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小微企业集群开发与风险控制

主讲老师: 金良
课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 小微企业集群开发,是整合区域内小微企业资源,挖掘批量业务机遇的有效策略。通过聚焦产业园区、商圈等小微企业聚集区域,深入调研集群特点与共性需求,提供适配的金融产品,如供应链金融、小额信贷等,实现精准服务与批量获客。同时,风险控制不可或缺。运用大数据分析企业经营数据、交易流水,评估信用状况;借助第三方担保、抵押物等增信措施,降低违约风险;实时监测企业动态,建立风险预警机制,确保在推动小微企业发展的同时,保障金融机构稳健运营。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2025-02-21 13:41

《小微企业集群开发与风险控制》课程大纲

 

课程目的】

了解普惠金融及小企业营销技术

熟悉银行小企业授信产品和操作

做好小企业授信风险的防范工作

【课程大纲

引子:玩出事的普惠金融

模块一:普惠金融相关知识介绍(略讲)

一、普惠金融概念

1、普点:传统金融忽略的群体

2、惠点:流程+效率

二、普惠金融框架

1、体制

2、机制

三、普惠金融政策

1、货币政策(差别化存款准备金、定向降准、)

2、财税政策(免征、减计、税前扣除)

3、考核政策(投放要求+不良容忍)

四、普惠金融做法

1、科技+金融

2、金融+科技

案例:**民营银行“旅游贷”

      平安银行“商超发票贷”

      某城商行的产业扶贫基金

模块二:小企业集群开发技术与演变

一、小微集群开发背景(略讲)

1、消亡频率高

2、信息不透明

3、担保不充分

4、信用意识弱

5、

二、小微集群开发概念

1、关键单元概念

2、关键单元特征

3、审批文化变革

三、集群开发优势(略讲)

1、获客效率

2、风控技术

3、投放资源

四、集群开发三部曲

1、开发目标锁定

2、关键单元确认

3、开发模式制订

相关案例:SF集团与供应商的集群开发

          某银行对园区韩资企业的批量开发

模块三:集群开发模式选择与风险控制

一、集群开发模式与风控技术

1、平台营销模式及案例

2、链式营销模式及案例

3、科技金融模式及案例(平安银行的动产质押新玩法与应收账款管理平台)

二、不同体制下银行的模式选择(略讲)

模块四:集群开发典型技术与主要产品

一、集群开发典型技术

1、组合营销技术及案例

2、联动营销技术及案例

3、替代授信技术及案例

4、信用绑定技术及案例

二、集群开发重点产品及应用

1、商票

2、国内证

3、保兑仓

4、1+N保理

 

模块五:集群开发实战案例解读(视时间选讲)

餐饮连锁企业批量开发案例(定向采购卡)

商铺按揭批量开发案例(信用绑定+回购保证金)

房地产上下游整体开发案例(商票+开发贷+按揭)

建筑施工行业批量开发案例(招标通)

农资化肥行业批量开发案例(商票)

供应商批量开发案例(反向保理)

经销商批量开发案例(保兑仓)

……

模块六:课程总结与互动交流


 
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