | 0.5小时 |