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对公客户方案设计六步法暨实战案例精讲

主讲老师: 金良
课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 支行长作为基层团队核心,业务营销与管理能力关乎支行发展。在业务营销上,需敏锐洞察市场动态,挖掘客户需求,制定精准营销策略,如针对高净值客户定制专属理财方案,开拓对公业务助力企业发展。管理能力层面,要善于凝聚团队,通过合理分工、有效激励,激发员工积极性与创造力;建立高效沟通机制,确保信息及时传递,提升工作效率;强化风险管理,把控业务风险,保障支行稳健运营。全方位提升业务营销与管理能力,带领支行在激烈市场竞争中脱颖而出 。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2025-02-21 13:56

《对公客户方案设计六步法暨实战案例精讲》课程大纲(2-3天)

 

授课讲师:金老师(知名实战派公司业务专家,全国多家机构银行咨询业务)

 

专题模块

内容提要

模块一:市场营销五境界(略讲)

引子:肖申克的救赎

王国维学问三境界

姜文:站着把钱给挣了!

市场营销五境界

模块二:  对公客户方案营销概述

产品营销概述

产品组合

同样条件,客户为何选择上浮10%利率而不选择基准利率呢?

产品接力  

产品替代

方案营销概述

方案营销五层次

公司授信产品组合运用与创新(案例1、2、3、5)

各条线多种产品的组合运用与创新(案例4)

IT技术与金融产品的组合运用与创新(案例7)

整合金融同业资源开展综合化经营(案例6)

整合社会资源实现电子商务与金融服务的深度融合(案例30)

方案营销核心价值观

   观看视频:《让子弹飞》15’

模块三:方案设计维度与方法

方案设计四维度

产业链

十联动

跨市场

三融合

方案设计六步法

深入了解客户商业模式-------报表透视术

准确把握客户实质需求-------岳飞的悲剧人生

合理设计和运用产品组合-----砖头与房子

评估利益相关者的利益诉求---野百合的春天

平衡利益相关者的利益-------痛则通之

审慎评估方案整体风险-------守住风险底线

模块四:主要对象与重点领域

 

主要对象

存量授信闲置客户

产业链核心客户

集团客户

上市公司与拟上市公司

核心厂商配套中小企业

商贸流通型企业

政府与平台客户

房地产企业

重点领域

流贷授信方案优化:贷款与票据产品组合运用

固贷授信方案优化:接力贷;组合贷;房地产;平台

预付账款融资模式:厂商银与保兑仓

应收账款融资模式:反向保理与质押授信

国内信用证融资:国内信用证与押汇组合运用

中小客户批量开发:十大平台

直接融资与金融脱媒:商行+投行;金融+科技

互联网如何+对公?O2O,FII三融合

 

模块五:实战案例精讲(根据时间安排选讲)

 非授信类 10个)

传统授信类 20个)

综合创新类(20个)

互联网+对公(10个)

模块六:课程小结与互动

(一)课程小结:1456

一个核心理念

方案营销四维度

方案营销五层次

方案设计六步法

(二)引申思考:光荣与梦想

      在急剧变革的当下,如何趋利避害,发展所在银行及个人的比较优势,赢得个人的尊严与幸福,光荣与梦想?

我从哪里来?

我向哪里去?

我该做什么?

 (三)现场交流互动 


 
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