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赢在对公:银行公司业务营销实战沙盘

主讲老师: 贾鹏 贾鹏

主讲师资:贾鹏

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 《赢在对公:银行公司业务营销实战沙盘》是银行对公业务营销的实用指南。它模拟真实商业场景,借助沙盘推演,将公司业务营销流程完整呈现。从锁定目标企业、剖析其金融需求,到定制个性化金融方案,再到艰难的商务谈判与后续关系维护,每个步骤都有详细解读。书中穿插大量实际案例,总结出诸多实用策略,助力银行从业者身临其境体验实战,深度掌握营销技巧,精准对接企业需求,有效开拓客户资源,实现银行公司业务的飞跃式发展 。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2025-03-13 14:05

《赢在对公:银行公司业务营销实战沙盘》

【企业内训方案】


第一部分:课程背景 

第二部分:课程特色 

第三部分:课程对象 

第四部分:实施说明 

第六部分:课程架构 

第六部分:课程内容 


第一部分:课程背景

作为银行公司业务条线的年轻客户经理们,在实际工作中往往会遇到以下挑战: 

Ø 单独拜访维护客户的机会不多或者没有,经验很难积累;

Ø 跟着学,看到“样”较易,做到“精髓”很难;

Ø 拜访客户信心不足,总担心出现自己处理不了的状况;

Ø 想尽快让自己成长起来,却不知道怎么做才好。

 

贾鹏老师主讲的《赢在对公:银行公司业务营销实战沙盘》课程通过真实案例,还原银行公司业务客户经理的典型工作情境,带领参训者通过现实工作的全景实战模拟,实现“人人参与拿单,业务高手陪练过招”的核心。同时,通过沙盘过程“暴露”客户经理的营销不足,能够“输入”营销技能知识,“还原”常见营销挑战,“提炼”营销优秀做法,“输出”行动计划。是一门集实战性、趣味性、实践性于一体的、不可多得的好课程。

 


第二部分:课程特色

Ø 透视不同企业客户的心理,了解他们真正的关注点和需求

Ø 学习业务高手常见的营销挑战,解决思路和最佳做法

Ø 掌握四大关键营销流程的营销技巧,并用技巧服务于专业

Ø 亲历拿单全流程,看到自身在各个方面的不足,并形成有效的提升行动计划

Ø 重点提升对公初次拜访建立客情和挖掘客户需求与跟进的能力

 

第三部分:课程对象

银行公司部负责人、对公业务初、中、高级客户经理。

 

第四部分:实施说明

Ø 课程时间:2-3天 

Ø 标准人数:50人以内


第五部分:课程架构

 

第六部分:课程内容

第一章:接触沙盘

Ø 了解沙盘起源,在银行对公的运用情况

Ø 解析沙盘流程和细节,观看沙盘介绍视频

Ø 沙盘答疑

Ø 第一阶段任务布置

Ø 客户团和观察员团培训

第二章:初访客户建立客情

Ø 初访客户的目标解析

Ø 拜访前的策略及准备

Ø 三轮12组客户拜访(同步实施)

Ø 讲师复盘,初访客户常见误区解析

Ø 客户及观察员复盘

 

第三章:客户需求挖掘与跟进

Ø 拜访客户的目标解析

Ø “客户需求挖掘与跟进”拜访前的策略及准备

Ø 三轮12组客户拜访(同步实施)

Ø 讲师复盘,拜访常见误区解析

Ø 客户及观察员复盘

 

第四章:方案设计与呈现

Ø 方案呈现常见的误区

Ø 方案的呈现技巧

Ø 商务呈现的专业风范

Ø 诉标的实战技巧解读

 

第五章:方案设计与沟通

Ø 拜访客户的目标解析

Ø “方案设计与沟通”拜访前的策略及准备

Ø 三轮12组客户拜访同步实施

Ø 讲师复盘,拜访常见误区解析

Ø 客户及观察员复盘

 

第六章:方案的呈现与评估

Ø 拜访客户的目标解析

Ø 四轮方案展示(诉标实战)

Ø 客户及观察员复盘

 

第七章:学习回顾与收获总结以及行动计划

Ø ORID大总结

Ø 列出下一步行动计划


 
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